快餐连锁店Steak 'n Shake刚刚成为头条新闻，宣布为其企业财库投资了1000万美元的比特币。这一大胆举措正值公司庆祝一个重要里程碑：在所有美国门店成功整合加密货币支付已达八个月。这一决定凸显了这家汉堡店如何转变为在传统行业中意想不到的企业比特币积累趋势中的一员。这家以奶昔为特色的连锁店进入数字资产的旅程始于2025年5月，当时它开始通过闪电网络接受比特币支付。最初作为降低支付处理成本的试验，逐渐演变成一项全面的企业战略。根据公司最新公告，这一举措形成了管理层所称的“良性循环”——客户选择用加密货币支付，交易量迅速上升，所有加密货币收入直接流入公司的比特币战略储备。## 从加密支付到实际业务成果数字数据显示，为什么Steak 'n Shake会加大比特币的投入。当客户用比特币而非传统卡片支付时，奶昔连锁店大约节省了50%的处理费——在竞争激烈的快餐行业中，这是一个显著的利润优势。2025年第二季度，同店销售额增长超过10%，表明接受加密货币吸引了更年轻、更数字化的客户群，同时也保持了对现有顾客的吸引力。公司的运营团队对机制保持透明。首席运营官Dan Edwards确认了手续费降低带来的好处，同时公司披露了这些节省的收入如何直接再投资于改善客户体验。奶昔店没有通过提价来资助升级，而是利用其加密收入采购更优质的原料、翻新门店、提升整体运营。这一良性反馈循环——接受数字支付带来节省，节省的资金又用于吸引更多客户的改善——展示了企业采用加密货币的崭新商业案例。## 构建以比特币为核心的品牌除了支付处理之外，Steak 'n Shake还将比特币融入其品牌形象。该连锁店推出了比特币主题的汉堡，成为其对加密货币承诺的具体象征。更有深思熟虑的是，公司开始将部分比特币餐费捐赠给开源比特币开发项目，定位自己为加密货币生态系统的支持者，而不仅仅是商业参与者。这些举措引起了加密货币爱好者和投资者的关注。该餐厅的承诺超越了单纯接受——它已成为企业价值观和未来导向思维的声明。## 1000万美元财库投资：扩大比特币战略最新的进展——将大约105枚比特币（截至2026年2月，每枚价值约78,220美元）纳入企业储备——代表了奶昔连锁店迄今为止最直接的财库投资。这一决定使Steak 'n Shake从一个接受加密货币的企业转变为一个积极持有数字资产作为战略储备的公司。虽然1000万美元相较于MicroStrategy等主要企业比特币持有者（持有超过687,000枚，比特币价值数百亿美元）可能显得微不足道，但这标志着重要的动力。累计效应比单一贡献更为重要：根据Bitcointreasuries的追踪数据，企业财库、政府储备和金融产品中持有的比特币总数已超过400万枚。每一个企业采用者，从成熟品牌到新兴企业，都在推动这一趋势。## 为什么企业比特币财库重要Steak 'n Shake的决定反映了企业对加密货币看法的更广泛转变。主流企业不再将数字资产视为投机工具，而是越来越多地将比特币作为合法的财务组成部分。奶昔连锁的策略结合了三个要素：运营效率（降低支付处理成本）、客户参与（吸引懂比特币的客户群）和资产负债表策略（积累升值资产）。这种多方面的策略解释了为何类似的举措正在各行业蔓延。企业可以立即获得运营节省，同时也为未来比特币价格上涨做好准备。对于像Steak 'n Shake这样的快餐店来说，这一决定表明，加密货币的整合不必局限于加密原生企业——它对任何处理大量消费者交易的公司都具有实际意义。这家奶昔连锁店八个月的实践证明了这一模式的可行性。客户愿意用加密货币支付。企业真正节省了成本。而由此产生的利润又可以用来改善品牌。随着越来越多的公司遵循这一策略，最初作为汉堡店的试验或许已成为主流企业采用数字资产的重要模板。
斯泰克“恩” Shake 通过购买 $10M 比特币，调整其企业财务战略
快餐连锁店Steak 'n Shake刚刚成为头条新闻，宣布为其企业财库投资了1000万美元的比特币。这一大胆举措正值公司庆祝一个重要里程碑：在所有美国门店成功整合加密货币支付已达八个月。这一决定凸显了这家汉堡店如何转变为在传统行业中意想不到的企业比特币积累趋势中的一员。
这家以奶昔为特色的连锁店进入数字资产的旅程始于2025年5月，当时它开始通过闪电网络接受比特币支付。最初作为降低支付处理成本的试验，逐渐演变成一项全面的企业战略。根据公司最新公告，这一举措形成了管理层所称的“良性循环”——客户选择用加密货币支付，交易量迅速上升，所有加密货币收入直接流入公司的比特币战略储备。
从加密支付到实际业务成果
数字数据显示，为什么Steak 'n Shake会加大比特币的投入。当客户用比特币而非传统卡片支付时，奶昔连锁店大约节省了50%的处理费——在竞争激烈的快餐行业中，这是一个显著的利润优势。2025年第二季度，同店销售额增长超过10%，表明接受加密货币吸引了更年轻、更数字化的客户群，同时也保持了对现有顾客的吸引力。
公司的运营团队对机制保持透明。首席运营官Dan Edwards确认了手续费降低带来的好处，同时公司披露了这些节省的收入如何直接再投资于改善客户体验。奶昔店没有通过提价来资助升级，而是利用其加密收入采购更优质的原料、翻新门店、提升整体运营。这一良性反馈循环——接受数字支付带来节省，节省的资金又用于吸引更多客户的改善——展示了企业采用加密货币的崭新商业案例。
构建以比特币为核心的品牌
除了支付处理之外，Steak 'n Shake还将比特币融入其品牌形象。该连锁店推出了比特币主题的汉堡，成为其对加密货币承诺的具体象征。更有深思熟虑的是，公司开始将部分比特币餐费捐赠给开源比特币开发项目，定位自己为加密货币生态系统的支持者，而不仅仅是商业参与者。
这些举措引起了加密货币爱好者和投资者的关注。该餐厅的承诺超越了单纯接受——它已成为企业价值观和未来导向思维的声明。
1000万美元财库投资：扩大比特币战略
最新的进展——将大约105枚比特币（截至2026年2月，每枚价值约78,220美元）纳入企业储备——代表了奶昔连锁店迄今为止最直接的财库投资。这一决定使Steak 'n Shake从一个接受加密货币的企业转变为一个积极持有数字资产作为战略储备的公司。
虽然1000万美元相较于MicroStrategy等主要企业比特币持有者（持有超过687,000枚，比特币价值数百亿美元）可能显得微不足道，但这标志着重要的动力。累计效应比单一贡献更为重要：根据Bitcointreasuries的追踪数据，企业财库、政府储备和金融产品中持有的比特币总数已超过400万枚。每一个企业采用者，从成熟品牌到新兴企业，都在推动这一趋势。
为什么企业比特币财库重要
Steak 'n Shake的决定反映了企业对加密货币看法的更广泛转变。主流企业不再将数字资产视为投机工具，而是越来越多地将比特币作为合法的财务组成部分。奶昔连锁的策略结合了三个要素：运营效率（降低支付处理成本）、客户参与（吸引懂比特币的客户群）和资产负债表策略（积累升值资产）。
这种多方面的策略解释了为何类似的举措正在各行业蔓延。企业可以立即获得运营节省，同时也为未来比特币价格上涨做好准备。对于像Steak 'n Shake这样的快餐店来说，这一决定表明，加密货币的整合不必局限于加密原生企业——它对任何处理大量消费者交易的公司都具有实际意义。
这家奶昔连锁店八个月的实践证明了这一模式的可行性。客户愿意用加密货币支付。企业真正节省了成本。而由此产生的利润又可以用来改善品牌。随着越来越多的公司遵循这一策略，最初作为汉堡店的试验或许已成为主流企业采用数字资产的重要模板。