追随传奇的脚步：格雷格·艾贝尔如何引领伯克希尔哈撒韦的新篇章

虽然沃伦·巴菲特几十年来一直是华尔街最具代表性的面孔，但他在伯克希尔·哈撒韦的继任者仍然笼罩在阴影中。格雷格·阿贝尔于今年1月1日担任最高执行官一职，尽管他在金融界的影响力日益增强，但许多投资者仍对他一无所知。

默默崛起的领导者

与在公众领域以电视露面和广泛传播的商业建议而闻名的沃伦·巴菲特不同，阿贝尔选择保持低调。他在伯克希尔的职业生涯始于2000年，当时巴菲特收购了MidAmerican Energy，阿贝尔加入公司，领导该子公司。随着时间推移，他的角色显著扩大。2018年，他被任命为非保险业务的副总裁，从2020年起开始在股东大会上与传奇投资者共同亮相。

多年来，阿贝尔专注于伯克希尔的运营部门，如伯克希尔哈撒韦能源和BNSF铁路，处理诸如向更清洁能源转型等关键问题。他的公开发言强调了巴菲特的价值观，赞扬了管理团队，并捍卫了伯克希尔哈撒韦独特的公司结构。

致力于持续性的管理者

阿贝尔的不同之处在于他对延续沃伦·巴菲特核心战略的坚定承诺。他的资本配置方法侧重于被视为长期企业投资的收购，每个机会都不仅仅考虑当前数字，更关注其未来潜力。在2024年年度股东大会上，他向股东们保证，伯克希尔的指导原则在他的领导下将保持不变。

与前任一样，阿贝尔强调耐心和纪律的重要性。他指出，准备在动荡时期采取行动需要巨大努力和持续警惕的心态。他对维护公司声誉和审慎管理股东资产的关注，反映了沃伦·巴菲特几十年来所实践的防御性哲学。

风格差异，理念相同

然而，阿贝尔承认，他的管理风格不同于沃伦·巴菲特的不干预策略。他描述自己的方法更为参与和直接，特别是在运营监督方面。尽管如此，他认为这种差异是积极的改进，而非偏离基本原则。过去的教训，比如在BNSF土地管理和PacifiCorp火灾预防策略方面的经验，塑造了他的领导观。

超越董事会

除了数字和企业战略，格雷格·阿贝尔还展现了个人的真实面貌。他认为自己未来的角色不仅是企业高管，更是年轻运动员的导师和教练，涉及冰球和棒球等运动。这种对新一代培养的承诺，反映了与沃伦·巴菲特类似的价值观，后者也强调教育和指导的重要性。

他的日常习惯包括深入阅读伯克希尔的业务、竞争市场、潜在风险和可能的颠覆。对阿贝尔来说，成功不仅需要智力，还需要坚实的职业道德和真诚的愿望，为组织的共同福祉做出贡献。

一位万亿帝国的新面孔

年薪2500万美元的格雷格·阿贝尔现已领导全球最大企业之一。他对有机会接替沃伦·巴菲特表示深深的感激，回忆起与他共事超过二十年的时光。他的观点很明确：找到像伯克希尔·哈撒韦这样非凡的公司，让每一天的工作都充满满足感。

虽然多年来他让沃伦·巴菲特成为媒体焦点，但如今阿贝尔正逐渐成为这段商业传奇的下一章的缔造者。股东和市场观察者很快将了解更多关于这位未来将引领伯克希尔·哈撒韦的人的信息，从而巩固沃伦·巴菲特和查理·芒格数十年来所建立的遗产。