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为什么顶尖大学错失了奢侈品与时尚人才培养链

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问题: 在哈佛、耶鲁、杜克——咨询、金融、科技主导了职业发展道路。63%的毕业生流向这个“人才百慕大三角”。但自2019年以来,奢侈品/时尚/美妆市场规模激增了3倍。丝芙兰现已成为LVMH的第二大营收驱动力(仅次于路易威登)。校园配套设施在哪里?

差距: 大多数常春藤盟校?没有专门的专业、没有高管导师、没有真正适合时尚前卫有抱负学生的道路。这是结构性的盲点。

真正有效的解决方案(: 两位杜克大学本科生——Sophia Yassinger和Nina Venter——厌倦了等待。她们于2023年创立了Duke Business of Retail Society,核心理念是:把时尚/奢侈品视为严肃的高增长行业,让学生与真实的高管对接。

两年后的成果):

  • 邀请Chanel、Dior、Moda Operandi的高管到校园
  • 1,000+名学生参与
  • 超过$100K的补助和品牌合作
  • Uber、Poppi、Supergoop等品牌主动寻求联合策划活动与开展Z世代调研
  • 私人交流晚宴、真实的暑期实习、毕业后的岗位推荐

重要意义: 这些行业绝非无关紧要,它们是渴望拥有数据驱动、精通金融、了解供应链人才的数十亿美元级别行业。大学若忽视这一点,实际上是在让雄心勃勃的学生被困在激情和职业可行性之间。

真正的胜利: 文化转变。当大学将这些行业与咨询业同等重视时,就能激发原本可能流向其他领域的人才。更糟的是——这些人才从未被充分发掘其潜力。

TLDR:两名学生证明了大学无需在声望和创造力之间做选择。他们只需要搭建好基础设施。其他学校注意到了吗?

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