🧌 @Kindred_AI Recientemente anunció y completó la producción y entrega de Klara Blend Coffee™️, un producto físico que ya está en el mercado, y no solo una demostración conceptual o una campaña de marca 🧾.
Kindred está claramente planeado como un producto real que puede ser producido, distribuido y experimentado, y se realizarán actividades de prueba y compartición después de que termine el TGE. Esto en sí mismo envía una señal clara: en la etapa actual, Kindred da más importancia a “si se ha completado la entrega” que a “si se ha generado un tema” 👀.
Desde el punto de vista del producto, este lanzamiento no es complejo y no enfatiza deliberadamente el valor emocional.
Kindred solo demuestra una cosa: que el equipo puede completar un proyecto desde la planificación hasta la ejecución en el tiempo establecido, y está dispuesto a hacer públicos los resultados antes del TGE ⏱️.
En un entorno donde muchos proyectos todavía se quedan en la hoja de ruta, anuncios previos y “próximamente”, esta opción no es común.
Volviendo la vista a Kindred en sí, su lógica de producto ha sido siempre relativamente sencilla.
Kindred no ha puesto énfasis en “número de conversaciones”, “parámetros emocionales” u otros indicadores complejos, sino en si los personajes son utilizados repetidamente y si pueden formar relaciones a largo plazo, como la forma más fundamental de validación 📊.
Una característica real del AI basado en personajes es que el fracaso es difícil de ocultar. La gente volverá o no, usará o no, estará dispuesta a dedicar tiempo a interactuar, los resultados son muy directos.
En cuanto a la estructura, Kindred se centra claramente en tres áreas: AI, Web3 y IP 🤖🔗. - La función del AI es reducir las barreras para la creación y construcción de personajes, permitiendo una producción de contenido de alta calidad más rápida; - Web3 se usa para distribuir la propiedad y los incentivos relacionados con el contenido, no solo como una herramienta de financiamiento o transacción; - La IP asume un papel de reconocimiento y expansión a largo plazo, dotando al contenido de una base para operación y comercialización continuas.
👉 Estas tres no son narrativas paralelas, sino que están vinculadas en un mismo escenario de uso.
Por lo tanto, la definición de comunidad de Kindred también es bastante clara 💡.
Los usuarios no son consumidores pasivos de contenido, sino que ocupan un lugar activo en la creación, uso y distribución de valor 👥. La validez de esta estructura no depende de la altura de la narrativa, sino de si los usuarios están dispuestos a participar continuamente y si reconocen el contenido en sí.
El lanzamiento de Klara Blend Coffee™️ es, en esencia, una extensión de esta lógica. No es el negocio principal, pero muestra la forma en que el equipo ejecuta: primero completar, luego hacer público; primero entregar, luego discutir el valor 📌. El éxito o la inversión a largo plazo se reflejarán en el uso y retroalimentación posteriores, sin necesidad de explicaciones adicionales.
Actualmente, Kindred sigue una ruta de validación muy clara. Reduce el espacio de ambigüedad y deja la decisión en manos de resultados reales. Esta elección no es fácil, pero para los observadores, en realidad facilita ver la dirección claramente 👀.
#KAITO #Kindred #Kindred_AI @KaitoAI
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🧌 @Kindred_AI Recientemente anunció y completó la producción y entrega de Klara Blend Coffee™️, un producto físico que ya está en el mercado, y no solo una demostración conceptual o una campaña de marca 🧾.
Kindred está claramente planeado como un producto real que puede ser producido, distribuido y experimentado, y se realizarán actividades de prueba y compartición después de que termine el TGE. Esto en sí mismo envía una señal clara: en la etapa actual, Kindred da más importancia a “si se ha completado la entrega” que a “si se ha generado un tema” 👀.
Desde el punto de vista del producto, este lanzamiento no es complejo y no enfatiza deliberadamente el valor emocional.
Kindred solo demuestra una cosa: que el equipo puede completar un proyecto desde la planificación hasta la ejecución en el tiempo establecido, y está dispuesto a hacer públicos los resultados antes del TGE ⏱️.
En un entorno donde muchos proyectos todavía se quedan en la hoja de ruta, anuncios previos y “próximamente”, esta opción no es común.
Volviendo la vista a Kindred en sí, su lógica de producto ha sido siempre relativamente sencilla.
Kindred no ha puesto énfasis en “número de conversaciones”, “parámetros emocionales” u otros indicadores complejos, sino en si los personajes son utilizados repetidamente y si pueden formar relaciones a largo plazo, como la forma más fundamental de validación 📊.
Una característica real del AI basado en personajes es que el fracaso es difícil de ocultar. La gente volverá o no, usará o no, estará dispuesta a dedicar tiempo a interactuar, los resultados son muy directos.
En cuanto a la estructura, Kindred se centra claramente en tres áreas: AI, Web3 y IP 🤖🔗.
- La función del AI es reducir las barreras para la creación y construcción de personajes, permitiendo una producción de contenido de alta calidad más rápida;
- Web3 se usa para distribuir la propiedad y los incentivos relacionados con el contenido, no solo como una herramienta de financiamiento o transacción;
- La IP asume un papel de reconocimiento y expansión a largo plazo, dotando al contenido de una base para operación y comercialización continuas.
👉 Estas tres no son narrativas paralelas, sino que están vinculadas en un mismo escenario de uso.
Por lo tanto, la definición de comunidad de Kindred también es bastante clara 💡.
Los usuarios no son consumidores pasivos de contenido, sino que ocupan un lugar activo en la creación, uso y distribución de valor 👥. La validez de esta estructura no depende de la altura de la narrativa, sino de si los usuarios están dispuestos a participar continuamente y si reconocen el contenido en sí.
El lanzamiento de Klara Blend Coffee™️ es, en esencia, una extensión de esta lógica. No es el negocio principal, pero muestra la forma en que el equipo ejecuta: primero completar, luego hacer público; primero entregar, luego discutir el valor 📌. El éxito o la inversión a largo plazo se reflejarán en el uso y retroalimentación posteriores, sin necesidad de explicaciones adicionales.
Actualmente, Kindred sigue una ruta de validación muy clara. Reduce el espacio de ambigüedad y deja la decisión en manos de resultados reales. Esta elección no es fácil, pero para los observadores, en realidad facilita ver la dirección claramente 👀.
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