Геополітика та торговельна політика, ймовірно, визначатимуть ландшафт суперечок у 2026 році, згідно з Baker...

Оскільки регуляторний тиск посилюється у всьому світі, питання such as геополітика, кібербезпека та податкове правозастосування стають все більш взаємопов’язаними з цифровою економікою.

Для компаній, що працюють у міжнародному масштабі, включаючи ті, що займаються криптовалютами, блокчейном та новими технологіями, розуміння змінюваного ландшафту спорів та розслідувань вже не є опцією.

У цьому контексті провідна глобальна юридична фірма Baker McKenzie опублікувала свій щорічний прогноз глобальних спорів, у якому висвітлюються ключові ризики, з якими очікують зіткнутися організації у 2026 році — від міжнародних розслідувань до кібербезпеки та податкових спорів.

Нижче наведено повний огляд Baker McKenzie щодо того, як ці сили формують наступний рік.

Провідна глобальна юридична фірма Baker McKenzie опублікувала свій щорічний прогноз глобальних спорів, підкреслюючи виклики роботи у глобальному середовищі. Геополітичний тиск суттєво впливає на ризики спорів, і 82% організацій турбуються про можливість потрапляння під міжнародне або багатофункціональне розслідування у 2026 році. Крім того, респонденти вказують на кібербезпеку та податки як свої головні сфери ризику спорів та розслідувань цього року у різноманітному портфелі високоризикових питань.

Прогноз фірми, який вже дев’ятого року, базується на опитуванні 600 старших внутрішніх юристів провідних транснаціональних компаній із кількох секторів, зокрема промисловості, виробництва та транспорту; споживчих товарів і роздрібної торгівлі; охорони здоров’я та наук про життя; технологій, медіа та телекомунікацій; фінансових установ; та енергетики, гірництва і інфраструктури.

Ключові висновки

Останній прогноз глобальних спорів підкреслює, що організації входять у 2026 рік, відчуваючи спорів з усіх боків. Разом із ризиками, пов’язаними із технологіями, операційними та ланцюгами постачання, центральними питаннями є геополітика та торговельна політика, причому 79% респондентів визначають тарифи, санкції та експортний контроль як основні зовнішні фактори, що збільшують їхню експозицію до спорів. Ця геополітична реальність спричиняє страхи щодо міжнародних та багатофункціональних розслідувань, і 82% організацій турбуються про можливість підпадання під таку перевірку у наступному році. Одночасно, загрози у сферах кібербезпеки, податків, зайнятості та ESG залишаються у центрі уваги юридичних керівників.

Сані Манн, глобальний голова Baker McKenzie, зазначив: «Ми опинилися у парадоксі. Організації є більш глобально зв’язаними ніж будь-коли, але працюють у все більш фрагментованому та непередбачуваному геополітичному середовищі, яке кардинально змінює обчислення ризиків.

Виклик для транснаціональних компаній полягає в тому, що глобальна інтеграція, яка раніше вважалася захистом від ризику, стала вразливістю: ланцюги постачання перетинають спірні кордони, потоки даних стикаються з бар’єрами суверенітету, а ділові відносини можуть перетворитися на зобов’язання з дотримання законодавства за одну ніч, оскільки політичні позиції змінюються.

Основною стратегією зменшення ризиків у наших клієнтів є диверсифікація у таких сферах, як ланцюги постачання, клієнтська база, потоки фінансування, зберігання даних та бізнес-партнери. Надмірна залежність від однієї сторони або ринку є вразливістю.»

Розгляд такого широкого спектру ризиків вимагає делікатного балансування, оскільки організації керуються конкуренційними тисками, часто з обмеженими ресурсами. 38% респондентів вважають, що їхній бюджет на спорів у 2026 році недостатній для покриття поточних ризиків, а обмеження у фінансуванні та ресурсах називаються головною перешкодою для підготовки до судових процесів.

Прогноз також підкреслює, що податки стали другою за значущістю сферою ризику як для спорів, так і для розслідувань, що ймовірно пов’язано зі зростаючою складністю міжнародного податкового дотримання, новими міжнародними податковими рамками та посиленням контролю з боку владних органів, що призводить до частіших і високоризикових податкових суперечок.

Основні тенденції спорів: огляд 2026 року

Згідно з відповідями респондентів, наступні типи спорів становлять найбільший ризик для їхньої організації у 2026 році (згідно з відсотком респондентів, які визначили їх як найголовніший ризик):

Конфіденційність даних/кібербезпека: 18%

Податки: 12%

Торгові санкції/експортний контроль: 11%

ESG: 9%

Зайнятість: 8%

Відповідальність за продукцію та споживчі спори: 7%

Штучний інтелект, наприклад, упередженість, відповідальність, зловживання: 6%

Антимонопольне/конкуренція: 6%

Комерційні/контрактні: 6%

Інтелектуальна власність/патенти/торгова марка: 6%

Бренд/репутація: 6%

У 2026 році головними ризиками для спорів та розслідувань є одні й ті ж — кібербезпека та податки.

Спори у сфері кібербезпеки та конфіденційності даних (18%) та розслідування (17%) тепер є неминучою реальністю у зв’язку з дедалі більшою цифровізацією процесів і операцій у контексті все складнішої міжнародної регуляторної матриці та зростаючих кіберзагроз, що ускладнюються майже щодня.

Податки вийшли на друге місце як у сфері спорів (12%), так і у розслідуваннях (11%), що відображає складність навігації у міжнародному податковому дотриманні, контролі трансфертного ціноутворення та змінюваних міжнародних податкових рамках. Наприклад, незважаючи на 5 січня, коли було запроваджено пакет Side-by-Side, що вводить кілька сприятливих безпечних гаваней, глобальний мінімальний податок за Pillar Two від ОЕСР продовжить ускладнювати податкову ситуацію у всьому світі для американських та неамериканських транснаціональних компаній. Впровадження глобального мінімального податку додало ще один рівень складності, і країни світу досі намагаються збалансувати впровадження цього глобального податкового мандату у внутрішнє законодавство та створити ефективні та керовані механізми звітності й дотримання. Додаткові питання включають розвиток необхідних навичок для адміністрування та аудиту режиму, що вимагає знань нюансів кількох стандартів бухгалтерського обліку та внутрішніх податкових систем. У цьому контексті бізнесам слід готуватися до спорів за Pillar Two у всіх важливих юрисдикціях.

Торгові санкції та експортний контроль, ESG і зайнятість також посідають високі позиції у списку ризиків, підкреслюючи, що поряд із нагальними тисками організації ширше працюють із різноманітним портфелем ризиків.

Технології, геополітика та порушення ланцюгів постачання формують зовнішні ризики спорів.

Швидке впровадження штучного інтелекту та все складніші кіберзагрози й регуляції щодо конфіденційності даних зробили ризик, пов’язаний із даними, головним зовнішнім драйвером ризику спорів у 2026 році, з 80% респондентів, що назвали його проблемою. Уряди прагнуть зміцнити національні інтереси безпеки, особливо у критичних сферах інфраструктури, таких як енергетика, вода, харчування, технології, охорона здоров’я та фінансові послуги. Це сприяє створенню кіберзаконів, що накладають нові обов’язки щодо звітування, таких як Директива NIS2 ЄС, US CIRCIA та Закон про кібербезпеку Сінгапуру. Ці закони вимагають від операторів критичної інфраструктури повідомляти про великі кіберінциденти у визначені строки для захисту національної безпеки та життєво важливих послуг.

Одночасно 79% організацій вважають геополітику та торговельну політику загрозою, оскільки санкції, тарифи та експортний контроль порушують глобальні операції та створюють невизначеність у міжнародних контрактах і їхньому виконанні. Страхи щодо геополітики та торговельної політики особливо гостро відчуваються у Німеччині (84%) та Великій Британії (84%), що відображає вразливість економік із високим обсягом зовнішньоторговельних операцій.

Операційні та порушення ланцюгів постачання, що турбують 78% респондентів, також продовжують випробовувати стійкість організацій.

Обмежені ресурси виявляють вразливості у готовності до спорів

Більше третини, 38%, організацій повідомляють, що їхній бюджет на 2026 рік для спорів є недостатнім для покриття поточних ризиків, що може призвести до повільнішої та менш ефективної реакції на спори. Організації з обмеженими ресурсами важче проводити детальні розслідування, залучати спеціалізованих юристів або керувати кількома справами одночасно. Ці обмеження зменшують гнучкість і підвищують ризик затримок або реактивних рішень, коли спори несподівано загострюються. Обмеження у фінансуванні та ресурсах (55%) та неспроможність йти в ногу з регуляторними змінами (52%) також стали найбільшими перешкодами для підготовки до судових процесів. Перешкоди, такі як вразливості ланцюгів постачання (47%), особливо відчутні у секторах із складними та чутливими ланцюгами постачання, таких як промисловість, виробництво та транспорт.

Міжнародні розслідування у 2026 році становлять значну загрозу

Вражаючі 82% респондентів бояться, що їх можуть залучити до міжнародного розслідування у 2026 році, тоді як збереження даних/фонослідування (52%) та координація у межах країни та між країнами (48%) є найвищими сферами, які, за словами організацій, ускладнюють їхню готовність до розслідувань. Це підкреслює розрив між реальністю ризику міжнародних розслідувань і здатністю організацій з ним справлятися. Страх потрапляння під міжнародне розслідування особливо гостро відчувають у Сінгапурі (88%) та Гонконгу (85%), що ймовірно пов’язано з їхнім статусом регіональних центрів для міжнародної торгівлі, фінансових потоків і передачі даних, а також зростанням активності свідків у регіоні Азіатсько-Тихоокеанського регіону.

Сучасний арбітраж вимагає адаптації до складності.

Міжнародний арбітраж залишається основою вирішення міжнародних спорів, цінуючись за свою гнучкість, нейтральність, конфіденційність і можливість примусового виконання за кордоном. У середньостроковій перспективі найбільші виклики для міжнародного арбітражу пов’язані з цифровою трансформацією та безпекою даних, витратами і тривалістю процесу, а також геополітичними питаннями. Впровадження та інтеграція технологій і безпеки даних, зокрема кіберзагроз і етичного використання ШІ, ймовірно, створять труднощі у сферах таких, як віртуальні слухання, управління цифровими доказами та юридичні дослідження.

Про Baker McKenzie

Прогноз глобальних спорів Baker McKenzie на 2026 рік опитав 600 старших керівників, відповідальних за або з ключовою роллю у спорах і розслідуваннях у великих організаціях (з річним доходом понад 500 мільйонів доларів США). Відповідачі базуються у США, Великій Британії, Німеччині, Сінгапурі, Гонконгу та Бразилії.

З понад 1000 досвідчених юристів, що спеціалізуються на спорах і розслідуваннях, які мають корені у своїх країнах і глибокі знання секторів, Dispute Resolution Practice Baker McKenzie є однією з найбільших і найвизнаніших у світі. Постійно отримуючи високі рейтинги у провідних галузевих дослідженнях, ця практика підтримує транснаціональні компанії у найскладніших і найважливіших для бізнесу викликах по всьому світу, зокрема у високоризикових багатонаціональних спорах. Справа фірми часто включає нові та прецедентні питання у країнах по всьому світу, у тому числі на ринках, де конкуренти-юридичні фірми не мають місцевої присутності.

Ця стаття була спочатку опублікована під назвою «Геополітика та торговельна політика, ймовірно, сформують ландшафт спорів у 2026 році, згідно з опитуванням Baker McKenzie щодо криптовалют» Breaking News – ваш надійне джерело новин у сфері криптовалют, новин Bitcoin і оновлень блокчейну.