Esta página pode conter conteúdo de terceiros, que é fornecido apenas para fins informativos (não para representações/garantias) e não deve ser considerada como um endosso de suas opiniões pela Gate nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Isenção de responsabilidade para obter detalhes.
Duan Yongping Compartilhamento na Zhejiang University, 60 pontos essenciais - plataformas de troca de criptomoedas digitais
Depois de assistir à palestra de段永平 na Zhejiang University em 5 de janeiro,
compartilho com vocês os pontos mais importantes da palestra.
O pensamento de段永平 sobre investimentos contém muitas ideias profundas e únicas,
totalizando 60 pontos,
cada um uma verdadeira aula,
sem rodeios,
sem rodeios ou enrolações.
embora as aparências sejam muitas,
os elementos básicos do investimento permanecem sempre estáveis e inalterados.
que são habilidades-chave para o aprimoramento contínuo no futuro.
pensando em cinco, dez ou até vinte anos à frente,
e não apenas nos lucros pequenos e imediatos.
Por exemplo,
ao avaliar um projeto,
é preciso considerar sua viabilidade e valor a longo prazo,
e não se deixar enganar por ganhos de curto prazo.
ele se concentrou e investiu em poucas empresas.
Essa decisão baseia-se em seu profundo estudo das empresas ao longo dos anos,
compreensão detalhada dos modelos de negócio,
domínio preciso dos produtos e conhecimento abrangente de diversos aspectos relacionados.
eles não se preocupam em perder algumas oportunidades,
pois sabem que evitar armadilhas é o mais importante.
Investir não é perseguir todas as oportunidades possíveis,
mas garantir que os setores em que se investe sejam seguros e tenham potencial.
段永平 também reconhece que há uma tendência natural de buscar ganhos rápidos,
mas o mais importante é perceber que essa ideia é irrealista,
e dedicar-se de forma sólida a investimentos que sigam as leis do desenvolvimento das coisas.
mas enfatiza que os riscos assumidos devem ser suportáveis por ele próprio.
Essa é uma postura racional em relação ao risco,
que evita riscos cegos,
mas também não é excessivamente conservador.
colocou tudo de uma vez e obteve mais de vinte vezes o retorno em poucos meses; em 2011 começou a investir na Apple,
e até 2025 já se passaram quase 14 anos.
O motivo de seu sucesso nesses investimentos é seu profundo entendimento do modelo de negócio,
da cultura interna e dos produtos das empresas,
sem esse entendimento,
provavelmente teria saído cedo do investimento.
quem realmente tem necessidade de empreender não precisa de incentivo externo excessivo.
Quando alguém tem uma forte ideia de empreendedorismo,
acaba agindo naturalmente.
Ao mesmo tempo,
empreender não deve ser um fim em si mesmo,
é preciso ter uma fonte de criatividade genuína.
Às vezes,
em situações desesperadoras,
pode até se tornar uma oportunidade de empreendedorismo.
Essa habilidade faz com que, ao enfrentar algo de interesse,
não tenham medo do futuro desconhecido,
e possam rapidamente perceber como aprender,
através de consulta a livros, materiais, etc., para compreender profundamente as coisas.
Quem possui essa lógica e capacidade de aprendizagem,
em comparação com quem tem menor nível de educação,
apresenta melhor desempenho ao lidar com novidades.
é preciso aprender apenas o que se necessita.
Pois é impossível dominar todo o conhecimento novo,
e mesmo que domine, pode não ter utilidade.
Por exemplo,
hoje as ferramentas de busca são poderosas,
não é necessário memorizar uma quantidade enorme de conhecimentos,
mas focar em áreas relacionadas às próprias necessidades.
Margem baixa costuma indicar modelo de negócio fraco ou produto com pouca diferenciação.
Seja empreendedor ou investidor,
antes de entrar em um projeto,
é preciso pensar cuidadosamente se o modelo de negócio é viável.
段永平 entrou na indústria de jogos justamente por amar jogos.
Ele acredita que tudo pode ser visto como um jogo,
e o aprendizado também,
quando alguém tem paixão por algo,
consegue obter prazer,
e essa experiência positiva ajuda na persistência e inovação durante o empreendedorismo.
mas sem uma compreensão clara do negócio,
as chances de sucesso serão baixas.
Quando fazia jogos,
sabia que muitos jogadores, assim como ele, amavam jogos,
então, bastava focar em fazer um bom produto,
sem precisar convencer os outros a aceitarem o jogo.
é muito mais difícil do que aprimorar um produto já popular,
incluindo melhorar a qualidade,
otimizar canais,
e aprimorar o serviço.
mas também não é tão complicado quanto parece.
Quando a empresa atinge certo tamanho,
é preciso inovar continuamente.
Por exemplo,
no início, pode-se seguir estratégias de imitação,
mas à medida que cresce,
é necessário explorar novas direções de desenvolvimento,
senão corre-se o risco de ser eliminado pelo mercado.
uma vez que se percebe um erro,
é preciso corrigi-lo imediatamente.
Porém,
muitas pessoas continuam com decisões erradas,
pois os erros muitas vezes trazem benefícios de curto prazo,
como fumar,
beber demais,
hábitos prejudiciais que, mesmo sabendo que fazem mal,
são difíceis de abandonar.
段永平 achou que,
como o futuro da LeEco era incerto,
e poderia até zerar,
qualquer preço atual era uma boa oportunidade de venda,
não devendo esperar que o preço subisse novamente.
uma boa relação entre professores e alunos depende do professor.
Se o professor realmente se preocupa com os estudantes,
a relação será mais harmoniosa.
embora haja conflitos de curto prazo,
do ponto de vista histórico,
os EUA também tiveram impactos positivos na educação na China,
como universidades chinesas com traços de influência americana.
Além disso,
muitos chineses que estudam nos EUA não enfrentam obstáculos substanciais,
acreditando que, com o tempo,
as relações entre os dois países irão melhorar.
段永平 acha que, mesmo com a oportunidade,
escolheria primeiro um emprego,
para aproveitar melhor a vida.
Pois o caminho do empreendedorismo é cheio de dificuldades,
e a maioria das pessoas, mesmo trabalhando a vida toda,
não alcança resultados ideais.
ele incentiva a agir com coragem,
pois as condições de empreendedorismo hoje são muito melhores do que no passado.
Mas alerta para o risco de empreender apenas por empreender,
é preciso ter objetivos e planos claros.
ele acha que não há métodos mágicos,
quando cansar, descanse,
como dormir,
esticar-se ou tomar banho quente, por exemplo.
No final, somos pessoas comuns,
seguir métodos normais de relaxamento é suficiente.
e aprender a fazer alongamentos de forma segura.
Ele mesmo, por não ter esse conhecimento antes,
hoje tem problemas no joelho.
não basta imitar os outros para ter sucesso.
Por exemplo,
alguém quer que seu filho siga os passos de段永平 e escolha uma escola específica,
mas ele acha que essa prática nem sempre é adequada,
pois cada pessoa tem seu caminho de desenvolvimento único.
ele acredita que, mais importante que ser diligente e otimista,
é fazer as coisas certas e bem feitas.
Ser apenas diligente não garante resultados positivos,
o essencial é ter uma visão correta do certo e do errado,
perceber e corrigir erros a tempo.
achando que inovação é simplesmente ser diferente.
Na verdade,
o núcleo da inovação está em atender às necessidades do usuário,
criar valor para ele.
Se buscar apenas novidade e ignorar as necessidades do usuário,
mesmo que o produto seja único,
não conquistará o mercado.
ambos giram em torno de atender às necessidades do usuário.
Seja um professor atendendo às necessidades de aprendizagem dos alunos,
ou uma construção que prioriza a praticidade em vez de apenas estética,
tudo isso reflete essa ideia.
como Google,
Apple e Microsoft.
Isso significa que inovação não precisa ser sempre a primeira,
basta que a empresa identifique oportunidades de mercado e tenha força,
para fazer melhor que os concorrentes,
e assim alcançar o sucesso.
podem se complementar.
Na atividade empresarial,
aproveitar experiências de outros e inovar é uma prática comum e eficaz.
31.段永平 diz que não entende bem o que é pensamento crítico,
ele prefere pensar a longo prazo e de forma essencial.
Acredita que não é necessário criticar a abordagem dos outros,
desde que esteja de acordo com as leis do desenvolvimento das coisas.
ele acha que ela não é o fator mais importante,
o que importa é fazer as coisas certas.
Pois só enfatizar a diligência não garante que as pessoas se tornem mais diligentes,
o mais importante é ter uma direção correta e agir de acordo.
é importante criar o hábito de escolher fazer as coisas certas e corrigir erros rapidamente.
A longo prazo,
cada decisão deve se basear em expectativas de futuro,
para evitar desperdício de energia e recursos.
Muitas pessoas, embora inteligentes,
tomam decisões baseadas em interesses de curto prazo,
e, mesmo sendo diligentes,
podem ficar anos no mesmo lugar.
que é diferente do pensamento crítico.
Esse hábito ajuda a compreender as coisas de forma mais profunda,
mas sem a postura de crítica severa do pensamento crítico.
35.段永平 acredita que é uma pessoa comum,
que também passou por momentos difíceis.
Ele se aposentou cedo,
para aproveitar a vida,
e acha que, quando há pessoas mais jovens e capazes na empresa,
a aposentadoria é uma decisão inteligente.
Acredita que a gestão de pessoas consiste em fazer com que os funcionários trabalhem para si mesmos,
não apenas para o empregador,
por isso, dedica tempo a criar sistemas que aliviem sua gestão.
sua empresa não possui departamento de vendas,
mas adota o modelo de agentes.
Isso porque, no início, percebeu que o trabalho de vendas se concentrava em negociações de preço com clientes,
que eram trabalhos complicados e que consumiam muita energia.
Depois, padronizou os preços dos produtos,
evitando a complexidade de diferenças de preço por tamanho de cliente.
sua responsabilidade é apoiar os funcionários,
fazendo-os sentir que estão trabalhando para si mesmos,
aumentando assim sua motivação e criatividade.
embora ele não possa voltar ao tempo de jovem,
ainda mantém o desejo de juventude.
valoriza muito as amizades.
Acredita que conversar com amigos traz experiências agradáveis,
e essa alegria vem do fato de ambos conseguirem voltar à essência das coisas na conversa,
sem divergências de entendimento.
Esses hábitos básicos são importantes para enfrentar desafios na vida e no trabalho.
é preciso sempre pensar a longo prazo,
manter o foco no fazer as coisas certas,
e corrigir erros assim que os perceber.
Ao mesmo tempo,
é importante distinguir entre fazer algo errado e fazer algo errado de propósito,
não deixar o medo de errar impedir de agir,
mas também não insistir em ações que já se sabe serem erradas.
enfrentará várias dificuldades,
como problemas com produtos que precisam ser resolvidos continuamente.
Ele recomenda pensar a longo prazo,
evitar transformar questões importantes em emergências que desgastam,
assim como não esperar adoecer para começar a se exercitar,
é preciso prevenir com antecedência.
não se deve focar apenas nos lucros imediatos,
mas também nos riscos potenciais.
Por exemplo,
dirigir em alta velocidade é perigoso,
então, é preciso fazer uma gestão de riscos adequada,
para garantir a segurança.
exceto para operações de curto prazo.
Pois,
investimento, na essência, não é um jogo de soma zero,
e operações de especulação baseadas em informações privilegiadas são jogos de soma zero,
ou seja,
usar informações não públicas para obter vantagem antes dos outros é uma prática inaceitável.
as oscilações do mercado são insignificantes.
Focar demais nelas só traz cansaço.
Por isso,
o investimento deve se concentrar no valor de longo prazo,
encontrar boas empresas e mantê-las por muito tempo,
não só reduzindo o estresse mental,
mas também permitindo aproveitar uma vida saudável e longa, como Buffett e Munger,
enquanto os mais especuladores geralmente têm finais ruins.
é uma atitude irracional.
Investimento deve basear-se na análise do modelo de negócio e do fluxo de caixa futuro.
se excluir alguns poucos projetos altamente lucrativos,
o retorno geral pode não ser alto.
Comparado a Buffett e Munger,
esse modelo de investimento apresenta retornos menores.
Por exemplo,
ele acha razoável obter de 10% a 20% ao ano,
mas buscar 500% de retorno envolve riscos enormes,
e pode levar a perdas.
superando muitos investidores profissionais,
ele não se considera um investidor profissional típico.
Não precisa gerenciar equipes de centenas de pessoas como grandes fundos,
sua estratégia é mais simples e direta,
como comprar ações da Apple ou Moutai e mantê-las por longo prazo.
Se não conhece bem um projeto,
mesmo que pareça arriscado, não deve se envolver facilmente.
Além disso,
evitar usar alavancagem ou garantias de ações que aumentem o risco.
e surgir uma oportunidade adequada,
também é uma boa estratégia de investimento.
Mesmo em tempos difíceis,
empresas boas como Tencent e Moutai continuam operando bem,
e suas oscilações de preço nem sempre refletem sua real situação.
Por exemplo, Moutai,
mesmo com queda no preço,
a demanda por seus produtos permanece alta.
Quando uma empresa tem força e necessidade,
ela naturalmente buscará atuar internacionalmente;
por outro lado,
se tentar globalizar sem condições,
pode enfrentar muitas dificuldades.
ele percebeu cedo que o Super Bowl é uma excelente plataforma de publicidade,
mas sua empresa nunca conseguiu encontrar o produto certo para divulgar.
Já黄峥 aproveitou essa oportunidade,
no primeiro ano veiculou dois comerciais,
no segundo, aumentou para quatro,
conseguindo uma boa promoção de marca no Super Bowl.
acha que não deve mais interferir nos negócios.
Ele dedica sua vida ao esporte,
não por buscar destaque ou discrição,
mas por seguir uma rotina normal de vida e trabalho.
O crescimento da empresa deve ser conduzido pela equipe de gestão,
ele contribuiu na linha de frente enquanto ativo,
agora desfruta de sua aposentadoria.
Por exemplo,
no jogo梦幻西游, o nome que escolheu revela sua compreensão do conceito de “tornar-se invisível”,
e expressa sua visão de mundo através dessa escolha.
que é investir em valor.
Se sair do núcleo do investimento em valor,
fica difícil entender o verdadeiro significado de investir.
e pode entender muitas áreas que段永平 talvez não domine; por outro lado,
段永平 conhece bem certos negócios,
e Buffett também pode não entender tudo.
Por exemplo,
no investimento na Apple,
段永平 começou a comprar ações em 2011,
enquanto Buffett só começou a comprar em 2016.
段永平 acha que o modelo de negócio da Apple é melhor que o da Coca-Cola,
e, após trocar ideias com Buffett,
ele levou quatro anos para Buffett entender completamente essa visão.
Acredita que, se depender apenas de aparelhos médicos para manter a vida,
sem prazer de viver,
será uma condição de sofrimento.
Por isso, promove ativamente a prática de exercícios,
uma atitude otimista e outras formas de aproveitar a vida.
ele acha que é muito poderosa,
mas também admite que seu conhecimento sobre ela é limitado.