ビットコインの叙事の変遷：支払いネットワークからデジタルゴールドへ
暗号通貨の世界では、ビットコインの「物語」ほど重要な概念はありません。その価値は、絶えず進化し、ますます強力な集団的合意の上に大きく構築されています。ビットコインの物語の変遷を理解することは、その過去、現在、未来を理解することです。
第一段階：ピアツーピア電子現金システム（2009-2013）
ビットコインの誕生は、ユートピア的な理想を持っています。中本聡のホワイトペーパーのタイトルは、その初期の物語を明確に定義しています——「ピアツーピアの電子現金システム」。その目標は、従来の金融仲介に挑戦し、代替することで、許可不要で検閲に耐える個人間の支払いを実現することです。初期の採用者、例えば「シルクロード」のユーザーは、まさにこの特性を見込んでいました。しかし、ユーザーが増えるにつれて、ブロックサイズの制限による取引速度の遅さや高い手数料などの問題が顕在化し、「グローバルキャッシュ」としての道に瓶頸が生じました。
第二段階：デジタルゴールドと決済レイヤー（2014-2017）
“支払い”の道が阻まれたとき、コミュニティの知恵はより想像力豊かな物語に向かいました——“デジタルゴールド”。この物語はビットコインを日常の支払いツールではなく、最高の価値保存資産として位置づけています。金がコーヒーを買うために使われないのと同様

ビットコインの創始者「中本聡」は110万ビットコインを所有しており、1つのコインを10万ドルと計算すると、彼の資産は少なくとも1100億ドルに上る。奇妙なことに、「Satoshi Nakamoto」という名前は実名ではなく、中国語に訳すと「中本聡」になるが、これはあくまで便宜的な仮名のようだ。
この創始者が最も理解しがたいのは、彼が一度も手持ちのビットコインを動かしていないことだ。なぜ彼が突然姿を消したのか、誰も理解できていない。彼は一度も本当の情報を公開していない。
2008年、その年に世界的な金融危機が発生し、銀行の危機が続き、大衆は従来の金融システムに対して次第に不信感を抱き始めた。そんな重要な時期に、中本聡はインターネット上で論文を発表し、新しいアイデアを提案した。彼は銀行や政府から独立した通貨システムを構築し、全世界のコンピュータが共同で記帳を行い、誰も数字を勝手に変更できない仕組みを作りたかった。それを実現する技術がブロックチェーンだ。
こうしてビットコインは誕生した。台帳は誰でも閲覧でき、誰も改ざんできない。ルールはあらかじめ書かれたプログラムに従う。最初の数年間、中本聡はコミュニティで活発に活動し、コードの修正やプロジェクトの指導を行ったほか、自らビットコインの最初のブロックを掘り当てた。しかし、やがて彼は姿を消すことを意図し、2011年には完全に引退した。以降、彼

圈内の長年の仲間と出会い、突然スタジオが摘発されました——500万の利益が全て没収されました。主な原因は出金があまりにも頻繁だったことと、内部の裏切り者の通報によるものと考えられます。
実際、長くこの業界にいる人は皆理解しています。Uを保有することと人民元を握ることに違いはありません。安定性と流動性が高く、大きな利益を得るためにリスクを冒して法定通貨に換える必要は全くありません。にもかかわらず、「問題ない」と賭けて大失敗する人もいます。
経済の低迷期において、Web3のリスクは業界そのものではなく、欲深さからくる操作ミスや人の心の読み違いによる裏切りです。しかしこれこそ、Web3の利益が空論ではない証拠です——数百万規模の資金が追跡可能であること自体が、長期的な交流の自信の証です。
Web3の仲間たち、リスクに慌てず、ペースを乱さないようにしましょう。自分の交流ペースを守り、出金の範囲をコントロールし、信頼できないコミュニティから離れ、手元のタスクに集中しましょう。私たちが目指すのは一時的な冒険ではなく、長期的な堅実さと継続です。風が吹いても、しっかりとお菓子を受け止められるのは、常に底線を守り、孤独に耐える実行者たちです！頑張って、乗り越えれば良い日々が待っています～

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兄弟たち、準備を整えて、明朝早くから突撃しよう🚀

共有する収益モデル - セントラライズされた取引所のIPOブームが到来し、多くの高確実性の機会をもたらす
規制に適合したリソースが豊富なCEXの多くは、「二重戦略」モデルを採用して資産を発行している。例を挙げると：
▌Coinbaseはナスダックに上場後、Base L2がネイティブトークンの発行を真剣に検討中
▌OKXはアメリカ市場に再参入後、サンノゼに本部を設置し、IPO計画を推進
▌ヨーロッパの規制に準拠した取引所のリーダーであるBitpandaは$VSN トークンをリリースするとともに、創設者のエリック・デムースは上場を検討中であることを確認
論理的には、伝統的なIPOは規制遵守と機関投資家の資本アクセスを提供し、オンチェーンのトークンはエコシステムの価値とコミュニティの参加を捉える。両者は相互に補完し、完全な価値の閉ループを形成する。
どうやってそこから利益を得るのか？Bitpandaを例に分析してみよう。

多くの人々は、ブロックチェーン、ビットコイン、Web3の違いをまだ理解していません。
しかし、この図は、一度でわかる

AsterのこのS2ポイントキャンペーンは、本当に皆を火の上に置いています！一晩の「逆さに引く」論争が過ぎ去ったばかりで、最終ルールが発表されると、すぐに全員に必答問題を投げかけました——10月10日の受け取り期間は二者択一で、選ばなければデフォルトでトークンを受け取ることになり、逃げ道が全くありません。
ASTERトークンを受け取りましょう、心配でいっぱいです。コミュニティでは、この利益はまるで「シュレーディンガーの猫」のようだと言われています：あなたの4つのサイクルの中で正しい参加ノードを踏んだかどうかを見なければならず、さらにアカウントが「魔女」と見なされないことを賭ける必要があります。一度引っかかると、無駄な努力になる可能性があります。
トークンを放棄して、取引手数料だけを返金するのですか？一見安定しているように見えますが、実際には明らかに損失が出ています。清算手数料、利ざや、さらに一回ごとのインタラクションでかかるGas代も全て自分で負担しなければなりません。結局どのくらいの損失が出るのかは、10月10日まで待たなければなりません。
今のコミュニティの話を聞くと、みんなの意見が驚くほど一致しています：たとえトークンを受け取ることがギャンブルであっても、大多数の人はそれを選ぶでしょう——結局、誰もが自分が費やした時間とコストを無駄にしたくないですから！