Recientemente, al experimentar con algunos proyectos en Perp-DEX y mercados de predicción, descubrí un problema interesante. Este tipo de proyectos es completamente diferente a la fase de testnet: es como abrir una tienda con dinero real, pero tener que pagar alquiler y electricidad todos los días, sin ver ninguna ganancia. Es un poco como trabajar para el arrendador, la presión de los costos está claramente allí.

Frente a esta situación, la idea es muy simple: primero controlar los costos, seguir el ritmo de los proyectos líderes, aprender mientras se trabaja, lo más importante es no quedarse atrás. De esta manera, incluso si no hay retornos a corto plazo, se puede acumular experiencia en medio de las fluctuaciones del mercado. Cuando el proyecto realmente logre su modelo de negocio, la comprensión y las operaciones ya estarán maduras.