Fazer uma ecologia sólida, em segundo lugar na classificação — Sobre a criação de valor a longo prazo na ecologia da cadeia

【区块律动】Um executivo de uma grande exchange compartilhou recentemente, numa troca de opiniões de final de ano, a sua visão sobre o ecossistema da blockchain em que está inserido. A sua postura é bastante direta: agarrar nos construtores e continuar a criar valor.

Ele mencionou que, no desenvolvimento da BNB Chain, a sua metodologia é bastante simples. A maior parte do tempo deve ser dedicada a fazer o trabalho, ocasionalmente levantando a cabeça para observar o panorama competitivo e as tendências do setor, encontrando a sua posição. Mas o foco principal é sempre a concentração — independentemente da classificação, esses títulos vazios não importam. O que realmente importa é persistir em fazer melhor aquilo em que se é mais competente, criando continuamente valor real para os participantes do ecossistema.

Ele tem ainda um ponto de vista particularmente interessante: o tamanho do ecossistema BNB, em um estado ideal, deve superar qualquer aplicação ou protocolo individual dentro do ecossistema, incluindo a própria plataforma de troca. É como a relação entre a NASDAQ e as empresas listadas nela — muitas empresas têm valor de mercado muito superior ao da bolsa, o que é completamente normal. O ecossistema pode ser grande ou pequeno, o importante é como os participantes constroem juntos.

A BNB Chain já encontrou o ponto de encaixe entre produto e mercado. A sua recomendação para todos os construtores é adotar uma mentalidade de maratona a longo prazo. Mas essa maratona não é apenas uma corrida longa — é mais como uma mistura de «longa distância + combate». É preciso manter o espírito de luta durante a resistência, ao mesmo tempo que se tem paciência para persistir até ao fim. O núcleo é avançar continuamente.