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广场新人 & 回归福利正式上线!不管你是第一次发帖还是久违回归,我们都直接送你奖励!🎁
每月 $20,000 奖金等你来领!
📅 活动时间: 长期有效(月底结算)
💎 参与方式:
用户需为首次发帖的新用户或一个月未发帖的回归用户。
发帖时必须带上话题标签: #我在广场发首帖 。
内容不限:币圈新闻、行情分析、晒单吐槽、币种推荐皆可。
💰 奖励机制:
必得奖:发帖体验券
每位有效发帖用户都可获得 $50 仓位体验券。(注:每月奖池上限 $20,000,先到先得!如果大家太热情,我们会继续加码!)
进阶奖:发帖双王争霸
月度发帖王: 当月发帖数量最多的用户,额外奖励 50U。
月度互动王: 当月帖子互动量(点赞+评论+转发+分享)最高的用户,额外奖励 50U。
📝 发帖要求:
帖子字数需 大于30字,拒绝纯表情或无意义字符。
内容需积极健康,符合社区规范,严禁广告引流及违规内容。
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Tortoise Capital 的 Matt Sallee 针对 AI 基础设施热潮提出了一个有趣的视角。当主要科技巨头在电力系统和数据中心上投入数十亿美元时,他建议采取一种逆向思维的策略:既然所有人都在追逐那些热门公司,为什么不考虑加入“卖铲子”的生意呢?
他的逻辑是?能源供应商和组件制造商可能比科技巨头本身获得更可靠的收益。想想看——当每一家大型云服务商都需要巨大的电力容量时,建设涡轮机、管理电网以及供应关键硬件组件的公司就会成为不可避免的赢家。更少的头条风险,更强的结构性需求。
这并不是一个颠覆性的概念(淘金热、卖铲人的故事,你懂的),但 AI 对能源的巨大需求值得重新考虑。我们谈论的是远超以往科技周期的基础设施支出。对投资者来说,问题在于:你是在押注谁能赢得 AI 竞赛,还是在押注为所有参赛者提供“燃料”的供应商?