现在看项目是不是在认真做事,我反而先盯国库怎么花、里程碑怎么交。说白了不是看它嘴上画啥饼,是看每次支出后能不能对应一个可验证的东西:代码合并了没、主网/测试网节奏有没有按周推进、bug 修复是不是有复盘,甚至跨链迁移这种脏活累活有没有人真在扛。



最近一堆新 L1/L2 发激励拉 TVL,老用户吐槽“挖提卖”也正常,我自己现在预期调低了反而轻松:激励我当搬运费,里程碑当底线。国库支出如果全是“市场合作/生态扶持”但交付总是拖,基本就不陪它演了;相反哪怕进度慢点,但花钱能落到产出,我才愿意继续搬仓位、顺手找点错价。先这样。
此页面可能包含第三方内容,仅供参考(非陈述/保证),不应被视为 Gate 认可其观点表述,也不得被视为财务或专业建议。详见声明
  • 赞赏
  • 评论
  • 转发
  • 分享
评论
请输入评论内容
请输入评论内容
暂无评论