El creador de Ethereum habla sobre la esencia del diseño descentralizado: los riesgos potenciales que los proyectos de activos criptográficos están pasando por alto

Según informó PANews el 31 de diciembre, Vitalik Buterin, cofundador de Ethereum, en un ensayo titulado “Balance of Power”, volvió a cuestionar la relación entre las estructuras de poder y los mecanismos de seguridad en la industria de los activos criptográficos.

Los puntos ciegos que trae el dogma del modelo de negocio

Las observaciones de Buterin son una advertencia importante para la industria. Muchos proyectos, en la fase de desarrollo, prestan especial atención a la creación de un “mecanismo de financiamiento sostenible”, es decir, la base económica para la operación del equipo, mientras que descuidan otro objetivo de diseño igualmente importante: la distribución del poder dentro del propio proyecto y la eliminación de riesgos sistémicos potenciales. Esto indica que, en su afán por la eficiencia y la economía, se tiende a subestimar la importancia de la seguridad y la gobernanza.

La descentralización natural y el diseño intencionado

Buterin enfatizó que los mecanismos para lograr la descentralización varían mucho según el ámbito. En sistemas de lenguaje natural como el inglés, o en protocolos abiertos como TCP, IP y HTTP, no existe una necesidad estructural de tener un único ente controlador, por lo que la concentración de poder se evita de forma natural. En estos casos, la estructura distribuida se mantiene independientemente de la conciencia de los participantes, debido a la naturaleza misma del sistema.

Sin embargo, muchos proyectos de activos criptográficos no son así. Cuando existen mecanismos potenciales que favorecen la concentración de poder en lugar de su distribución natural, los equipos deben rediseñar conscientemente y estratégicamente la estructura de gobernanza y los incentivos.

Rediseñar las estructuras de poder, un desafío imprescindible

Buterin señaló que uno de los desafíos fundamentales que enfrenta la industria de activos criptográficos es desarrollar metodologías que permitan conciliar “la eficiencia y rapidez que aporta la centralización” con “la transparencia y seguridad que proporciona la descentralización”. Esto no es solo un problema teórico, sino un reto práctico que toda la industria debe afrontar durante “un período considerable”.

Para los equipos de proyectos, Buterin propuso reevaluar la “descentralización” como un elemento con un nivel de prioridad comparable al de los modelos de generación de beneficios. La existencia de mecanismos de control y equilibrio en múltiples capas del poder es, en última instancia, la clave para la sostenibilidad a largo plazo del proyecto y la confianza social.