Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具,搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
#稳定币发展与应用 看完这篇创业者的自述,我有些话想说。
这半年来,Web3支付的叙事从来没停过——效率更高、成本更低、全天候结算。听起来完美。但当一个有执行力的团队真的下场去做,却最终选择放弃,这本身就在讲一个更深层的故事。
我见过太多这样的周期了。每个新风口都会经历相同的节奏:先是宏观层面的逻辑自洽,然后是资本涌入和舆论加热,再到具体落地时,所有美好的假设一个接一个被现实击碎。支付领域尤其如此。
这篇文章最戳我的地方是那句"支付不是你赚了多少钱,而是你能花多少钱"。这才是支付行业的真相。它看似门槛低——无非就是撮合交易、处理资金流。但实际上,它的每一环都沉甸甸的:银行关系、牌照、KYB/KYC合规、风控体系、监管博弈。这些都不是产品优化能解决的,都是时间和信用积累。
特别有意思的是他对义乌的观察——报告里热闹的样本,一线看下来其实是碎片化的、关系驱动的。这让我想起曾经看过多少对某些行业的过度乐观估计。数据会说谎,但一线调研能把你拉回现实。
真正让人尊重的,是他最后的转向。没有硬做,而是承认资源禀赋的限制,换个角度继续参与这个变化。这才是老手的做法——不是赌对一个方向就非要All in,而是知道什么时候该止损,什么时候该换道。
支付的增量确实存在,跨十年尺度的重构正在发生。但这不是给每个创业团队的机会,而是给那些有长期资本、深厚关系、成熟风控的玩家的机会。大多数想进来的人,最后都会发现自己在和一个比想象中更重、更硬的行业结构对抗。
从热潮到放弃,这个过程值得被看见。因为真正的周期认知,就是在这样反复的碰撞中形成的。