Zhen Jiu Li Du's 2025 revenue declined 48.3% to 3.65 billion yuan, strengthening penetration of ultra-premium and mid-range price segment products

Vào ngày 25 tháng 3, Chưng tửu Lệ Độ đã công bố báo cáo tài chính năm 2025. Trong đó tiết lộ rằng công ty đạt doanh thu 3,65 tỷ nhân dân tệ, giảm 48,3% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận ròng đã điều chỉnh đạt 523 triệu nhân dân tệ, giảm 68,8% so với cùng kỳ.

Thông báo chỉ rõ rằng, năm 2025, ngành rượu bạc đã đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là nhu cầu tiêu thụ rượu bạc liên tục giảm kể từ quý II năm 2025. Để ứng phó với những thách thức hiện tại và sự sụt giảm trong nhu cầu tiêu thụ rượu bạc, công ty tập trung giảm tồn kho kênh phân phối và duy trì khả năng sinh lời cũng như hệ thống giá của các nhà phân phối của mình. Đặc biệt, trong năm 2025, công ty đã thực hiện các biện pháp chiến lược sau:

Công ty tích cực khám phá và thực hiện các mô hình kinh doanh hiệu quả hơn để đối phó tốt hơn với các thách thức của ngành và nắm bắt các cơ hội tăng trưởng mới nổi. Vào tháng 6 năm 2025, công ty chính thức ra mắt mô hình “Liên minh Thương nhân Vạn” nhằm tập hợp các nguồn lực phân phối chất lượng cao, xây dựng mối quan hệ hợp tác chiến lược lâu dài cùng có lợi;

Công ty đẩy mạnh nâng cấp số hóa trong truyền thông thương hiệu. Thông qua các nền tảng truyền thông mới như tài khoản video do Chủ tịch Wu Xiangdong trực tiếp vận hành, tạo ra sức lan tỏa lớn trên mạng, đồng thời kết hợp các hoạt động offline và kênh truyền thống để hình thành một ma trận truyền thông tích hợp trực tuyến và ngoại tuyến, nâng cao hiệu quả tiếp cận khách hàng tiêu dùng của thương hiệu, đồng thời củng cố hình ảnh thương hiệu cao cấp;

Trong chiến lược sản phẩm, công ty tập trung vào các bối cảnh tiêu thụ ít tác động đến môi trường hơn, chủ yếu quảng bá các dòng sản phẩm phù hợp cho các dịp lễ cưới, sinh nhật và các buổi lễ kỷ niệm, đồng thời tăng cường thâm nhập thị trường của các sản phẩm ở phân khúc cao cấp trung cấp, nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng đa dạng và hợp lý;

Công ty duy trì nhịp độ bán hàng có kiểm soát, đặc biệt là trong nửa cuối năm 2025, thúc đẩy nhanh việc giảm tồn kho kênh phân phối, giảm bớt áp lực cho các nhà phân phối, tạo điều kiện thuận lợi cho sự tăng trưởng bền vững trong tương lai;

Công ty liên tục tuyển dụng và phát triển các nhà phân phối và khách hàng tiêu dùng chất lượng cao thông qua các hoạt động marketing nhập vai; đồng thời tối ưu hóa phân bổ nguồn lực cho chi phí sản xuất và marketing.

(Thông báo doanh nghiệp)