Una institución que posee 2 millones de Solana, en un momento en que el precio de la acción ha caído un 95% y la capitalización de mercado solo supera los 100 millones de dólares, todavía está planeando una financiación de 10 mil millones de dólares. Estas cifras, a primera vista, parecen muy disparatadas.

Primero, veamos cómo se calcula en los libros. Con un precio actual de Solana de 80 dólares, 2 millones de SOL valen 160 millones de dólares — esta cifra ya supera la capitalización total de la empresa. Es decir, solo con los activos criptográficos en posesión, sería suficiente para "compensar" toda la valoración de mercado, e incluso sobrar. En el mercado de valores tradicional, esto sería impensable. Cuando se presenta una situación así de inversión invertida, generalmente indica que la empresa está severamente infravalorada o que hay algún valor oculto aún por descubrir.

Pero en el ámbito de las criptomonedas, las cosas no son tan simples. El precio de Solana es una montaña rusa, y esa "riqueza en papel" puede desaparecer en un instante. Si SOL cae un 30% a corto plazo, esos 2 millones de SOL solo valdrían 112 millones de dólares, prácticamente igualando la valoración de mercado de la empresa. ¿Y si cae un 50%? Los activos se reducirían a 80 millones de dólares, y la empresa se convertiría en pasivo. Esto es la realidad mágica que trae la alta volatilidad de los activos criptográficos: parece muy rico, pero en realidad el riesgo está en cada fluctuación de precio.

Entonces, la pregunta es: en este contexto, ¿hablar de financiación es una autoconservación en la desesperación, o simplemente otra jugada de capital?