La gestión de la cuenta oficial del proyecto 派马 se ha vuelto caótica. Según la información revelada, la parte del proyecto ha cambiado la cuenta oficial de redes sociales por una con el avatar de 派马, convirtiéndola directamente en un canal de promoción de emisión de tokens del proyecto. Esta operación ha provocado una ola de controversia interna en el equipo del proyecto—el jefe, tras revisar la situación en la plataforma X, descubrió que la opinión pública ya había perdido el control y la imagen de la marca estaba gravemente dañada. Posteriormente, se tomaron medidas de personal, despidiendo a varios becarios en la misma noche.
Este incidente refleja varias vulnerabilidades en la gestión de muchos proyectos emergentes de Web3: gestión inadecuada de permisos de operación de las cuentas oficiales, caos en la colaboración interna, respuesta tardía a crisis, entre otros problemas acumulados, que finalmente han llevado a un daño en la reputación de la marca. Para los inversores y miembros de la comunidad, este tipo de eventos suele ser un indicador importante de la capacidad de gobernanza del proyecto. Detrás de una operación fuera de control, generalmente se esconden problemas de gestión organizacional más profundos, que merecen ser vigilados con atención.
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Deconstructionist
· hace4h
派马 esta vez realmente fue increíble, ¿el becario asumiendo la culpa? Parece que el jefe ni siquiera ha entendido bien en qué consiste su propio proyecto
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HodlOrRegret
· hace4h
Esta vez, el becario vuelve a cargar con la culpa, ¿y los gerentes? La gestión de permisos ni siquiera puede hacer lo básico.
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gas_fee_therapy
· hace4h
¿El becario se lleva la culpa? ¿Este jefe no puede primero gestionar bien sus propios permisos?
La gestión de la cuenta oficial del proyecto 派马 se ha vuelto caótica. Según la información revelada, la parte del proyecto ha cambiado la cuenta oficial de redes sociales por una con el avatar de 派马, convirtiéndola directamente en un canal de promoción de emisión de tokens del proyecto. Esta operación ha provocado una ola de controversia interna en el equipo del proyecto—el jefe, tras revisar la situación en la plataforma X, descubrió que la opinión pública ya había perdido el control y la imagen de la marca estaba gravemente dañada. Posteriormente, se tomaron medidas de personal, despidiendo a varios becarios en la misma noche.
Este incidente refleja varias vulnerabilidades en la gestión de muchos proyectos emergentes de Web3: gestión inadecuada de permisos de operación de las cuentas oficiales, caos en la colaboración interna, respuesta tardía a crisis, entre otros problemas acumulados, que finalmente han llevado a un daño en la reputación de la marca. Para los inversores y miembros de la comunidad, este tipo de eventos suele ser un indicador importante de la capacidad de gobernanza del proyecto. Detrás de una operación fuera de control, generalmente se esconden problemas de gestión organizacional más profundos, que merecen ser vigilados con atención.