Base ha cambiado fundamentalmente su estrategia competitiva de cara a 2026. Después de establecer un dominio indiscutible en el panorama de Ethereum L2 en 2025, la red ahora dirige su atención a una oportunidad de mercado valorada en aproximadamente $500 mil millones: la economía de los creadores.
De Liderazgo en L2 a Estrategia de Monetización de Creadores
Las cifras muestran claramente la posición actual de dominio de Base. A lo largo de 2025, la red generó 75,4 millones de dólares en ingresos en cadena, lo que representa el 62% de los 120,7 millones de dólares de todo el ecosistema L2. Esto supuso un cambio drástico respecto a solo un año antes, cuando Base generaba solo 2,5 millones de dólares (5% del total de ingresos L2 en diciembre de 2023). Para finales de 2024, esa cifra ya había subido a 14,7 millones de dólares, capturando el 63% de los ingresos L2.
El panorama DeFi cuenta una historia similar. Tras superar a Arbitrum One en enero de 2025, Base actualmente maneja 4,63 mil millones de dólares en TVL de DeFi, lo que representa el 46% de toda la cuota de mercado L2. Esta participación ha ido creciendo de forma constante durante el año, pasando del 33% a principios de 2025 a su posición actual.
Sin embargo, el liderazgo en métricas de ingresos y TVL es solo la base. La cuestión más estratégica es cómo Base aprovecha estas métricas para construir un foso sostenible en torno a la economía de los creadores.
Por qué Base Tiene una Ventaja Desleal
La fuente del dominio de Base se remonta directamente al canal de distribución de Coinbase. Con 9,3 millones de usuarios activos mensuales en el tercer trimestre, Coinbase proporciona acceso directo a una base de usuarios onboarded que ninguna otra L2 puede replicar de manera realista. Mientras los competidores gastan mucho en incentivos para bootstrapear liquidez, Base canaliza de forma orgánica la actividad de los usuarios desde la mayor exchange centralizada de EE. UU.
Esta ventaja se manifiesta concretamente a través de alianzas como la colaboración Coinbase-Morpho. El protocolo de préstamos procesó 866,3 millones de dólares en préstamos a través de usuarios de Coinbase, lo que representa el 90% de los préstamos activos en la implementación de Morpho en Base. El TVL de Morpho en Base explotó un 1.906% en lo que va de año, pasando de 48,2 millones a 966,4 millones de dólares, todo ello sin programas de incentivos masivos típicos de las L2 competidoras.
El ecosistema en sí refleja esta ventaja. Las aplicaciones basadas en Base generaron 369,9 millones de dólares en ingresos durante 2025, siendo Aerodrome la que aportó 160,5 millones (43% del total). Pero la concentración de ingresos va más allá de los DEXs. La plataforma de agentes de IA Virtuals generó 43,2 millones de dólares (12%), mientras que la emergente app de predicciones deportivas Football.Fun alcanzó los 4,7 millones, demostrando una diversificación genuina del ecosistema en lugar de una dependencia de un solo punto de fallo.
La Apuesta por la Economía de los Creadores: Integración de la App Base y Zora
En lugar de competir por una cuota incremental en el mercado DeFi, Base realiza una apuesta audaz por la tokenización de creadores. La App Base—lanzada en julio en fase beta interna—es el vehículo operativo para esta estrategia.
La app funciona como una super app que integra custodia de activos, comercio, interacción social mediante Farcaster y protocolos Zora, mensajería directa a través de XMTP y descubrimiento de miniaplicaciones integradas. Las métricas iniciales de adopción sugieren una tracción genuina a pesar de un despliegue limitado. La plataforma ha acumulado 148.400 cuentas de usuario con un compromiso en aumento: noviembre registró un crecimiento mensual en registros del 93%, los usuarios activos semanales alcanzaron los 6.300 (74% de aumento mensual), y los usuarios activos mensuales llegaron a 10.500 (7% de aumento mensual).
El modelo económico subyacente se basa en la tokenización mediante el protocolo Zora. El contenido publicado en la App Base se tokeniza automáticamente, transformando cada publicación en un activo negociable. Los creadores capturan el 1% de las tarifas de comercio generadas por las transacciones de su contenido. Además, los creadores pueden emitir tokens personales directamente en la app—una función actualmente en fase de pruebas iniciales.
Los datos aquí exigen una interpretación honesta. Hasta la fecha, 6,52 millones de tokens de creadores y contenido han sido tokenizados a través de Zora, pero el 99% nunca ha logrado cinco transacciones. Solo 17.800 tokens (0,3%) permanecieron activamente negociados 48 horas después de su emisión.
Este aparente fracaso requiere contexto. La gran mayoría del contenido en internet no posee valor económico inherente. La pregunta real no es por qué el 99% de los tokens no generan interés, sino cuáles de esos 17.800 tokens sobrevivieron al mecanismo de filtrado natural del mercado—estos representan creadores y contenido realmente valorados. La penetración de Base en la economía de los creadores sigue siendo casi nula, lo que sugiere un potencial de crecimiento explosivo si la plataforma optimiza la distribución de contenido, los mecanismos de descubrimiento y las herramientas para creadores.
El objetivo principal para 2026 queda claro: aumentar el volumen de tokens que sobreviven más allá de las ventanas de negociación de 48 horas. El éxito en esto validaría la tesis fundamental de que la monetización de creadores en cadena puede escalar más allá de la especulación y representar un intercambio de valor económico genuino.
El Catalizador No Explicado: Incentivos en Tokens
Base confirmó en septiembre que está explorando la emisión de tokens, aunque los detalles específicos sobre distribución, utilidad y momento de lanzamiento permanecen sin divulgar. La brillantez estratégica no radica en el token en sí—Base no necesita tokens para atraer liquidez en DeFi—sino en su aplicación.
A diferencia de la mayoría de las L2 que despliegan tokens principalmente como incentivos de liquidez, Base puede usar tokens para recompensar la participación de creadores: generación de engagement, producción de contenido y actividad social en lugar de comportamientos de trading a corto plazo. Esto representa un modelo de utilidad de tokens fundamentalmente diferente, optimizado para la fidelidad del ecosistema en lugar de la eficiencia de capital.
El Camino a Seguir
Base entra en 2026 como una red L2 que ya ha resuelto sus principales desafíos de escalabilidad. El dominio en ingresos, el liderazgo en TVL y la profundidad del ecosistema son hechos establecidos. El punto de inflexión estratégico ahora consiste en si la red puede hacer con éxito la transición de capa de infraestructura a plataforma social y de creadores.
La potencial recompensa justifica la apuesta. Una fosa de creadores y social que sea pegajosa sería más duradera que los métricas de DeFi que los competidores pueden arbitrar con mayor facilidad. Ninguna otra L2 posee la combinación de canales de distribución, integración con socios institucionales y acceso directo a cientos de millones de usuarios cripto existentes que tiene Base.
La apuesta por la economía de los creadores sigue en su infancia—18.000 tokens con actividad sostenida representan una pequeña base empírica. Pero esa base existe. Para Base en 2026, expandir esa base deja de ser un “sería bueno” y pasa a ser una prioridad estratégica central.
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
Hoja de ruta de Base para 2026: Cambiando de métricas L2 a la economía de creadores como la próxima frontera
Base ha cambiado fundamentalmente su estrategia competitiva de cara a 2026. Después de establecer un dominio indiscutible en el panorama de Ethereum L2 en 2025, la red ahora dirige su atención a una oportunidad de mercado valorada en aproximadamente $500 mil millones: la economía de los creadores.
De Liderazgo en L2 a Estrategia de Monetización de Creadores
Las cifras muestran claramente la posición actual de dominio de Base. A lo largo de 2025, la red generó 75,4 millones de dólares en ingresos en cadena, lo que representa el 62% de los 120,7 millones de dólares de todo el ecosistema L2. Esto supuso un cambio drástico respecto a solo un año antes, cuando Base generaba solo 2,5 millones de dólares (5% del total de ingresos L2 en diciembre de 2023). Para finales de 2024, esa cifra ya había subido a 14,7 millones de dólares, capturando el 63% de los ingresos L2.
El panorama DeFi cuenta una historia similar. Tras superar a Arbitrum One en enero de 2025, Base actualmente maneja 4,63 mil millones de dólares en TVL de DeFi, lo que representa el 46% de toda la cuota de mercado L2. Esta participación ha ido creciendo de forma constante durante el año, pasando del 33% a principios de 2025 a su posición actual.
Sin embargo, el liderazgo en métricas de ingresos y TVL es solo la base. La cuestión más estratégica es cómo Base aprovecha estas métricas para construir un foso sostenible en torno a la economía de los creadores.
Por qué Base Tiene una Ventaja Desleal
La fuente del dominio de Base se remonta directamente al canal de distribución de Coinbase. Con 9,3 millones de usuarios activos mensuales en el tercer trimestre, Coinbase proporciona acceso directo a una base de usuarios onboarded que ninguna otra L2 puede replicar de manera realista. Mientras los competidores gastan mucho en incentivos para bootstrapear liquidez, Base canaliza de forma orgánica la actividad de los usuarios desde la mayor exchange centralizada de EE. UU.
Esta ventaja se manifiesta concretamente a través de alianzas como la colaboración Coinbase-Morpho. El protocolo de préstamos procesó 866,3 millones de dólares en préstamos a través de usuarios de Coinbase, lo que representa el 90% de los préstamos activos en la implementación de Morpho en Base. El TVL de Morpho en Base explotó un 1.906% en lo que va de año, pasando de 48,2 millones a 966,4 millones de dólares, todo ello sin programas de incentivos masivos típicos de las L2 competidoras.
El ecosistema en sí refleja esta ventaja. Las aplicaciones basadas en Base generaron 369,9 millones de dólares en ingresos durante 2025, siendo Aerodrome la que aportó 160,5 millones (43% del total). Pero la concentración de ingresos va más allá de los DEXs. La plataforma de agentes de IA Virtuals generó 43,2 millones de dólares (12%), mientras que la emergente app de predicciones deportivas Football.Fun alcanzó los 4,7 millones, demostrando una diversificación genuina del ecosistema en lugar de una dependencia de un solo punto de fallo.
La Apuesta por la Economía de los Creadores: Integración de la App Base y Zora
En lugar de competir por una cuota incremental en el mercado DeFi, Base realiza una apuesta audaz por la tokenización de creadores. La App Base—lanzada en julio en fase beta interna—es el vehículo operativo para esta estrategia.
La app funciona como una super app que integra custodia de activos, comercio, interacción social mediante Farcaster y protocolos Zora, mensajería directa a través de XMTP y descubrimiento de miniaplicaciones integradas. Las métricas iniciales de adopción sugieren una tracción genuina a pesar de un despliegue limitado. La plataforma ha acumulado 148.400 cuentas de usuario con un compromiso en aumento: noviembre registró un crecimiento mensual en registros del 93%, los usuarios activos semanales alcanzaron los 6.300 (74% de aumento mensual), y los usuarios activos mensuales llegaron a 10.500 (7% de aumento mensual).
El modelo económico subyacente se basa en la tokenización mediante el protocolo Zora. El contenido publicado en la App Base se tokeniza automáticamente, transformando cada publicación en un activo negociable. Los creadores capturan el 1% de las tarifas de comercio generadas por las transacciones de su contenido. Además, los creadores pueden emitir tokens personales directamente en la app—una función actualmente en fase de pruebas iniciales.
Los datos aquí exigen una interpretación honesta. Hasta la fecha, 6,52 millones de tokens de creadores y contenido han sido tokenizados a través de Zora, pero el 99% nunca ha logrado cinco transacciones. Solo 17.800 tokens (0,3%) permanecieron activamente negociados 48 horas después de su emisión.
Este aparente fracaso requiere contexto. La gran mayoría del contenido en internet no posee valor económico inherente. La pregunta real no es por qué el 99% de los tokens no generan interés, sino cuáles de esos 17.800 tokens sobrevivieron al mecanismo de filtrado natural del mercado—estos representan creadores y contenido realmente valorados. La penetración de Base en la economía de los creadores sigue siendo casi nula, lo que sugiere un potencial de crecimiento explosivo si la plataforma optimiza la distribución de contenido, los mecanismos de descubrimiento y las herramientas para creadores.
El objetivo principal para 2026 queda claro: aumentar el volumen de tokens que sobreviven más allá de las ventanas de negociación de 48 horas. El éxito en esto validaría la tesis fundamental de que la monetización de creadores en cadena puede escalar más allá de la especulación y representar un intercambio de valor económico genuino.
El Catalizador No Explicado: Incentivos en Tokens
Base confirmó en septiembre que está explorando la emisión de tokens, aunque los detalles específicos sobre distribución, utilidad y momento de lanzamiento permanecen sin divulgar. La brillantez estratégica no radica en el token en sí—Base no necesita tokens para atraer liquidez en DeFi—sino en su aplicación.
A diferencia de la mayoría de las L2 que despliegan tokens principalmente como incentivos de liquidez, Base puede usar tokens para recompensar la participación de creadores: generación de engagement, producción de contenido y actividad social en lugar de comportamientos de trading a corto plazo. Esto representa un modelo de utilidad de tokens fundamentalmente diferente, optimizado para la fidelidad del ecosistema en lugar de la eficiencia de capital.
El Camino a Seguir
Base entra en 2026 como una red L2 que ya ha resuelto sus principales desafíos de escalabilidad. El dominio en ingresos, el liderazgo en TVL y la profundidad del ecosistema son hechos establecidos. El punto de inflexión estratégico ahora consiste en si la red puede hacer con éxito la transición de capa de infraestructura a plataforma social y de creadores.
La potencial recompensa justifica la apuesta. Una fosa de creadores y social que sea pegajosa sería más duradera que los métricas de DeFi que los competidores pueden arbitrar con mayor facilidad. Ninguna otra L2 posee la combinación de canales de distribución, integración con socios institucionales y acceso directo a cientos de millones de usuarios cripto existentes que tiene Base.
La apuesta por la economía de los creadores sigue en su infancia—18.000 tokens con actividad sostenida representan una pequeña base empírica. Pero esa base existe. Para Base en 2026, expandir esa base deja de ser un “sería bueno” y pasa a ser una prioridad estratégica central.