Todas as funcionalidades devem ser acedidas através de chamadas à API, proibindo qualquer forma de acesso backoor. Quem o fizer será despedido. Desejo a todos um dia feliz.
Em 2002, Jeff Bezos da Amazon fez uma declaração ousada: todos os sistemas da empresa devem comunicar entre si através de interfaces de serviço. Wall Street riu então, pensando que o varejista tinha enlouquecido, gastando recursos enormes para desmontar a sua própria arquitetura. Mas Bezos tinha razão — ele sabia profundamente que uma infraestrutura capaz de suportar o pico de tráfego da Amazon acabaria por se tornar o padrão de toda a indústria. A história posterior do AWS, todos já conhecem.
Agosto de 2025, uma exchange de criptografia líder também chegou a este ponto crítico. Através da queima de dezenas de milhões de tokens e do bloqueio permanente da oferta total em 21 milhões de unidades, a exchange completou um "desapego" radical — cortando o cordão umbilical que ligava o token aos resgates de lucros da exchange, empurrando-o para a verdadeira soberania on-chain.
A lógica por trás disto merece ser desdobrada, quatro perspectivas podem explicar tudo:
( 1) O argumento de escassez de uma oferta fixa de 21 milhões;
( 2) O modelo de fluxo de caixa invisível do token;
( 3) O mecanismo de consumo de Gás da Layer 2 e feedback deflacionário;
( 4) O valor da infraestrutura de carteiras de ecossistema e potencial de crescimento do token.
Olhemos para trás a partir deste ponto de viragem. Desde os "servidores da exchange" até às "utilidades on-chain", o que nos diz esta transformação?
Naquela noite de 2002, uma ideia tomou forma no escritório de Seattle……
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PumpingCroissant
· 01-13 04:27
A Bezos realmente é um profeta, agora as exchanges também estão começando a aprender esse truque.
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MiningDisasterSurvivor
· 01-12 22:01
Mais uma jogada de 21 milhões, já ouvi esse argumento muitas vezes em 2017
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zkProofInThePudding
· 01-10 06:57
Bezos Nabo é realmente implacável, agora esta exchange também se atreve a jogar assim? 21 milhões de tokens permanentemente bloqueados, desta vez realmente apostámos certo?
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MetaverseHobo
· 01-10 06:56
A jogada de Bezos é realmente impressionante, agora também estão aprendendo sobre criptomoedas, parece que a descentralização é realmente uma tendência inevitável.
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SellTheBounce
· 01-10 06:34
Não se deixe enganar pelas histórias, a promessa de 21 milhões de moedas já foi ouvida muitas vezes.
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ChainWanderingPoet
· 01-10 06:33
Bezos realmente ganhou, o Bitcoin também segue essa lógica.
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AlgoAlchemist
· 01-10 06:31
A reforma da API de Bezos já devia ter sido adotada pelo mundo das criptomoedas há mais de vinte anos.
Todas as funcionalidades devem ser acedidas através de chamadas à API, proibindo qualquer forma de acesso backoor. Quem o fizer será despedido. Desejo a todos um dia feliz.
Em 2002, Jeff Bezos da Amazon fez uma declaração ousada: todos os sistemas da empresa devem comunicar entre si através de interfaces de serviço. Wall Street riu então, pensando que o varejista tinha enlouquecido, gastando recursos enormes para desmontar a sua própria arquitetura. Mas Bezos tinha razão — ele sabia profundamente que uma infraestrutura capaz de suportar o pico de tráfego da Amazon acabaria por se tornar o padrão de toda a indústria. A história posterior do AWS, todos já conhecem.
Agosto de 2025, uma exchange de criptografia líder também chegou a este ponto crítico. Através da queima de dezenas de milhões de tokens e do bloqueio permanente da oferta total em 21 milhões de unidades, a exchange completou um "desapego" radical — cortando o cordão umbilical que ligava o token aos resgates de lucros da exchange, empurrando-o para a verdadeira soberania on-chain.
A lógica por trás disto merece ser desdobrada, quatro perspectivas podem explicar tudo:
( 1) O argumento de escassez de uma oferta fixa de 21 milhões;
( 2) O modelo de fluxo de caixa invisível do token;
( 3) O mecanismo de consumo de Gás da Layer 2 e feedback deflacionário;
( 4) O valor da infraestrutura de carteiras de ecossistema e potencial de crescimento do token.
Olhemos para trás a partir deste ponto de viragem. Desde os "servidores da exchange" até às "utilidades on-chain", o que nos diz esta transformação?
Naquela noite de 2002, uma ideia tomou forma no escritório de Seattle……