Reconsiderando las recompra de tokens en proyectos de criptomonedas
La incertidumbre regulatoria que rodea a las criptomonedas ha enturbiado las aguas sobre qué funciona realmente para los proyectos en etapa inicial. ¿Y las recompra de tokens? A menudo son más una carga que una solución.
Pero aquí es donde se pone interesante—¿y si replanteamos toda la estructura?
En lugar de recompra tradicionales, algunos argumentan que la verdadera respuesta radica en otorgar a los tokens derechos de participación genuinos. La lógica es convincente: si los tokens representan participaciones reales con poder de voto y reclamaciones de ingresos, las recompra se vuelven menos necesarias. No estás inflando artificialmente el precio mediante operaciones de mercado. En cambio, los titulares de tokens tienen una participación real—compartir beneficios, participación en la gobernanza, lo que sea.
La tensión es real, sin embargo. La mayoría de los proyectos en etapa inicial no tienen la infraestructura ni los ingresos para justificar un tratamiento completo de participación. Entonces, la pregunta es: ¿forzamos la mecánica de participación en proyectos inmaduros, o diseñamos la economía de tokens en torno a lo que realmente escala?
No es solo teórico. La forma en que los equipos abordan esto determina si su tokenómica sigue siendo relevante en tres años o se convierte en una advertencia.
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MetaverseLandlord
· 01-09 05:57
La estrategia de recompra ya debería haberse eliminado hace tiempo, la verdadera solución es que el token tenga derechos reales, de lo contrario solo estamos engañándonos a nosotros mismos.
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SchroedingerAirdrop
· 01-09 05:55
La recompra, en realidad, es como taparse los oídos para robar campanas, mejor sería dar directamente los derechos reales del token... Sin embargo, en las etapas iniciales, los proyectos ni siquiera tienen infraestructura, forzar mecánicas de equidad es pura autodestrucción. La clave sigue siendo cómo diseña el equipo, en tres años o despegará o se convertirá en un ejemplo negativo en los libros de texto.
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BagHolderTillRetire
· 01-09 05:54
Despierta, buyback es como taparse los oídos y robar campanas... Lo que realmente debería hacerse es que el token tenga derechos reales, si no, todo es en vano.
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SelfCustodyBro
· 01-09 05:47
Comprar este conjunto de cosas ya está pasado de moda. En los tiempos de Bitcoin, no había estos juegos de palabras... Lo que realmente vale la pena es el poder de gobernanza y los dividendos que tienes en tus manos. No te dejes cortar las cebollas.
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SmartContractPhobia
· 01-09 05:37
¿La estrategia de recompra de "cascada"? Ya debería haberse descubierto... El verdadero problema es que la mayoría de los proyectos ni siquiera tienen dinero para sostener esa estrategia de equity, qué incómodo
Reconsiderando las recompra de tokens en proyectos de criptomonedas
La incertidumbre regulatoria que rodea a las criptomonedas ha enturbiado las aguas sobre qué funciona realmente para los proyectos en etapa inicial. ¿Y las recompra de tokens? A menudo son más una carga que una solución.
Pero aquí es donde se pone interesante—¿y si replanteamos toda la estructura?
En lugar de recompra tradicionales, algunos argumentan que la verdadera respuesta radica en otorgar a los tokens derechos de participación genuinos. La lógica es convincente: si los tokens representan participaciones reales con poder de voto y reclamaciones de ingresos, las recompra se vuelven menos necesarias. No estás inflando artificialmente el precio mediante operaciones de mercado. En cambio, los titulares de tokens tienen una participación real—compartir beneficios, participación en la gobernanza, lo que sea.
La tensión es real, sin embargo. La mayoría de los proyectos en etapa inicial no tienen la infraestructura ni los ingresos para justificar un tratamiento completo de participación. Entonces, la pregunta es: ¿forzamos la mecánica de participación en proyectos inmaduros, o diseñamos la economía de tokens en torno a lo que realmente escala?
No es solo teórico. La forma en que los equipos abordan esto determina si su tokenómica sigue siendo relevante en tres años o se convierte en una advertencia.