从数据库先驱到AI王者：81岁的拉里·埃里森如何重新夺回亿万富翁宝座

硅谷财富传奇的剧情反转发生在2025年9月10日。在一个交易日内，拉里·埃里森的净资产飙升超过$393 十亿美元，使这位甲骨文联合创始人登上彭博亿万富翁指数的榜首，并取代了长期占据宝座的埃隆·马斯克。促成这一切的原因？甲骨文宣布与OpenAI签订一份价值$300 十亿美元、为期五年的里程碑式合同——一场孤注一掷的赌注，彰显了这位八旬科技传奇为何拒绝淡出公众视野。

不太可能的道路：从孤儿到硅谷建筑师

埃里森的崛起打破了硅谷的传统剧本。1944年出生于纽约布朗克斯区，未婚青少年母亲所生，他被交给亲戚抚养，由一户经济拮据的养家抚养。他的养父在政府部门担任普通职位；稳定是关键词，而非富裕。

高等教育并不可靠。埃里森曾就读伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校，但在大二时因养母去世而辍学。随后在芝加哥大学短暂学习，又一次离开。到二十出头时，埃里森基本上是个漂泊者，在芝加哥的编程工作之间徘徊，最终迁往加州伯克利，那里反文化精神和新兴的科技圈为他提供了某种意义上的目标。

转折点出现在1970年代初的Ampex公司，埃里森在那里担任程序员。在那里，他参与了一个为中央情报局（CIA）保密项目：构建一个能够以空前效率处理海量数据的数据库管理系统。内部代号为“Oracle”——这个词后来定义了一个帝国。

1977年，埃里森与同事鲍勃·迈纳和埃德·奥茨合作成立了Software Development Laboratories (SDL)，借鉴了那次CIA合作的经验。三人以2000美元的总投资（埃里森的份额：1200美元）开发出一套商用关系型数据库系统，并将其命名为Oracle。天才之处不在于发明了底层技术，而在于认识到企业愿意为数据库解决方案支付高价，并全力投入这一市场。

Oracle在1986年在纳斯达克的首次公开募股标志着公司正式崛起。到1990年代，它在企业数据库领域几乎形成垄断。埃里森担任总裁，后来成为董事长，牢牢掌控战略和企业文化。

云计算时代的挫折与AI救赎

2000年代和2010年代变得更加复杂。亚马逊AWS和微软Azure抢占了云计算的早期话语权，使Oracle似乎陷入了硬件为主、遗留软件的世界。市场观察者质疑这家公司是否能适应重塑行业的云原生新现实。

然后到了2024-2025年。随着人工智能基础设施成为新的关键瓶颈，Oracle迅速调整战略。公司宣布大规模扩建数据中心，裁员数千，剥离衰退部门，并将自己定位为生成式AI时代的基础设施提供商。战略的清晰度不言而喻：如果企业需要AI计算能力和数据库后端，Oracle都能提供。

OpenAI的合作关系明确了这一转变。五年内估值达(十亿美元的合同表明，Oracle已在AI基础设施领域占据一席之地——也许是科技行业最宝贵的“地产”。市场反应热烈，单日股价上涨40%，这是自1992年以来Oracle最剧烈的涨势。

埃里森家族的扩展：从硅谷到好莱坞

埃里森的影响力远超其企业本身。他的儿子大卫·埃里森策划以大约)十亿美元收购派拉蒙环球，埃里森家族提供了$300 十亿美元的资金。这笔交易体现了家族的战略：年长的埃里森掌控技术基础层，而年轻一代则在内容创作中占有一席之地。很少有家族能在科技和娱乐两个领域同时 wield significant power。

支撑这些操作的财务架构可以追溯到Oracle的成功和埃里森积累的股权。随着个人财富的增长，家族在行业中的影响力也不断扩大。

一个老牌挑衅者的矛盾性格

81岁的埃里森身上充满矛盾。他保持着一种令人羞愧的自律，远超大多数注重健康的高管：每天数小时的锻炼，戒糖饮料，严格的饮食习惯，只喝水和绿茶。多年前的同事们都注意到他对身体维护的执着——这种生活方式让许多人觉得他看起来比实际年龄年轻几十岁。

然而，这种自律与奢华放纵并存。埃里森拥有夏威夷拉奈岛的98%，在加州拥有几处豪宅，还拥有世界上最令人印象深刻的超级游艇之一。他对水的热爱超越了所有拥有：几乎成了痴迷。1992年一次濒临死亡的冲浪事故未能阻止他追求更具野心的航海冒险。2013年，他支持Oracle Team USA赢得美洲杯，创造了航海史上最著名的逆转之一。后来，他创立了SailGP，一个高速双体帆船比赛联盟，吸引了包括演员安妮·海瑟薇和足球运动员基利安·姆巴佩在内的明星投资者。

他的网球赞助使印度维尔斯成为顶级赛事，他还将其宣传为“第五大满贯”。

婚姻历程与朱琳·朱的揭秘

也许没有什么比埃里森的婚姻史更能成为八卦话题了。2024年，他与比自己年轻47岁的华裔美国女性朱琳·朱的婚姻悄然浮出水面，源于密歇根大学一份募捐文件中提到“拉里·埃里森和他的妻子朱琳”。朱琳来自中国沈阳，是密歇根大学的毕业生，代表了他的第五段婚姻。年龄差距和通过行政文件而非新闻稿被公众知晓，彰显了埃里森的矛盾：在商业上极力自我推销，在私人生活中却极度低调。

这一模式——多次婚姻、高调关系、不断的浪漫重塑——已成为埃里森传奇的一部分，和他的企业成就一样。

按照埃里森的方式行事的慈善事业

2010年，埃里森签署了“捐赠誓言”，承诺在有生之年或通过遗产捐出至少95%的财富。然而，他的慈善方式与比尔·盖茨和沃伦·巴菲特等同行亿万富翁截然不同。埃里森拒绝合作框架，倾向于设计独立的项目，反映出他特立独行的优先事项。

他在2016年向南加州大学捐赠的$8 百万，建立了以他命名的癌症研究中心。最近，他宣布承诺支持埃里森技术研究所（Ellison Institute of Technology），这是与牛津大学合作的项目，旨在推动医疗创新、农业效率和清洁能源发展。

“我们将设计新一代救命药物，建立低成本的农业系统，开发高效清洁的能源，”他在社交平台上写道——这句话展现了他个人化而非共识驱动的慈善愿景。

晚期复苏

81岁的拉里·埃里森通过有条不紊的战略布局，赢得了世界首富的头衔。这一切始于CIA合同孕育的Oracle创立理念。云计算的误判让他谦逊，但对AI基础设施的前瞻性转向带来了救赎。横跨科技与娱乐的埃里森家族已构建出一个难以忽视的多代财富体系。

埃里森始终如一：好斗、独立、偶尔鲁莽，并固执地坚持自己对科技发展的看法。财富排名可能会波动；这些短暂的指标更像是市场情绪的反映，而非持久的影响力。永恒不变的是，埃里森那不屈不挠的拒绝成为硅谷过去时代的遗物。在人工智能重塑竞争格局的时代，这位七十岁的家族缔造者证明了：只要足够残酷和善于适应，技术界的老兵仍能掌控话语权。