Загальний огляд криптоактивів 2026 року: 17 ключових напрямків від a16z та шлях їх реалізації

Andreessen Horowitz (a16z) своїм підрозділом криптоактивів представив у щорічній серії «Великих ідей» 17 пріоритетних напрямків, які є не просто технічною дорожною картою, а рекомендаціями щодо впровадження, що демонструють, як криптоактиви можуть бути вбудовані в реальну економіку як змістовна інфраструктура. Вони спонукають галузь до переходу від спекулятивного активу до економічної основи, безпосередньо пов’язаної з повсякденним досвідом користувачів.

Як стейблкойни змінюють фінансову систему

У центрі дискусії a16z знаходяться стейблкойни та інфраструктура, що їх підтримує. Фокус зміщується з простої заміни готівки у гаманці на функціональність платіжної основи, яка модернізує всю банківську систему. Потрібна більш ефективна розробка入口 та виходу, а також робота з токенізацією реальних активів в нативному для блокчейна способі, замість того щоб фільтувати їх через традиційні фінансові моделі.

Особливо значущою є можливість того, що через стейблкойни додатки можуть інтегрувати управління коштами, генерування дохідності та функції розрахунків безпосередньо в досвід користувача. Фраза «Інтернет стає банком» — це не просто маркетингове висловлювання, а інновація на рівні архітектури. При забезпеченні масштабованості та нормативної ясності звичайні додатки зможуть безпосередньо надавати банківські примітиви, кастодій, розрахунки та дохідність без опосередкування традиційного фінтек-стеку.

Симбіоз штучного інтелекту та криптоактивів

Штучний інтелект з’являється у всьому цьому списку, але позиціонується не як конкурент, а як партнер і постановник завдань. Оскільки ШІ переглядає, узагальнює та здійснює торгівлю контентом, існує ризик, що традиційні моделі креативної економіки (залежні від реклами та підписок) будуть підривні. a16z на відповідь цьому «невидимому податку» пропонує мікроатрибуцію, нанопаймент та узгодження стимулів між ШІ-агентами та творцями.

Еволюція приватності та верифікації особистості

Приватність названа найсильнішою конкурентною перевагою криптоактивів. Оскільки мережі почнуть вмістити істотну економічну діяльність, заробітні плати, медичні послуги та фінансові послуги, пов’язані з особистісними даними, користувачі та установи зажадають гарантій приватності, що виходять за рамки публічного реєстру. Очікується інвестування в приватні обчислення, інструменти нульового розуміння та архітектуру, де приватність є першочерговою вимогою дизайну.

Одночасно, коли програмні агенти починають здійснювати операції замість людей, галузь має перейти від правил «Know Your Customer» (KYC) до «Know Your Agent» (KYA). Це передбачає перевірку логіки агента, його репутації та обмежень, що стає важливим у всіх сценаріях — від політики кастодіння до вирішення спорів у блокчейні.

Токенізація реальних активів та квантова стійкість

Окремі позиції у списку також показові. Децентралізовані системи обміну повідомленнями, стійкі до квантових комп’ютерів, концепція «заставленого медіа» для засобів масової інформації, щоб продемонструвати надійність, та нові ініціативи щодо токенізації реальних активів (RWA) нативним для криптоактивів способом. Це не просто технічні інновації, а відображення того, що зміни на правовому, економічному та рівні продукту мають збігатися.

Нормативна ясність — ключ до масштабування

У своєму звіті a16z в кінцевому підсумку наголошує на необхідності правової бази, що визнає та реагує на архітектуру блокчейна. Багато пунктів зі списку — від токенізованих банківських примітивів до регульованих стейблкойнів та кастодіїв для установ із гарантіями приватності — розділяють етап пілотування та основну адаптацію нормативною ясністю. Технічне бачення майбутнього досить ясне, але політиці та правовій базі потрібно наздогнати його.

Виникає бачення того, що криптоактиви у 2026 році будуть галуззю, зосередженою на інфраструктурі, а не на волатильності. Переструктуризація платіжного шару Інтернету, нова модель креативної економіки в епоху ШІ, системи, орієнтовані на приватність, що підтримують реальні фінанси в блокчейні. Питання цього року буде вирішальним: зможе ли галузь реалізувати цей план впровадження, і дозволять ли регулюючі органи його масштабування.