🔥 Gate 广场活动|#发帖赢Launchpad新币KDK 🔥
KDK|Gate Launchpad 最新一期明星代币
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这次不一样 👉 发帖就有机会直接拿 KDK!
🎁 Gate 广场专属福利:总奖励 2,000 KDK 等你瓜分
🚀 Launchpad 明星项目,走势潜力,值得期待 👀
📅 活动时间
2025/12/19 12:00 – 12/30 24:00(UTC+8)
📌 怎么参与?
在 Gate 广场发帖(文字、图文、分析、观点都行)
内容和 KDK上线价格预测/KDK 项目看法/Gate Launchpad 机制理解相关
帖子加上任一话题:#发帖赢Launchpad新币KDK 或 #PostToWinLaunchpadKDK
🏆 奖励设置(共 2,000 KDK)
🥇 第 1 名:400 KDK
🥈 前 5 名:200 KDK / 人(共 1,000 KDK)
🥉 前 15 名:40 KDK / 人(共 600 KDK)
📄 注意事项
内容需原创,拒绝抄袭、洗稿、灌水
获奖者需完成 Gate 广场身份认证
奖励发放时间以官方公告为准
Gate 保留本次活动的最终解释权
刚看到一组有意思的数据。某头部DEX基金会2024年的财务账本摊开来,薪酬成本480万美元,转身却只拨下1000万美元的资金。乍一看没问题,再一琢磨,这账不太对劲。
对比一下。Optimism资助委员会的员工费用260万美元,掌管的赠款预算却是6350万美元——成本不到前者的六折,却管着六倍多的金额。这一对比就显出问题了。
社区里现在吵得很凶。大家的质疑很直白:基金会花了这么多薪资成本,可实际输出的资金拨款只占人家的20%。用这么高的人力成本,却换来这么低的资金效能,这说得过去吗?
UNI持有者开始追问了——基金会董事会得说清楚,这笔开支到底创造了什么价值。要么优化结构,要么把账目和贡献讲明白。透明度和效率,这两个在DAO治理里最值钱的东西,现在都成了问号。