A transição do Web2 para o Web3 requer mais do que habilidades de codificação—exige compreensão da economia de tokens, construção de comunidade e alinhamento regulatório.
Os produtos Web3 bem-sucedidos devem equilibrar usabilidade, sustentabilidade e acesso ao mercado, transformando protótipos técnicos em ecossistemas reais impulsionados por liquidez.
O capital e a política estão a remodelar a indústria; os construtores que se alinham com os marcos regulatórios e crescem com mentoria irão suportar ciclos futuros.
Na Taipei Blockchain Week 2025, a impressão mais forte não foi o barulho do piso da exposição ou os banners de projetos chamativos. Foi a tensão mais profunda entre a mentalidade dos desenvolvedores e a narrativa da indústria. Há alguns anos, as conversas se concentravam na velocidade da cadeia, números de captação de recursos ou preço do token. Este ano, a atenção mudou para a usabilidade do produto, alinhamento regulatório e sustentabilidade a longo prazo. O tema "Das Decisões Angelicais ao Sui DeFi" capturou o momento: o capital ainda é o combustível, mas a adoção do produto e do ecossistema é agora o verdadeiro motor.
Para os desenvolvedores que estão a fazer a transição do Web2, esta mudança parece um reinício mental. No software tradicional, construir significa escrever código eficiente e estável para uma função clara. No Web3, a tecnologia é apenas a superfície. Um contrato não pode sobreviver a menos que esteja ligado a mercados, emissão e liquidez. É por isso que os hackathons foram repetidamente destacados em Taipei: eles não são apenas uma forma de aprender novas ferramentas, mas também um teste de estresse para lançar código diretamente no mercado. Os desenvolvedores já não são apenas "escritores de serviços". Eles devem entender incentivos, economia e comunidades para se tornarem verdadeiros criadores de produtos. Esta transformação, mais do que dominar uma nova linguagem, é a verdadeira barreira.
OS PRODUTOS NÃO SÃO CÓDIGO: USABILIDADE, SUSTENTABILIDADE E ACESSO AO MERCADO
No passado, muitas equipas pararam na implantação de contratos na cadeia. Hoje, os construtores sabem que um produto deve assentar em três camadas: usabilidade, sustentabilidade e acesso ao mercado.
A usabilidade é o primeiro Gate. Os usuários comuns não se preocupam com o design de consenso ou execução paralela. Eles querem enviar dinheiro, emprestar ou negociar sem serem bloqueados pela configuração da carteira, taxas de gás ou assinaturas complexas. O design técnico da Sui—seu modelo de objeto e execução paralela—foi elogiado porque permite que os desenvolvedores escondam a complexidade e ofereçam experiências ao nível do Web2.
A sustentabilidade é a segunda camada. Incontáveis projetos dispararam durante os mercados em alta, mas colapsaram quando os incentivos se esgotaram. Agora os fundadores perguntam: como é que o token captura valor? Como é que as taxas cobrem custos? O sistema pode permanecer ativo durante três ou cinco anos? A tokenomics deve ser auto-consistente, não apenas especulativa.
A terceira camada é o acesso ao mercado. Mesmo um protocolo bem projetado continua a ser um experimento se não entrar em redes de liquidez reais. As reuniões mais movimentadas em Taipei muitas vezes aconteciam entre projetos, bolsas, formadores de mercado e provedores de carteira. Para sobreviver, os projetos devem desenhar estratégias de listagem para CEXs e DEXs, garantir que a liquidez inicial seja estável e provar conformidade. Negociação e integração tornaram-se etapas essenciais no desenvolvimento de produtos.
CAPITAL E REGULAÇÃO: A POSIÇÃO IMPORTA MAIS DO QUE A OPINIÃO
A mudança de paradigma no Web3 não é apenas técnica, mas também financeira e regulatória. Os investidores na conferência admitiram que o investimento em blockchain "deveria ser mais explosivo", mas o foco mudou. O capital mais inteligente agora procura projetos com fluxo de caixa sustentável e conformidade clara, em vez de perseguir histórias de 100x.
A regulamentação também está moldando o mapa. O contraste entre a China continental e Taiwan foi um tópico frequente. A China estava totalmente aberta nos primeiros anos, permitindo negociações e ICOs, mas depois rapidamente endureceu e eventualmente os baniu. Taiwan tomou o caminho oposto: conservador no início, mas abrindo-se lentamente, com a Comissão de Supervisão Financeira agora a preparar um quadro de licenciamento para prestadores de serviços de ativos virtuais. Ambos os caminhos provam uma coisa: a política define os limites do mercado.
Globalmente, estruturas como a MiCA na Europa, leis sobre stablecoins nos EUA e regimes favoráveis às criptomoedas em Singapura ou no Oriente Médio estão a definir novas coordenadas. Para os construtores, ter a "opinião certa" já não é suficiente. A verdadeira questão é onde lançar, como alinhar-se com a regulamentação e quais mercados entrar primeiro. O posicionamento muitas vezes é mais importante do que a vantagem técnica.
TRANSFORMANDO O CALOR DO EVENTO EM TEMPERATURA DE LONGO PRAZO
A Taipei Blockchain Week sentiu-se menos como uma vitrine e mais como um campo de aprendizagem coletivo. Desde hackathons a workshops, as palavras repetidas foram "aprendizagem", "prática", "mentoria". A fluência em inglês foi destacada como a chave para um acesso mais rápido ao conhecimento global. Os hackathons foram elogiados por construir portfólios reais. Os jovens desenvolvedores foram lembrados de identificar suas fraquezas e procurar ativamente parceiros e mentores para preencher as lacunas.
Para os indivíduos, isso significa três coisas: primeiro, melhorar a comunicação, especialmente em inglês; segundo, transformar a inspiração em resultados visíveis, como contribuições de código ou de código aberto; terceiro, construir redes confiáveis onde colegas e mentores estão prontos para ajudar. Para as equipas, isso significa integrar-se na cadeia de suprimentos do ecossistema, criar operações prontas para a conformidade e manter estruturas flexíveis para se mover entre mercados.
Como disse um dos fundadores: "Curiosidade, objetivos, mentores e prática são essenciais." A maior lição da Taipei Blockchain Week 2025 é como transformar o calor de um evento de curto prazo na temperatura da indústria a longo prazo. Os construtores que conseguirem mudar a mentalidade, projetar produtos, posicionar-se regulatoriamente e crescer pessoalmente serão aqueles que não apenas se moverão rapidamente, mas também resistirão ao próximo ciclo.
〈【Taipei Blockchain Week 2025】From Angel Decisions to Sui DeFi: Insights for Web3 Builders〉Este artigo foi publicado pela primeira vez na《CoinRank》.
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【Taipei Blockchain Week 2025】Das Decisões de Anjo ao Sui DeFi: Perspetivas para Construtores Web3
A transição do Web2 para o Web3 requer mais do que habilidades de codificação—exige compreensão da economia de tokens, construção de comunidade e alinhamento regulatório.
Os produtos Web3 bem-sucedidos devem equilibrar usabilidade, sustentabilidade e acesso ao mercado, transformando protótipos técnicos em ecossistemas reais impulsionados por liquidez.
O capital e a política estão a remodelar a indústria; os construtores que se alinham com os marcos regulatórios e crescem com mentoria irão suportar ciclos futuros.
Na Taipei Blockchain Week 2025, a impressão mais forte não foi o barulho do piso da exposição ou os banners de projetos chamativos. Foi a tensão mais profunda entre a mentalidade dos desenvolvedores e a narrativa da indústria. Há alguns anos, as conversas se concentravam na velocidade da cadeia, números de captação de recursos ou preço do token. Este ano, a atenção mudou para a usabilidade do produto, alinhamento regulatório e sustentabilidade a longo prazo. O tema "Das Decisões Angelicais ao Sui DeFi" capturou o momento: o capital ainda é o combustível, mas a adoção do produto e do ecossistema é agora o verdadeiro motor.
Para os desenvolvedores que estão a fazer a transição do Web2, esta mudança parece um reinício mental. No software tradicional, construir significa escrever código eficiente e estável para uma função clara. No Web3, a tecnologia é apenas a superfície. Um contrato não pode sobreviver a menos que esteja ligado a mercados, emissão e liquidez. É por isso que os hackathons foram repetidamente destacados em Taipei: eles não são apenas uma forma de aprender novas ferramentas, mas também um teste de estresse para lançar código diretamente no mercado. Os desenvolvedores já não são apenas "escritores de serviços". Eles devem entender incentivos, economia e comunidades para se tornarem verdadeiros criadores de produtos. Esta transformação, mais do que dominar uma nova linguagem, é a verdadeira barreira.
OS PRODUTOS NÃO SÃO CÓDIGO: USABILIDADE, SUSTENTABILIDADE E ACESSO AO MERCADO
No passado, muitas equipas pararam na implantação de contratos na cadeia. Hoje, os construtores sabem que um produto deve assentar em três camadas: usabilidade, sustentabilidade e acesso ao mercado.
A usabilidade é o primeiro Gate. Os usuários comuns não se preocupam com o design de consenso ou execução paralela. Eles querem enviar dinheiro, emprestar ou negociar sem serem bloqueados pela configuração da carteira, taxas de gás ou assinaturas complexas. O design técnico da Sui—seu modelo de objeto e execução paralela—foi elogiado porque permite que os desenvolvedores escondam a complexidade e ofereçam experiências ao nível do Web2.
A sustentabilidade é a segunda camada. Incontáveis projetos dispararam durante os mercados em alta, mas colapsaram quando os incentivos se esgotaram. Agora os fundadores perguntam: como é que o token captura valor? Como é que as taxas cobrem custos? O sistema pode permanecer ativo durante três ou cinco anos? A tokenomics deve ser auto-consistente, não apenas especulativa.
A terceira camada é o acesso ao mercado. Mesmo um protocolo bem projetado continua a ser um experimento se não entrar em redes de liquidez reais. As reuniões mais movimentadas em Taipei muitas vezes aconteciam entre projetos, bolsas, formadores de mercado e provedores de carteira. Para sobreviver, os projetos devem desenhar estratégias de listagem para CEXs e DEXs, garantir que a liquidez inicial seja estável e provar conformidade. Negociação e integração tornaram-se etapas essenciais no desenvolvimento de produtos.
CAPITAL E REGULAÇÃO: A POSIÇÃO IMPORTA MAIS DO QUE A OPINIÃO
A mudança de paradigma no Web3 não é apenas técnica, mas também financeira e regulatória. Os investidores na conferência admitiram que o investimento em blockchain "deveria ser mais explosivo", mas o foco mudou. O capital mais inteligente agora procura projetos com fluxo de caixa sustentável e conformidade clara, em vez de perseguir histórias de 100x.
A regulamentação também está moldando o mapa. O contraste entre a China continental e Taiwan foi um tópico frequente. A China estava totalmente aberta nos primeiros anos, permitindo negociações e ICOs, mas depois rapidamente endureceu e eventualmente os baniu. Taiwan tomou o caminho oposto: conservador no início, mas abrindo-se lentamente, com a Comissão de Supervisão Financeira agora a preparar um quadro de licenciamento para prestadores de serviços de ativos virtuais. Ambos os caminhos provam uma coisa: a política define os limites do mercado.
Globalmente, estruturas como a MiCA na Europa, leis sobre stablecoins nos EUA e regimes favoráveis às criptomoedas em Singapura ou no Oriente Médio estão a definir novas coordenadas. Para os construtores, ter a "opinião certa" já não é suficiente. A verdadeira questão é onde lançar, como alinhar-se com a regulamentação e quais mercados entrar primeiro. O posicionamento muitas vezes é mais importante do que a vantagem técnica.
TRANSFORMANDO O CALOR DO EVENTO EM TEMPERATURA DE LONGO PRAZO
A Taipei Blockchain Week sentiu-se menos como uma vitrine e mais como um campo de aprendizagem coletivo. Desde hackathons a workshops, as palavras repetidas foram "aprendizagem", "prática", "mentoria". A fluência em inglês foi destacada como a chave para um acesso mais rápido ao conhecimento global. Os hackathons foram elogiados por construir portfólios reais. Os jovens desenvolvedores foram lembrados de identificar suas fraquezas e procurar ativamente parceiros e mentores para preencher as lacunas.
Para os indivíduos, isso significa três coisas: primeiro, melhorar a comunicação, especialmente em inglês; segundo, transformar a inspiração em resultados visíveis, como contribuições de código ou de código aberto; terceiro, construir redes confiáveis onde colegas e mentores estão prontos para ajudar. Para as equipas, isso significa integrar-se na cadeia de suprimentos do ecossistema, criar operações prontas para a conformidade e manter estruturas flexíveis para se mover entre mercados.
Como disse um dos fundadores: "Curiosidade, objetivos, mentores e prática são essenciais." A maior lição da Taipei Blockchain Week 2025 é como transformar o calor de um evento de curto prazo na temperatura da indústria a longo prazo. Os construtores que conseguirem mudar a mentalidade, projetar produtos, posicionar-se regulatoriamente e crescer pessoalmente serão aqueles que não apenas se moverão rapidamente, mas também resistirão ao próximo ciclo.
〈【Taipei Blockchain Week 2025】From Angel Decisions to Sui DeFi: Insights for Web3 Builders〉Este artigo foi publicado pela primeira vez na《CoinRank》.