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Reflexiones sobre el tiempo en las inversiones en criptomonedas: ¿cómo afrontar el pasado?
Hoy continuamos con nuestra charla sobre el tiempo y la inversión.
En los episodios anteriores hablamos de respetar la objetividad del tiempo,
para no ser demasiado subjetivos,
y así evitar comportamientos a corto plazo que buscan enriquecerse de la noche a la mañana.
También discutimos sobre la duración y la efectividad del tiempo.
El poder del interés compuesto que trae el tiempo nos dice que hay que invertir temprano,
y tener paciencia.
En los próximos episodios quiero hablar sobre la actitud y el manejo respecto al pasado,
el presente,
y el futuro.
Por razones de extensión, dividiré esto en varios programas,
y en esta ocasión voy a tratar sobre la actitud y el manejo hacia el pasado.
Antes de hablar de la actitud hacia el pasado en la inversión,
quiero comenzar hablando de la actitud hacia la vida.
De hecho, muchas de nuestras penas y recuerdos negativos actuales son causados por una actitud inadecuada hacia el pasado.
Porque tenemos memoria,
y llevamos muchas cosas del pasado con nosotros,
lo que nos impide disfrutar del presente.
Por ejemplo, si tienes mucho rencor hacia alguien,
al verlo te sentirás molesto.
Si es un desconocido,
seguramente no le guardarías rencor,
el rencor que sientes puede ser por una historia compartida.
Este odio en realidad termina siendo un daño para uno mismo,
porque tienes memoria y historia.
A veces, no tener memoria puede ser mejor,
o simplemente olvidar los recuerdos negativos,
de modo que no afectes tu calidad de vida presente,
y también mejorarás la calidad de vida futura.
Quizá pienses que esto es el espíritu de Qiqi,
pero creo que en estos casos deberíamos fomentar ese espíritu,
porque es más práctico.
En la inversión,
debemos estudiar el pasado de una empresa,
que es la actitud básica para analizarla.
Estudiar el pasado de una empresa es un requisito necesario.
Que una empresa haya tenido un buen pasado no garantiza que será buena en el futuro,
pero si su pasado fue malo,
básicamente podemos descartarla.
Por ejemplo, si una empresa tiene antecedentes de fraude o sus informes siempre han sido malos,
y nunca ha sido rentable,
básicamente podemos ignorarla.
No necesitamos invertir en todas las empresas,
con una o dos basta.
Las que tengan un pasado negativo, elimínalas,
¿pero puede ser que en el futuro mejoren? Es posible.
Pero eso es una probabilidad baja,
como en la admisión universitaria,
al seleccionar estudiantes, se mira su rendimiento en la secundaria,
no puedes escoger a un estudiante con malos resultados.
Un estudiante con malos resultados puede mejorar,
pero esa es una probabilidad baja.
Pero si un estudiante ha tenido siempre buenos resultados,
es muy probable que en el futuro también lo esté.
¿Es posible que una empresa que fue buena en el pasado de repente se vuelva muy mala? Sí, existe esa posibilidad,
pero desde el punto de vista de la inversión, también es una probabilidad baja.
La inversión requiere pensamiento probabilístico,
analizamos la historia de gestión y los informes de la empresa,
si su dirección es honesta o no,
si tiene antecedentes negativos o habla sin coherencia,
todo eso nos da referencias para el futuro.
No tienen una relación directa, pero sí una relación necesaria.
Las empresas malas, definitivamente, no deben considerarse,
las buenas sí, y podemos buscar en otros aspectos para confirmarlo.
Por eso, esto funciona como un filtro,
la historia de gestión de una empresa es un filtro.
Esa es la actitud hacia el pasado en el análisis empresarial.
Por otro lado,
algunas personas mantienen el costo de compra en la memoria,
por ejemplo, si compraron a un precio alto y luego descubren que la empresa no es tan buena como pensaban.
Quizá no quieran vender,
porque piensan que compraron a un precio muy alto,
y vender ahora sería una pérdida.
Lo correcto sería juzgar la compra y venta según la situación actual de la empresa,
esto no tiene nada que ver con cómo evoluciona el precio de la acción,
en ese momento, debes corregir tu error,
y evitar el sesgo del costo hundido.
No debes recordar el precio de compra,
esto aplica también si compraste a un precio muy bajo.
Cuando una acción comprada a bajo precio sube,
y piensas en ganar dinero y la vendes,
no deberías hacer eso,
¿y si el valor y la gestión de la empresa mejoran,
y se vuelven aún mejores de lo que imaginas? Quizá la gestión mejore más allá de tus expectativas,
y no deberías vender solo porque compraste barato.
Debemos cultivar la capacidad de olvidar el costo,
porque nuestro costo de compra no tiene relación con el valor futuro de la empresa.
El costo solo sirve como un margen de seguridad en el momento de la compra,
más allá de eso,
deberíamos olvidar el costo,
olvidar el precio,
para que no interfiera en nuestra evaluación de la empresa.
Porque al final, el precio de venta no tiene relación con nuestro costo.
También hay actitudes respecto a la experiencia pasada en inversión.
Hemos tenido éxitos y fracasos,
y esas experiencias son muy útiles.
Si hemos tenido éxito en una inversión,
y lo logramos con un método correcto,
recomiendo hacer revisiones frecuentes.
Como los jugadores de la NBA que se sientan en silencio antes del partido,
y piensan en cuándo jugaron mejor.
Para tener éxito,
si puedes repetir la misma estrategia que te funcionó antes,
intenta recordar esa experiencia exitosa.
Lo que hiciste en ese momento fue correcto,
y resultó en éxito,
esa sensación de logro te motivará a mantener buenos hábitos.
Y si fracasaste,
puedes recordarte a ti mismo con frecuencia,
para evitar cometer el mismo error sin darte cuenta.
Por eso, esta es la actitud hacia el pasado,
y la revisión de las experiencias de éxito y fracaso es muy útil.
Lamentablemente, la mayoría de las personas no tienen conciencia de esto,
y solo mantienen una memoria selectiva.
Quizá hayan perdido 100 veces,
y ganado 10,
y solo recuerdan las veces que ganaron.
Al final, piensan que son muy buenos,
por eso, debemos entrenar conscientemente nuestra capacidad de resumir los métodos que nos funcionaron.
En resumen,
la actitud hacia el pasado en la inversión es: en la gestión empresarial,
debemos analizar el pasado de la empresa,
si fue malo, no vale la pena,
que haya sido bueno no garantiza que será bueno en el futuro,
pero si fue malo, definitivamente no conviene; olvidar el costo de compra,
esto evita que las decisiones se vean influenciadas por el costo pasado,
el precio de compra no tiene relación con el futuro; desarrollar la capacidad de corregir errores,
revisar continuamente las experiencias exitosas en la mente,
para fortalecer buenos hábitos de pensamiento.
En realidad, la inversión en la mayoría de los casos es como jugar golf,
hay que mejorar la capacidad de corregir errores,
y para eso, hay que registrar los errores cometidos,
y revisarlos después de un tiempo.
Así, cuando afrontes problemas actuales,
la probabilidad de cometer el mismo error será menor.