O jornalismo tecnológico acabou de divulgar outro exposé sobre o circo de startups a queimar dinheiro do Vale do Silício. O artigo critica como o capital de risco basicamente transformou a inovação num jogo de dinheiro—onde os fundadores perseguem avaliações em vez de construir produtos reais. Parece familiar? Sim, o cripto também não está imune. Desde lançamentos de protocolos de bilhões de dólares que acabam por fracassar até tokens apoiados por VC que vendem em massa para o retail, o padrão repete-se. O relatório destaca como essa obsessão por capital cria câmaras de eco: as equipas priorizam apresentações de captação de recursos em vez de adoção pelos utilizadores, métricas em vez de substância. É um problema sistémico que afeta tanto o Web2 quanto o Web3—quando o dinheiro flui facilmente demais, a disciplina desaparece. Vale a pena pensar nisso na próxima vez que alguém lhe apresentar um projeto 'revolucionário' apoiado por grandes nomes, mas sem tração.
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SchrödingersNode
· 9h atrás
Engraçado, a jogada dos VC de cortar os cebolinhas é ainda mais astuta no crypto
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BlockchainWorker
· 9h atrás
Isso não é exatamente o que vejo todos os dias, o valor de financiamento é até maior do que o número de usuários haha
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SadMoneyMeow
· 9h atrás
Mais uma vez, é a mesma coisa, parece que estou a assistir ao mesmo roteiro todos os dias
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Gm_Gn_Merchant
· 9h atrás
NGL, os VC têm dinheiro a mais, já estão completamente saturados.
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GateUser-c802f0e8
· 10h atrás
Ou seja, há dinheiro demais a queimar e, na verdade, quem faz o trabalho não é desejado.
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StakeOrRegret
· 10h atrás
NGL, estas palavras ouvem-se demasiado no crypto, números de financiamento parecem bons e o resto é tudo falso
O jornalismo tecnológico acabou de divulgar outro exposé sobre o circo de startups a queimar dinheiro do Vale do Silício. O artigo critica como o capital de risco basicamente transformou a inovação num jogo de dinheiro—onde os fundadores perseguem avaliações em vez de construir produtos reais. Parece familiar? Sim, o cripto também não está imune. Desde lançamentos de protocolos de bilhões de dólares que acabam por fracassar até tokens apoiados por VC que vendem em massa para o retail, o padrão repete-se. O relatório destaca como essa obsessão por capital cria câmaras de eco: as equipas priorizam apresentações de captação de recursos em vez de adoção pelos utilizadores, métricas em vez de substância. É um problema sistémico que afeta tanto o Web2 quanto o Web3—quando o dinheiro flui facilmente demais, a disciplina desaparece. Vale a pena pensar nisso na próxima vez que alguém lhe apresentar um projeto 'revolucionário' apoiado por grandes nomes, mas sem tração.