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本文来源:时代周报 作者:刘婷
2025年黄金价格一路狂飙,老铺黄金(06181.HK)也交出了一份亮眼的成绩单。
3月23日,老铺黄金发布2025年业绩报告,期内公司收入273.03亿元,同比增长221%;母公司所有者应占盈利为48.68亿元,较上一年增加了近34亿元,同比增长230.5%;毛利增长193.4%至约102.74亿元。
不过,步入2026年,黄金市场迎来了剧烈震荡。就在前几日,国际现货黄金价格一度跌破4100美元/盎司关口,创下自1983年3月以来的最大单周跌幅。
在业绩交流会上,如何应对金价波动对经营的影响,成了投资者最关心的问题。对此,老铺黄金管理层明确表示“不做对冲”,并反复强调金价的走势并非业绩的变量,而是“品牌力、产品力、渠道力”。
“高客在经济没有压力的情况下是业绩主要支撑;在经济有压力的情况下是业绩的压舱石。”管理层表示。
老铺黄金试图从传统金店的零售逻辑,切换到奢侈品的溢价逻辑,但这条路能否走得通仍存在诸多疑问。
“不只赚金价上行的钱,也能赚下行的钱”
2025年黄金行业陷入了一种增长悖论,金价一路狂飙,终端销售却未见好转。
以中国黄金和豫园股份为例。今年1月份,中国黄金发布业绩预告,预计2025年归母净利润为2.86亿至3.68亿,同比下降65%至55%。而豫园股份最新年报显示,2025年公司营收下滑22.49%,归母净利润亏损48.97亿元,而上一年其还有1.25亿的盈利。
在解释净利润下滑的主要原因时,中国黄金表示,受黄金市场和新政叠加因素影响,公司主营的投资类和消费类黄金产品销售均受到冲击,终端门店客流减少,公司整体销售暂时面临阶段性压力。
而老铺黄金财报显示,黄金加权平均价格从2025年1月的633.21元/克,涨至2025年12月的979.92元/克,涨幅达54.8%。
这种越涨越难卖的现象,被业内称为“涨价陷阱”。2025年,行业多家头部公司选择关闭低效店,回笼现金流。
“当前金店品牌闭店潮的根源在于供给过剩与需求疲软的结构性错配。”珠宝行业品牌营销专家崔德乾向时代周报记者表示,金价快速上涨挤压了消费意愿,叠加高租金与高人力成本,行业盈利空间被双重挤压,关店成了活下去的现实选择。
即便是在聚光灯下的老铺黄金,也受到波及。老铺黄金在财报中指出,2025年前两次调价后,黄金价格均持续快速上涨,受此影响,报告期内,公司毛利率较以往略有下滑至约37.6%。而在公司2025年10月第三次调价之后,毛利率才重新回到40%以上。
这也让业内更加关注老铺黄金对金价变化的策略。通常来说,面对原材料波动,大多数金饰品牌会选择通过金融工具进行“对冲”。但在业绩会上,老铺黄金给出的答案是“不做对冲”。“老铺不是只赚金价上行的钱,也能赚下行的钱。”
老铺黄金管理层表示,老铺在品牌信誉、市场形象、产品溢价能力、客户关系管理、售后服务体系等方面都有很强的支撑。在金价下行时,建立在产品力、品牌力、渠道力、客服力超强的溢价能力基础上,会建立一种新的消费者和品牌之间的付费关系,保证正常的销售业绩。
“简单的逻辑就是:不管你是好还是不好、强还是弱,始终给对方最高的情绪价值,你就始终能保持不败的地位。”
黄金行业资深从业者林菱(化名)对时代周报记者表示,从价格策略和开店逻辑看,老铺黄金试图利用品牌溢价,让金价不再成为生意的决定性变量。
“老铺黄金并非在对抗金价周期,而是在尝试退出以价格为核心的博弈,试图将增长的锚点从价格转向溢价。”林菱指出,一旦溢价逻辑成立,金价波动只是成本起伏;可一旦溢价松动,价格的震荡也将对企业运营带来极大的挑战。
保守开店,与国际大牌打擂台
如果只看门店总数,老铺黄金是一家保守的公司。
截至2025年末,老铺黄金已在16个城市开出45家自营门店,全部位于34家知名商业中心,包括SKP系6家、万象城系12家。其中2025年,老铺黄金新增门店仅10家,同时对9家门店进行优化与扩容。
在业绩会上,谈到门店扩张时,老铺黄金的答案依旧保守。“在没有把存量门店业绩做到极致之前,国内新店拓展计划会持保守态度。此外,公司会积极在新加坡、马来西亚、韩国、泰国等6-7个国家的主要城市推进新门店拓展。”老铺黄金管理层称,并透露2026年国内以优化存量门店为主。
在黄金零售行业,门店扩张往往意味着另一套逻辑。规模换收入、密度换市场份额、铺量换存在感。而老铺黄金的做法是,一边继续进入核心商圈,一边又把增长重心压回单店。通过位置调整、面积扩容、产品迭代和高客运营,把一间店做成接近奢侈品门店的效率模型。
这也是理解老铺黄金渠道逻辑的关键。根据财报披露,2025年老铺黄金单个商场平均实现年化销售业绩近10亿元。弗若斯特沙利文数据显示,老铺黄金在国内单个商场的店效、坪效均排名第一。
进入更高租金的商场,进入更密集的奢侈品牌环境,也进入更高支付能力的人群结构。而在这背后,是崛起的奢侈珠宝赛道。
汇丰分析称,在过去五年中,奢侈珠宝一直是奢侈品行业中增长最快的品类,这得益于更优的产品价值主张(相对于手袋等产品)、持续的创造力,以及推出能在不同年龄层引发共鸣,并具有优良保值能力的产品。
与此同时,奢侈品牌本身也在加码这一赛道。近日,开云集团宣布,将单独设立珠宝业务部门,整合企业所有珠宝业务,包括宝诗龙(Boucheron)、宝曼兰朵(Pomellato)、都都(DoDo)、麒麟(Qeelin)。
而财报显示,老铺黄金消费者与路易威登、爱马仕、卡地亚等国际奢侈品牌的客群重合率,已从2025年7月的77.3%提升至2026年3月的82.4%。
面对国际奢侈品的攻擂,老铺黄金如何守擂?对此,管理层表示:“国际三大奢侈品集团真正亲自下场做古法黄金的可能性不大。如果他们真要改变定位进入这个赛道,唱京剧的中国人绝对不怕外国人来唱京剧、同台打擂。这不单纯是市场品牌力和企业综合实力的较量,本质上是文化的较量。”
“(老铺)几乎没有看性价比的客群。”在业绩会上,老铺黄金管理层直言,老铺一直强调的是先做产品,用产品去找到客群,让客群自愿来到身边。“客群整体量很大,既有很高比例的高净值客群,又有很多对质价比很看重的客群,但唯独没有太在乎性价比的客群。性价比不是高端品牌的属性,高端品牌更多的是形成文化溢价、工艺溢价、审美溢价。”
此外,老铺黄金还透露,关于客单价和产品线分层,公司分两条线。10 万以下主要是饰品,这条线在目前市面上还没找到能跟老铺形成竞争的品牌产品。“老铺的金器可以做到很高的客单价,但不会跟国际珠宝品牌去比拼高定价饰品。”
长期以来,中国黄金行业更多停留在批发与加工逻辑之中,定价依附金价、竞争依赖渠道扩张。而随着老铺黄金将产品、审美与客群结构纳入定价体系,这一传统路径开始出现松动。
在此背景下,行业的参照系也在发生变化。当国际奢侈品巨头开始整合珠宝版图,若客群审美出现疲劳,或古法黄金赛道逐渐逼近天花板,老铺黄金能否维持增长,仍需打个问号。