做好生态,排名其次——论链生态的长期价值创造

【区块律动】有位某头部交易所的高管在最近的年终交流中分享了他对于所在公链生态的看法。他的态度很直白:抓住建设者,持续创造价值。

他提到,在BNB Chain的发展上,他的方法论其实很简单。大多数时间应该埋头做事,偶尔抬头观察竞争格局和行业动向,找准自己的位置。但重点始终是聚焦——无论排名第几,这些虚名都不重要。真正重要的是坚持把最擅长的事做得更好,不断为生态参与者创造实际价值。

他还有一个观点特别有意思:BNB生态系统本身的规模,理想状态下应该超越生态内的任何单一应用或协议,包括交易平台本身。这就像纳斯达克交易所和在其上市的企业的关系——许多公司市值远超交易所,这完全正常。生态可大可小,关键看参与者如何一起建设。

BNB Chain早就找到了产品与市场的匹配点。他对所有建设者的建议是:采用长期马拉松的心态。但这场马拉松又不是单纯的长跑——它更像是「长跑+搏击」的混合体。你得在持久战中保持战斗精神,同时要有坚持到底的耐心。核心是不停地向前。

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冲浪鲸鱼饲养员vip
· 12-21 05:58
说得漂亮,就怕最后还是逃不过排名焦虑啊
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MEVSandwichMakervip
· 12-20 20:13
排名那些虚名确实没意思,但真正能活下来的还是那些真的在做事的项目吧
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WenAirdropvip
· 12-18 13:43
说得好啊,这逻辑确实清醒。排名什么的真就是虚名,关键还是得有真东西吧... 生态做大了自然会吸引建设者,建设者多了生态才能真正良性循环,现在不少项目还在玩排名游戏呢,笑了。 埋头做事这句话扎心了,多少项目天天炒热度反而掉队了... 这纳斯达克的比喻绝了,好的交易所应该成就应用而不是反过来。
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SandwichVictimvip
· 12-18 13:42
埋头做事不看排名,这话听着舒服但真做的时候难啊...BNB能走到今天也确实不是靠吹出来的
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社区打杂人vip
· 12-18 13:39
埋头做事、持续创造价值,说得漂亮...问题是大多数项目连"做事"都没做好啊 生态做好了,排名自然来,反过来却不一定。这逻辑其实没那么简单 纳斯达克的比喻挺有意思,但前提是纳斯达克本身就强啊。BNB能学到精髓吗
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