El CEO de Meta recibió un paquete de compensación total valorado en $27.22 millones durante el año fiscal 2024, lo que representa un aumento notable respecto a los $24.4 millones que recibió en 2023. Según el informe de la compañía ante la SEC, esto refleja un aumento significativo en la compensación ejecutiva año tras año. Sin embargo, la composición de este salario cuenta una historia más interesante de lo que sugiere el número principal.
El salario de $1 y dónde va el dinero real
Aquí es donde la estructura de compensación de Zuckerberg diverge drásticamente de los modelos típicos de salario de CEO. El fundador de Meta solicitó solo $1 como su salario anual para 2024—un gesto simbólico que adoptan muchos ejecutivos tecnológicos. No recibió bonificaciones ni premios en acciones, lo cual es notablemente diferente de cómo la mayoría de los líderes corporativos estructuran sus paquetes de compensación. La mayor parte de su paquete de $27.22 millones—la mayor parte—realmente provino de gastos de seguridad personal. Esto incluye costos relacionados con arreglos de seguridad integrales en sus residencias, protección durante viajes personales y gastos vinculados a su uso de aviones privados.
La brecha salarial entre CEO y empleado se amplía
La disparidad en la compensación entre el liderazgo y la fuerza laboral en general creció en 2024. Meta reportó una relación de salario entre CEO y empleado mediano de 65:1 para el año, lo que significa que la compensación total de Zuckerberg fue 65 veces mayor que la del empleado mediano de la empresa. Esta métrica refleja la tendencia más amplia en la industria tecnológica, donde los costos de seguridad y gastos personales dominan cada vez más los paquetes de pago de los CEO en comparación con los arreglos tradicionales de salario y acciones.
Pledges de acciones significativos aseguran obligaciones de deuda
Más allá de su compensación anual, Zuckerberg ha comprometido activos sustanciales de la empresa como garantía para ciertas obligaciones financieras. Según la aprobación de la junta y la autorización del comité de compensación, Zuckerberg ha pledgado 12 millones de acciones de las acciones ordinarias de Clase B de Meta. Esto representa aproximadamente el 3.5% de todas las acciones que posee personalmente, el 0.5% del total de acciones en circulación de la empresa y aproximadamente el 2.1% del poder de voto total de la empresa a partir del 1 de abril de 2025. Este acuerdo de pledging de acciones demuestra cómo la responsabilidad ejecutiva va más allá de los mecanismos tradicionales de compensación y se extiende a arreglos de valores respaldados por activos.
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Lo que el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, realmente ganó en 2024: un desglose de $27.22 millones
El CEO de Meta recibió un paquete de compensación total valorado en $27.22 millones durante el año fiscal 2024, lo que representa un aumento notable respecto a los $24.4 millones que recibió en 2023. Según el informe de la compañía ante la SEC, esto refleja un aumento significativo en la compensación ejecutiva año tras año. Sin embargo, la composición de este salario cuenta una historia más interesante de lo que sugiere el número principal.
El salario de $1 y dónde va el dinero real
Aquí es donde la estructura de compensación de Zuckerberg diverge drásticamente de los modelos típicos de salario de CEO. El fundador de Meta solicitó solo $1 como su salario anual para 2024—un gesto simbólico que adoptan muchos ejecutivos tecnológicos. No recibió bonificaciones ni premios en acciones, lo cual es notablemente diferente de cómo la mayoría de los líderes corporativos estructuran sus paquetes de compensación. La mayor parte de su paquete de $27.22 millones—la mayor parte—realmente provino de gastos de seguridad personal. Esto incluye costos relacionados con arreglos de seguridad integrales en sus residencias, protección durante viajes personales y gastos vinculados a su uso de aviones privados.
La brecha salarial entre CEO y empleado se amplía
La disparidad en la compensación entre el liderazgo y la fuerza laboral en general creció en 2024. Meta reportó una relación de salario entre CEO y empleado mediano de 65:1 para el año, lo que significa que la compensación total de Zuckerberg fue 65 veces mayor que la del empleado mediano de la empresa. Esta métrica refleja la tendencia más amplia en la industria tecnológica, donde los costos de seguridad y gastos personales dominan cada vez más los paquetes de pago de los CEO en comparación con los arreglos tradicionales de salario y acciones.
Pledges de acciones significativos aseguran obligaciones de deuda
Más allá de su compensación anual, Zuckerberg ha comprometido activos sustanciales de la empresa como garantía para ciertas obligaciones financieras. Según la aprobación de la junta y la autorización del comité de compensación, Zuckerberg ha pledgado 12 millones de acciones de las acciones ordinarias de Clase B de Meta. Esto representa aproximadamente el 3.5% de todas las acciones que posee personalmente, el 0.5% del total de acciones en circulación de la empresa y aproximadamente el 2.1% del poder de voto total de la empresa a partir del 1 de abril de 2025. Este acuerdo de pledging de acciones demuestra cómo la responsabilidad ejecutiva va más allá de los mecanismos tradicionales de compensación y se extiende a arreglos de valores respaldados por activos.