Cuando los principales proveedores de modelos de IA restringen el acceso a los competidores, revela algo crucial sobre las dependencias tecnológicas: las empresas que han integrado profundamente estas herramientas en sus flujos de trabajo se vuelven vulnerables a cambios repentinos en el poder de influencia. Los intereses competitivos de un propietario de modelo pueden anular instantáneamente la disponibilidad del servicio. Esto crea un riesgo de concentración que vale la pena vigilar, especialmente a medida que Web3 y la infraestructura de IA se entrelazan cada vez más. La cuestión no es solo sobre rivalidad empresarial; es si construir sobre servicios de IA centralizados introduce una fragilidad sistémica en ecosistemas descentralizados. Vale la pena replantearse cuánto peso operativo estamos poniendo en dependencias externas.