#加密行情预测 #ETH走势分析

Аналіз структури цінових рівнів інституцій 8 січня:
1. Візьмемо за приклад BTC/USDT perpetual, продовжуючи попередню точку зору, нижче 91476 — коливання з тенденцією до зниження, рівень тиску продавців 92660, у стратегічному плані керуємося «Моделлю сильних точок повороту інституцій» (детальний розбір цієї моделі можна знайти у прямому ефірі «Код цифрових свічок»), переважно короткі позиції, додатково — довгі позиції на низьких рівнях. Нижче 91476, слід правильно обробляти спотові та високі ф’ючерсні довгі позиції, обережно щодо раптового активізації продавців, щоб уникнути системних ризиків.
2. Візьмемо за приклад ETH/USDT perpetual, продовжуючи попередню точку зору, нижче 3182 — коливання з тенденцією до зниження, у стратегічному плані керуємося «Моделлю сильних точок повороту інституцій»(, детальний розбір цієї моделі можна знайти у прямому ефірі «Код цифрових свічок»), переважно короткі позиції, додатково — довгі позиції на високих рівнях; нижче 3182, короткостроковий відскок закінчився, довгі позиції слід швидко закривати для фіксації прибутку, високі довгі позиції потрібно швидко обробляти та управляти ризиками, щоб уникнути значних збитків через раптову активізацію продавців.
Більше секретів багатства та стратегій високої цінності — підписуйтеся або приєднуйтеся до навчального табору «Код цифрових свічок», розширеного членства.
Майбутнє Китаю — це країна людей з правильним знанням, правильним мисленням і позитивною енергією, найбільша криза — не фінансова, а криза моралі та віри; чим більше у когось добробуту, тим більша його енергія; спільно з мудрецями, з добрими людьми, з серцем, що піклується про народ, — безмежна любов.
Застереження: Вся інформація та думки у цьому звіті надаються для ознайомлення та не слід розглядати їх як рекомендації щодо реальних інвестиційних цілей або торгівлі. Інвестори повинні самостійно визначати, чи використовувати цю інформацію відповідно до своїх інвестиційних цілей, фінансового стану та потреб, приймати незалежні рішення та нести відповідальність за свої ризики.