Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具,搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
所有功能必须通过API调用,禁止任何形式的后门访问。这么干的人会被开除。祝各位今天开心。
2002年,亚马逊的贝索斯放了一句狠话:公司所有系统必须通过服务接口相互通信。华尔街当时笑死了,觉得这家零售商疯了,竟然花大力气去拆自己的架构。但贝索斯赌对了——他深知,一套能扛住亚马逊流量巅峰的基础设施,迟早会成为整个行业的标配。AWS后来的故事,大家都知道。
2025年8月,某头部加密交易所也到了这个十字路口。通过销毁千万枚代币和永久锁定供应总量在2100万枚,交易所完成了一次彻底的"断舍离"——切断了代币对交易所利润回购的脐带,把它推向了真正的链上主权。
这背后的逻辑值得拆开来看,四个角度能说清楚:
(1) 2100万恒定供应量的稀缺性论证;
(2) 代币的隐形现金流模型;
(3) Layer 2方案的Gas消耗与通缩反馈机制;
(4) 生态钱包基建价值及代币增长潜力。
让我们从这个转折点往回看。从"交易所的服务器"到"链上的水电煤",这次蜕变说明了什么?
2002年那个深夜,一个想法在西雅图办公室里成型……