IBH投资银行推动的合规应对与技术创新：拉布安牌照机构的结构升级

位于拉布安国际商务金融中心的IBH Investment Bank正着手进行2025-2026年全面管理体制的革新。该行的战略转型以强化合规体系、现代化核心银行系统以及在地区和国际市场建立可持续增长基础为支柱。

三大支柱的变革战略

IBH Investment Bank的改革计划建立在三大战略支柱之上，以实现合规且健康的增长。

第一，提升合规与治理水平。该行引入了强化的反洗钱（AML）和客户尽职调查（KYC）协议，完善风险管理体系。扩充内部控制委员会和治理机构，建立与拉布安FSA监管预期紧密结合的监控体系。

第二，技术基础的现代化与业务效率提升。升级核心银行系统和网络安全系统，打造可在数字环境中扩展的增长态势。投资于SWIFT GPI等系统，增强国际交易的应对能力。

第三，高层领导重塑。过渡到具有明确职责和问责框架的管理体制。通过扩大风险、合规和技术管理层，建立应对长期战略转变的组织基础。

Gabriel Lim的观点：数字与监管的平衡

IBH Investment Bank的首席技术官兼高级副总裁Gabriel Lim将此次变革定位为“完全符合国际银行标准和拉布安FSA监管要求的、由技术驱动、资本充实的机构的有意且结构化的演进”。

据他介绍，此次升级是该行成立以来最大规模的基础设施投资，旨在整合不断扩大的投资组合，同时确保客户资产和信息安全，打造“结合合规、速度、安全和透明度的数字基础”。

“我们在为客户提供服务的同时，也在增强在现代地区和国际银行环境中有效竞争的能力，体现了诚信、高效和透明的机构运营能力。”Lim表示。

面向区域扩展的路径

这一战略转型为东盟国家、西亚及国际市场的业务拓展提供了基础。该行通过革新的领导团队、强化的合规体系和现代化的技术基础，准备在不断变化的金融环境中实现风险管理和客户服务质量的提升。

自2009年成立以来，IBH Investment Bank已为亚洲、欧洲、中东和美洲的客户提供投资银行、基金管理和国际金融服务。该行在拉布安金融服务机构牌照范围内运营，确保最大程度的法律安全。

这种应对监管和技术投资的同步推进，彰显了新兴市场金融机构在符合全球标准和提升数字竞争力方面的重要示范作用。