刚刚遇到一段关于一位创业者如何在几乎没人关注比特币的时期看到加密货币机会的有趣对话。Evgeny Skigin 在大多数人还认为比特币是个笑话的时候，建立了比特币的支付基础设施——我们说的是2014年，远在《福布斯》开始排名加密货币百万富翁之前。

令人印象深刻的是他的做事方式。他没有像其他人那样追逐交易所业务，而是专注于更实际的事情：让比特币成为电子商务的实际支付选项。你知道那些结账页面，选择维萨、万事达、PayPal 的那种？他想出了将加密货币作为合法选项的方法。十一年后，这仍然是 Bitclear 的核心业务。

Skigin 的旅程中有趣的是他如何应对监管的噩梦。起步于丹麦，然后转到马耳他（结果变得更加混乱），最终落脚于列支敦士登，那里的加密框架实际上相当成熟。到2018年，他意识到只有在法规明确后，真正的玩家才会入场。没有法规，一切都变成了投机，最终崩盘。他一直与监管委员会合作，帮助政府真正理解区块链能做什么。

关于比特币作为全球货币的问题，他的看法相当细腻。从技术上讲，区块链是我们创造的存储和转移价值的最佳工具。但今天的比特币？它的波动太大，无法作为稳定的货币。稳定币是向前迈出的一步，他提到了一些关于资产支持模型的有趣观点，比如黄金支持的数字货币。他看到的真正变化是，加密货币正在建立自己的金融生态系统——部分原因是银行不断收紧限制，冻结账户，审查每一笔交易。虽然一些监管是必要的，但摇摆得太远了。加密货币使得全球贸易风险更低，而无需担心那些任意冻结。

Skigin 对市场的未来似乎看得很清楚。越来越多的人希望专业管理他们的加密资产，但他们不愿意放弃托管权。这就使得监管和安全变得至关重要。毕竟，经过所有的欺诈和崩溃，透明度变得尤为重要。

在产品方面，Bitclear 正在中美洲推出白标解决方案，并开发类似 Visa 的加密支付卡。他们保持团队精简——只有10个人，开发者分布在波兰和西班牙。经历过庞大的农业企业和复杂的物流后，Skigin 更喜欢小型分布式团队的敏捷性。他提出了一个有趣的观点：数字产品比实体运营更容易扩展——你一次性建好，连接客户，就能在睡觉时产生收入。

最后一点：他对代币发行趋势相当不屑。公司为了发行代币而发行，错过了重点。代币应该具有实际用途——治理、访问权限、会员资格——而不是仅仅用来筹集资金。Bitclear 也不会走那条路，他也绝对不打算上市。IPO 和 ICO 之间的监管区别太大，历史上 ICO 吸引了太多不良行为者。