FP Bloc Avertit Que le Web3 Est En Train de Se Noyer Dans Des Logiciels de Mauvaise Qualité Et Des Normes Manquantes

FP Bloc opère dans le Web3 depuis bien plus longtemps que la plupart des acteurs modernes, ayant commencé son travail d'ingénierie blockchain au début des années 2010 — bien avant le paysage d'aujourd'hui des subventions, des incitations et des lancements rapides de MVP. Pourtant, le directeur des opérations Wesley Crook soutient que le problème central de l'industrie n'est pas l'argent ou le talent. C'est l'absence de normes, qui a conduit à un écosystème saturé de logiciels fragiles et mal conçus.

Il a souligné que la plupart des équipes considèrent encore la sécurité comme quelque chose à ajouter à la fin, créant d'énormes vulnérabilités — la même erreur qui a contribué aux violations notoires d'Equifax et de Target.

Les jeunes développeurs construisent vite, pas correctement.

Crook dit que le Web3 répète les erreurs des anciennes époques technologiques, mais à une échelle bien plus grande. Les développeurs capables d'écrire du code se lancent directement dans la construction de systèmes qu'ils ne comprennent pas complètement. Beaucoup n'ont jamais travaillé dans des environnements d'entreprise où l'architecture, les tests, l'audit et les cadres de sécurité sont obligatoires.

Le résultat est une mer de MVP déployés en tant que systèmes de production — des systèmes qui n'ont jamais été sécurisés, jamais audités et jamais correctement testés.

Le cycle motivé par l'incitation produit des produits fragiles

Crook a décrit un schéma récurrent dans l'industrie. Un projet reçoit une subvention, une petite équipe produit un MVP, un token est lancé, et les utilisateurs arrivent parce que les incitations les dirigent là-bas. Lorsque ces incitations s'épuisent, les utilisateurs disparaissent — mais le MVP, encore immature et peu sécurisé, devient le produit en direct.

Selon Crook, ce pipeline rempli de raccourcis mène souvent à des hacks et des échecs prévisibles, car personne ne revient pour renforcer le système avant que la réelle valeur ne le traverse.

Le Bloc FP est souvent appelé après que le chaos frappe.

L'entreprise intervient fréquemment pour sauver des projets après que les fondateurs ont épuisé leur temps et leurs ressources. Crook appelle ces interventions des “sauvetages”, où des équipes ont passé des années et des millions à essayer — et échouer — à construire quelque chose de stable.

Il se souvient d'un projet où un fondateur a brûlé $10 millions en deux ans. FP Bloc a reconstruit l'ensemble du système pour $1 millions en six mois, l'a lancé et cela a généré plus de 4,5 milliards de dollars de volume de trading. Une autre reconstruction a aidé à susciter une levée de $10 millions en quelques semaines.

L'avenir du Web3 dépend de la prise en compte de l'architecture aussi sérieusement que de l'innovation

Le message de FP Block est clair : la prochaine phase de croissance de Web3 ne viendra pas de plus de subventions ou de MVP plus rapides, mais de la construction de logiciels de la bonne manière dès le premier jour. Sans normes, audits et véritable discipline d'ingénierie, le secteur continuera à souffrir d'échecs coûteux — et des entreprises comme FP Block continueront à se présenter pour ramasser les morceaux.