Зустрічав занадто багато "рівнів абсолютної перемоги" у технологіях приватності, але в кінцевому підсумку вони помирали через брак грошей. Не один раз.
У цій сфері я бачив безліч команд: з доказами нульової знання, що майстерно володіють цим, з криптографічними алгоритмами, здатними публікувати провідні наукові статті. Але як тільки справа доходила до комерційної реалізації, вони миттєво мовчали. Техніка захоплює, але ринок не купує — поки я не познайомився з Walrus, я не знайшов шлях від технічного прориву до грошового потоку.
Мене звати Чжоу Ян, я багато років займаюся комерціалізацією Web3. Сьогодні не буду говорити про дрібниці, одразу розповім, як я перетворив цю технічну протоколу Walrus у бізнес із доходом у десятки мільйонів.
**Технічна майстерність, але грошей не заробляєш — у чому проблема?**
Мій момент прозріння настав під час провалу проекту приватного протоколу у 2023 році.
Команда мала справді міцну технічну базу — рівень криптографії був на рівні найкращих у галузі. Але як тільки вони вийшли на ринок, все пішло наперекосяк:
Цінова пастка — або стягувати неймовірно високі платні за кожну операцію, що відлякує користувачів; або зробити безкоштовно, живучи за рахунок інвестицій. Вхід у пекло — складність у використанні, що нагадує управління космічним кораблем, і традиційні компанії не могли цим користуватися. Прірва у аудиті — потреби у аудиті рівня урядових і корпоративних структур не задовольнялися, найбагатші інвестори відмовлялися.
За півроку ланцюг фінансування обірвався, і технологія стала просто декорацією у складі.
Урок був дуже болючим: клієнти не платять за "наскільки крута технологія", а за те, чи може вона вирішити їхні проблеми.
Пізніше, у екосистемі Sui, я познайомився з Walrus, і він змінив моє уявлення.
Він не прагне до технічної досконалості, навпаки, має природний бізнесовий інстинкт: достатньо легкий (спрощений доступ, контрольовані витрати), достатньо гнучкий (адаптація до різних сценаріїв), достатньо відповідний (може задовольнити корпоративні вимоги). Це правильний підхід для виходу з лабораторії на ринок.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
11 лайків
Нагородити
11
6
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
WenMoon42
· 4год тому
Знову Walrus говорить, але цього разу логіка дійсно потрапила в точку. Технічні генії справді повинні добре навчитися, як жити і заробляти гроші
Переглянути оригіналвідповісти на0
TokenomicsTherapist
· 01-09 05:53
Ой, знову ця історія — технічний рівень крутий, бізнес-модель — провальна. Я вже бачив цей сценарій безліч разів
Переглянути оригіналвідповісти на0
MerkleTreeHugger
· 01-09 05:51
Ще одна історія про технічний гений, який загинув через комерціалізацію, чесно кажучи, вже трохи набридло
Переглянути оригіналвідповісти на0
SelfCustodyBro
· 01-09 05:42
Технічний потолок настільки високий, що найшвидше помирає... Цей хлопець сказав правду.
Переглянути оригіналвідповісти на0
GateUser-addcaaf7
· 01-09 05:39
Навіть якщо технічний документ буде надрукований найкраще, якщо ніхто не купить його, це все одно марно... Саме тому так багато проектів зазнають поразки саме на етапі комерціалізації.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ReverseFOMOguy
· 01-09 05:36
Знову ця стара схема "технічного перфекціонізму", в кінцевому підсумку вона знову провалюється через бізнес-модель. Бачив багато разів.
Зустрічав занадто багато "рівнів абсолютної перемоги" у технологіях приватності, але в кінцевому підсумку вони помирали через брак грошей. Не один раз.
У цій сфері я бачив безліч команд: з доказами нульової знання, що майстерно володіють цим, з криптографічними алгоритмами, здатними публікувати провідні наукові статті. Але як тільки справа доходила до комерційної реалізації, вони миттєво мовчали. Техніка захоплює, але ринок не купує — поки я не познайомився з Walrus, я не знайшов шлях від технічного прориву до грошового потоку.
Мене звати Чжоу Ян, я багато років займаюся комерціалізацією Web3. Сьогодні не буду говорити про дрібниці, одразу розповім, як я перетворив цю технічну протоколу Walrus у бізнес із доходом у десятки мільйонів.
**Технічна майстерність, але грошей не заробляєш — у чому проблема?**
Мій момент прозріння настав під час провалу проекту приватного протоколу у 2023 році.
Команда мала справді міцну технічну базу — рівень криптографії був на рівні найкращих у галузі. Але як тільки вони вийшли на ринок, все пішло наперекосяк:
Цінова пастка — або стягувати неймовірно високі платні за кожну операцію, що відлякує користувачів; або зробити безкоштовно, живучи за рахунок інвестицій. Вхід у пекло — складність у використанні, що нагадує управління космічним кораблем, і традиційні компанії не могли цим користуватися. Прірва у аудиті — потреби у аудиті рівня урядових і корпоративних структур не задовольнялися, найбагатші інвестори відмовлялися.
За півроку ланцюг фінансування обірвався, і технологія стала просто декорацією у складі.
Урок був дуже болючим: клієнти не платять за "наскільки крута технологія", а за те, чи може вона вирішити їхні проблеми.
Пізніше, у екосистемі Sui, я познайомився з Walrus, і він змінив моє уявлення.
Він не прагне до технічної досконалості, навпаки, має природний бізнесовий інстинкт: достатньо легкий (спрощений доступ, контрольовані витрати), достатньо гнучкий (адаптація до різних сценаріїв), достатньо відповідний (може задовольнити корпоративні вимоги). Це правильний підхід для виходу з лабораторії на ринок.