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超越技术的社会基础——以太坊在未来十年中的目标。宫口绫女士谈“无限之庭”的理想与现实
2025年9月、东京·涩谷举行了以太坊开发者黑客松和会议同期举行的“ETHTokyo 2025”,盛大举行。在许多人对“黑客松毫无意义”持怀疑态度的情况下,来自世界各地的开发者齐聚一堂,创始人Vitalik Buterin也登台发言。核心人物是于2025年就任以太坊基金会(EF)新任负责人、日本人宫口绫氏。
以太坊的演变与现状
自Vitalik Buterin于2013年发布白皮书以来,至2012年。面对比特币的扩展性限制,他构想了一个更自由、更灵活的去中心化应用基础平台。自2015年7月主网启动至今,已过去十年,以太坊已不再仅仅是一个技术项目,而是在演变为社会基础设施。
它在DeFi、NFT、数字身份等多个领域得到应用。然而,这一增长并非源于精心规划的路线图,而是无数参与者的创造性努力与不可预知的偶然性交织而成的有机发展。
在社会落地方面,以太坊试图扮演互联网TCP/IP协议的角色。作为数字公共财,地位逐步确立,但要深入日常生活仍面临许多挑战。
“无限花园”展现的下一阶段
宫口氏提出的作为新任总裁的概念是“无限花园(Infinite Garden)”。这意味着,以太坊不是由某个特定人完成的产品,而是一个任何人都可以参与、其成长方向无法被任何人完全预料的系统。
多客户端实现、EF之外的多样参与者支持基础设施、自律社区的活动——这些元素像自然界的生态系统一样相互作用,有时会带来意想不到的创新。正因为没有将才能局限于少数,才使得以太坊作为最大规模的区块链生态系统得以存续超过十年。
组织改革的意义
2025年EF的组织重组不仅仅是人事调整,而是将以太坊从“技术项目”转变为“社会基础”的战略决策。宫口氏将总裁角色描述为“从内部到整体,再到更广范围的焦点扩展”。
单靠区块链技术无法实现去中心化社会。许多领域需要“非依赖中央集权机制”的解决方案,如开源AI、隐私保护、公共基础设施研究等。EF正进入思考如何将这些领域与以太坊的哲学和技术相结合的阶段。
理事会由宫口氏和Vitalik担任总裁,提出长远愿景,两位执行董事负责制定执行策略。
两个具体目标与“CROPS”价值观
2024年上半年,宫口氏和Vitalik提出了两个明确目标。
第一是扩大以太坊的用户基础。重要的不是单纯的用户数,而是增加那些从以太坊的基础价值——抗审查、隐私、开放性——中获得实质利益的用户。
第二是提升生态系统的韧性(恢复力与可持续性)。韧性指EF不再单一支撑,而是多元主体自主运作,整个生态系统得以持续的状态。
在年初的团队演讲中,宫口氏引入了“CROPS”一词,由Censorship Resistance(抗审查)、Open Source(开源)、Privacy(隐私)、Security(安全)四个词的首字母组成。强调在以太坊成长过程中,损害这些价值观是本末倒置的问题。这一表达逐渐成为核心研究者和开发者的共通语言。
现实中的社会落地
不仅理念,实际的社会落地也在推进。例如,布丹国家ID系统已在以太坊上构建。既实现了个人身份的数字化,又不依赖中央集权服务器,强化了安全性和隐私。宫口氏参与的这个项目,成为以太坊作为国家级长期运行基础的典范。
目前,支撑以太坊这一公共基础设施的机制已不局限于EF的资助制度。Gitcoin、Optimism等多个社区和项目支持开源开发与公共财项目。多样化的资金机制和持续创新,成为以太坊特有的现象。
超越金融的可能性
关于与监管机构的对话,宫口氏指出:“我们与金融机构经常沟通,但与开发者的对话不足。”问题不在于是否对话,而在于监管讨论过于偏重金融领域。
区块链不仅是金融技术,也能应用于隐私和社会制度。只以反洗钱为视角设计监管,必然会有局限。缺乏隐私的社会会出现其他问题,仅在金融领域的监管设计可能带来意想不到的副作用。
因此,亟需在“更高层次”的讨论空间中展开。以太坊的用途除了金融之外还在扩展,但在日本及全球范围内,区块链的应用案例多以DeFi为代表。虽然评价DeFi项目的贡献,但过度集中于此可能会缩小区块链整体的潜力。
职业转折:从教育到以太坊
宫口氏的职业路径不同于传统的金融从业者。她曾是高中教师,早年就对社会结构本身存在问题的意识。对“按规矩行事”的态度感到不适,重视与学生共同思考这些机制是否真正必要、为何存在。
接触区块链正是这种问题意识的延续。对她而言,这不仅是技术,更是“重塑社会机制的技术与哲学”。比起构建独角兽企业,更关心社会变革,她经过克拉克(Kraken)后加入EF。
选择以太坊的理由
她被以太坊吸引的原因在于背后的问题意识和热情,而非技术本身。如何改善比特币的限制,提供更广泛的解决方案,源自一种纯粹而坚强的意志——希望让世界变得更好。她不愿循规蹈矩,而是希望从根本上改变机制,这促使她投身于以太坊。
对抗不稳定世界的轴心
在世界变得不稳定的背景下,区块链和Web3能带来什么?宫口氏认为,既要有“预防措施”以避免不稳定的产生,也要有“应对能力”应对已发生的不稳定。
预防措施包括:让机制更易理解,设计不产生权力不平衡的治理体系,建立准确的信息传播环境。应对能力则是强化安全和隐私。区块链是应对这两大挑战的有效工具,以太坊重视这两方面,正是基于这种问题意识。
对日本的期待与建议
对日本而言,培养和强化密码学等领域的人才是重要课题。以太坊生态中已有许多日本优秀人才参与不同层面。强调在灵活的监管环境下,营造有利于人才成长的土壤尤为重要。
宫口氏呼吁日本社区和年轻一代持续探索。每个人都能发挥优势参与其中。ETHTokyo 2025的成功,正是因为日本社区深刻理解公共财和信任,具有韧性价值观的高度契合。
宫口绫(Aya Miyaguchi)
以太坊基金会总裁
自2018年担任执行董事以来,领导由50多个国家成员组成的团队。在“无限花园”愿景下,推动全球以太坊生态系统的持续发展。2025年就任总裁,致力于守护愿景与构建良好的外部社会关系。