Effort, croissance, innovation
Regardez ce court-métrage documentaire, vous découvrirez que le Dr Han est très différent des autres fondateurs d'organisations.
C'est une personne très terre-à-terre, très pragmatique. Et surtout, c'est un patron totalement humble.
- En tant que chef, il achète aussi des souvenirs pour ses collègues
- Même lorsqu'il doit aller quelque part, il ajuste son heure de réveil pour s'adapter à l'équipe
- « Qu'est-ce que cela signifie de réussir ? » « En réalité, il n'a jamais vraiment poursuivi un certain type de succès »
Dans le monde extérieur, on regarde toujours combien de likes ou de followers. Moi, je pense que le vrai sens vient du fait d'écouter attentivement le contenu et les idées de chacun.
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C'est une personne très terre-à-terre, très pragmatique. Et surtout, c'est un patron totalement humble.
- En tant que chef, il achète aussi des souvenirs pour ses collègues
- Même lorsqu'il doit aller quelque part, il ajuste son heure de réveil pour s'adapter à l'équipe
- « Qu'est-ce que cela signifie de réussir ? » « En réalité, il n'a jamais vraiment poursuivi un certain type de succès »
Dans le monde extérieur, on regarde toujours combien de likes ou de followers. Moi, je pense que le vrai sens vient du fait d'écouter attentivement le contenu et les idées de chacun.

































