BlockBeatsによると、6月18日、Binanceの創業者CZは、過去2年間で、刑務所の教育に注力する非営利団体「Prison Professors」に200万ドルを寄付したことを明らかにしました。この寄付は、6か月ごとの間隔でそれぞれ50万ドルずつの4回に分けて行われ、米国の刑務所で無料の教育プログラムを支える資金として使われています。CZは、これらの拠出をこれまで公に開示していなかったと述べました。この団体は、収監されている人々に、再犯率の低下を目指す教育リソースを提供するために、その寄付を活用しています。

BlockBeatsによると、CZは6月18日にXで、各国は株式をトークン化して、世界の投資家が金融市場に参加できるようにし、さらに自国の通貨のブロックチェーン上での利用を拡大するために国家ステーブルコインを発行すべきだと投稿した。CZはまた、現在アジアの複数のリーダーや規制当局と会談中で、暗号資産業界の発展を前進させるための協議が順調に進んでいるとも述べた。

XでのGalaxyの研究リードによると、CZのインタビューが今週公開される予定で、Hyperliquidに関する彼の見解も含まれます。

Gate News のメッセージ。6月5日、Gateの相場情報によると、記事作成時点でZEST（Zest Protocol）は0.16ドルで取引されており、24時間で101.22%上昇、最高値は0.31ドル、最安値は0.13ドルまで下落しました。24時間の取引量は605.78万ドルです。現在の時価総額は約4049.63万ドルです。 Zest Protocolは最大のビットコイン貸借（借り入れ）プロトコルであり、現存する稼働期間が最も長いBTCFiチームが構築し、Tim Draper、CZのYzi Labs、Muneeb（Stacksの創設者）などのトップ投資家の支援を受けています。Zest Protocolは約1億ドルのTVLを有し、800枚超のBTCの預金があり、1500回以上の清算を処理しており、不良債権率はゼロです。このプロトコルはビットコインL1上で革命的な貸借市場の構築を進めており、ユーザーは基盤レイヤーでBTCを直接ロックするだけで、ラッピング、ブリッジ、またはカストディなしでEVMチェーン上でステーブルコインを借り入れできます。 このニュースは投資助言ではありません。投資

PANewsによると、5月20日、チェンポン・ジャオ（CZ）は、GitHubが社内のコードリポジトリに対する不正アクセス事件を公表したことを受けて、セキュリティ上の注意喚起を行いました。CZは、たとえプライベートのリポジトリに保存されていたとしても、コード内にあるAPI Keysは直ちに確認し、置き換えるよう助言しました。

Crypto Banterのポッドキャストによると、CZは本日（5月10日）、「他の米国の暗号資産取引所のCEOたちは、自分に恩赦が与えられることを望んでいない」と述べた。「実際に、恩赦の申請手続きの過程で、米国にいる競合だと私たちが考えている相手から、強いロビー活動による反対がありました」とCZは語った。

ChainCatcherによると、Consensus Miami 2026において、趙長鵬（CZ）は、YZi Labsが資金の70%をブロックチェーンに、20%をAIに、そして10%をバイオテクノロジーに割り当てていると述べた。CZはさらに、BNBはAIエージェントのためのネイティブ通貨として位置づけるべきだとし、すべてのブロックチェーンは「AI ready」である必要があると付け加えた

CZは、あるCEXがアラブ首長国連邦（UAE）の従業員に対して一時的な異動を提供したという報道に対し、これは誤解を招く内容だと述べた。これは新しい状況ではないことを強調し、UAEは引き続き安全だと考えているという。あるCEXは、移行（マイグレーション）の選択肢を提示したのは、地域の緊張状況に柔軟に対応するためだと説明したが、従業員は依然としてUAEにとどまっており、事業は通常どおり稼働している。

チャンパン・ジャオは、2017年の政策をめぐる騒動の後にベンチャーキャピタルが慎重な姿勢を取ったことや、セコイアが提携を停止したことを回想している。彼は失望したと感じたが、それでも政策のショックの後にユーザー数の成長を実現した。最終的に評価額をめぐる見解の相違により、セコイアは投資できなかった。CZは、ベンチャーキャピタルは順風のときにのみ支援を提供すると考えている。

CZは新しい書籍の中で、2015年前後に高頻度の社交活動をやめた経験を回想し、中心に据えるのは高効率な働き方だと強調しています。会議を圧縮し、無駄なコミュニケーションを減らし、迅速にプロジェクトを実行することに集中しました。この転換は彼の事業発展にとって重要な転換点となり、また彼のマネジメント・スタイルにも影響を与えました。彼は「中の上あたりの成功が最も危険だ」と警告し、油断につながりやすいとしています。