¿La ejecución sobresaliente puede mantener viva a una empresa para siempre? No necesariamente.
Mira las 11 empresas de "De bueno a excelente", ahora muchas ya han cerrado o se han convertido en participantes mediocres del mercado. Este fenómeno es muy impactante.
El maestro de la gestión Jim Collins habló del "efecto volante" — llevar cada aspecto al extremo para que todo el sistema acelere su funcionamiento, lo cual es muy convincente. Pero aquí hay una trampa mortal: ¿qué pasa si la dirección del volante se vuelve obsoleta? En ese momento, cuanto más rápido gire y más energía acumule, más aterrador será la caída.
En pocas palabras, sin innovación, la ejecución sobresaliente termina siendo correr en la dirección equivocada más rápido.
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MEVVictimAlliance
· 01-12 03:54
Que el volante esté girando en la dirección opuesta es lo más genial... ¿Qué ha sido de esos antiguos modelos a seguir? Solo de pensarlo, se me llenan los ojos de lágrimas.
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MetaEggplant
· 01-10 22:34
Es realmente increíble que el volante gire en la dirección equivocada; cuanto más te esfuerzas, peor te va.
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gas_guzzler
· 01-09 04:44
Si el giro del volante está mal, solo será un entierro, por muy excelente que sea, no sirve de nada
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TommyTeacher
· 01-09 04:44
El volante está girando en la dirección equivocada, por mucho que gire rápido, ¡es como suicidarse!
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BrokenYield
· 01-09 04:35
Ngl, esta cosa del volante de inercia es básicamente la matriz de correlación de la ilusión—optimizar al máximo en la dirección equivocada solo acelera tu explosión. Los 11 de Collins eran básicamente apalancados en la obsolescencia, no vieron venir el cisne negro.
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LayerZeroEnjoyer
· 01-09 04:29
Un giro equivocado en el volante es como una bomba de tiempo... Por eso apoyo aquellos proyectos que se atreven a experimentar
¿La ejecución sobresaliente puede mantener viva a una empresa para siempre? No necesariamente.
Mira las 11 empresas de "De bueno a excelente", ahora muchas ya han cerrado o se han convertido en participantes mediocres del mercado. Este fenómeno es muy impactante.
El maestro de la gestión Jim Collins habló del "efecto volante" — llevar cada aspecto al extremo para que todo el sistema acelere su funcionamiento, lo cual es muy convincente. Pero aquí hay una trampa mortal: ¿qué pasa si la dirección del volante se vuelve obsoleta? En ese momento, cuanto más rápido gire y más energía acumule, más aterrador será la caída.
En pocas palabras, sin innovación, la ejecución sobresaliente termina siendo correr en la dirección equivocada más rápido.