トークン保有者は、Fluidの知的財産権とプロトコルの意思決定に対して初めて実質的なコントロールを得る。
月額25万ドルのファウンデーション予算は、公正な価値とインセンティブについて議論を呼んでいる。
Fluidは2026年までにTVL50億ドルを目指し、DEX v2、Venus Flux、Solanaの成長を通じて拡大を図る。
Fluid Protocolは、Fluid Foundationの設立を提案することで戦略的な方向転換を図っており、ガバナンスと機関投資の新たな章を示している。この動きは、元FluidチームリーダーのDMHがファウンデーションのディレクター役に就任したことと連動している。
彼は、完全にDAO所有のプロトコルはトークン保有者に権限を与える一方で、AML、KYC、銀行業務、規制義務を満たすためにはDAOだけでは不十分であり、分散型ガバナンスを損なう可能性があると説明した。そのため、ファウンデーションはプロトコルを支える法的実体として機能し、カストディアンやディレクターを通じて運営される。
DMHによると、ファウンデーションはスマートコントラクトやフロントエンドドメイン、その他の資産を含むすべての知的財産を管理する予定だ。「これまでチームや初期の貢献者のものだったものが、初めてトークン保有者に対して実効的かつ強制力のあるコントロールを提供することになる」と強調した。
提案された月額25万ドルの運営予算は、DAO助成金として資金提供され、エンジニアリング、成長、リスク、セキュリティ、ファイナンス、マーケティングに充てられる。さらに、DMHはDEX v2の監査が完了し、現在進行中のsherlockdefiコンテストが3月10日前後に終了した後、直ちにローンチを予定していると述べた。チームは、今年中にv2が全チェーンの中で最も取引量の多いDEXになると見込んでいる。
Fluidは、従来のボールトやキュレーションシステムよりも堅牢なDeFi提供を求める複数の機関と積極的に連携している。機関のオンボーディングには6ヶ月以上の法務・コンプライアンス調整が必要となる。最初の機関パートナーは間もなくローンチを迎える。
DMHは、追加の取り組みとして、今週中にLite USDボールトの展開、2月26日にVenusprotocolと提携したBNBCHAIN上でのVenus Fluxのローンチ、Jup_lendを通じたSolanaでの急速な成長を挙げた。DEX v2のローンチ後には、貸し手を保護するための保険プロトコルも計画している。2026年の内部目標はTVL50億ドルであり、複数のオフチェーン施策も進行中だ。
しかし、一部のガバナンスメンバーは、年間300万ドルのファウンデーション予算について疑問を呈しており、これがFLUID保有者に対して比例した価値を保証せずに過剰な報酬を与えるリスクがあると指摘している。代替案として、より低い基本報酬に加え、プロトコル収益の一部をコミッションとして受け取る仕組みを提案し、収益増加時においてもファウンデーションのインセンティブをトークン保有者と一致させる案もある。
コミュニティ参加者の一人であるイグナスは、この提案を支持し、Aaveのようなプラットフォームで見られるエクイティトークンとの潜在的な対立を防ぐ効果を指摘した。また、トークン保有者の権限、責任、法的義務についても質問を投げかけた。
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