Roadmap da Base para 2026: De métricas L2 para a economia dos criadores como a próxima fronteira

A Base mudou fundamentalmente a sua estratégia competitiva rumo a 2026. Após estabelecer uma liderança indiscutível em todo o panorama L2 da Ethereum em 2025, a rede agora volta a atenção para uma oportunidade de mercado avaliada em aproximadamente $500 biliões: a economia dos criadores.

De Liderança em L2 a Estratégia de Monetização de Criadores

Os números apresentam um quadro claro do domínio atual da Base. Ao longo de 2025, a rede captou $75,4 milhões em receita on-chain—representando 62% de todo o ecossistema L2, que totalizou $120,7 milhões. Isso marcou uma mudança dramática em relação ao ano anterior, quando a Base gerou apenas $2,5 milhões (5% do total de receita L2 em dezembro de 2023). No final de 2024, esse valor já tinha subido para $14,7 milhões, capturando 63% da receita L2.

O panorama DeFi conta uma história semelhante. Após superar a Arbitrum One em janeiro de 2025, a Base atualmente detém $4,63 bilhões em TVL de DeFi, representando 46% de toda a fatia de mercado L2. Essa participação expandiu-se de forma constante ao longo do ano, crescendo de 33% no início de 2025 para a sua posição atual.

No entanto, liderança em métricas de receita e TVL é apenas a base. A questão mais estratégica é como a Base aproveita essas métricas para construir uma barreira sustentável em torno da economia dos criadores.

Por que a Base Detém uma Vantagem Desleal

A origem do domínio da Base remonta diretamente ao canal de distribuição da Coinbase. Com 9,3 milhões de utilizadores ativos de trading mensal no terceiro trimestre, a Coinbase oferece acesso direto a uma base de utilizadores onboarded que nenhuma outra L2 consegue replicar realisticamente. Enquanto os concorrentes gastam fortemente em incentivos para impulsionar liquidez, a Base canaliza organicamente a atividade dos utilizadores a partir da maior exchange centralizada dos EUA.

Essa vantagem manifesta-se concretamente através de parcerias como a colaboração Coinbase-Morpho. O protocolo de empréstimos processou $866,3 milhões em empréstimos através de utilizadores da Coinbase—respondendo por 90% dos empréstimos ativos na implementação da Morpho na Base. O TVL da Morpho na Base explodiu em 1.906% até à data, passando de $48,2 milhões para $966,4 milhões, tudo isso sem programas de incentivos massivos típicos de L2s concorrentes.

O ecossistema em si reflete essa vantagem. Aplicações baseadas na Base geraram $369,9 milhões em receita durante 2025, com a Aerodrome contribuindo sozinha com $160,5 milhões (43% do total). Mas a concentração de receita vai além das DEXs. A plataforma de agentes de IA Virtuals gerou $43,2 milhões (12%), enquanto a emergente aplicação de previsão desportiva Football.Fun atingiu $4,7 milhões, demonstrando uma diversificação genuína do ecossistema, ao invés de uma dependência de ponto único de falha.

A Aposta na Economia dos Criadores: Integração do Base App e Zora

Em vez de competir por uma fatia incremental do mercado DeFi, a Base aposta de forma audaz na tokenização de criadores. O Base App—lançado em julho como uma versão beta interna—representa o veículo operacional para essa estratégia.

O aplicativo funciona como um super app integrando custódia de ativos, trading, interação social via Farcaster e protocolos Zora, mensagens diretas através do XMTP, e descoberta de mini-aplicações incorporadas. As métricas iniciais de adoção sugerem uma tração genuína apesar do lançamento limitado. A plataforma acumulou 148.400 contas de utilizador com um envolvimento crescente: novembro registou um crescimento mês a mês de 93% em registos, os utilizadores ativos semanais atingiram 6.300 (74% de aumento mês a mês), e os utilizadores ativos mensais chegaram a 10.500 (7% de aumento mês a mês).

O modelo económico subjacente baseia-se na tokenização pelo protocolo Zora. O conteúdo publicado dentro do Base App é automaticamente tokenizado, transformando cada publicação num ativo negociável. Os criadores captam 1% das taxas de negociação geradas pelas transações do seu conteúdo. Além disso, os criadores podem emitir tokens pessoais diretamente na aplicação—uma funcionalidade atualmente em fase de testes iniciais.

Os dados aqui exigem uma interpretação honesta. Até à data, 6,52 milhões de tokens de criadores e conteúdo foram tokenizados através do Zora, mas 99% nunca atingiram cinco transações. Apenas 17.800 tokens (0,3%) permaneceram ativamente negociados 48 horas após a emissão.

Este aparente fracasso merece contexto. A vasta maioria do conteúdo na internet não possui valor económico inerente. A questão real não é por que 99% dos tokens não geram interesse, mas sim quais os 17.800 tokens que sobreviveram ao mecanismo de filtragem natural do mercado—estes representam criadores e conteúdos verdadeiramente valiosos. A penetração da Base na economia dos criadores permanece quase nula, sugerindo potencial de crescimento explosivo se a plataforma otimizar a distribuição de conteúdo, os mecanismos de descoberta e as ferramentas para criadores.

O objetivo principal para 2026 torna-se claro: aumentar o volume de tokens que sobrevivam além das janelas de negociação de 48 horas. O sucesso aqui validaria a tese fundamental de que a monetização de criadores on-chain pode escalar além do trading especulativo para representar uma troca de valor económico genuíno.

O Catalisador Não Dito: Incentivos em Tokens

A Base confirmou em setembro que está a explorar a emissão de tokens, embora detalhes específicos sobre distribuição, utilidade e timing de lançamento permaneçam por divulgar. A genialidade estratégica não reside no próprio token—a Base não necessita de tokens para atrair liquidez DeFi—mas na sua aplicação.

Ao contrário da maioria das L2s que utilizam tokens principalmente como incentivos de liquidez, a Base pode usar tokens para recompensar a participação de criadores: geração de envolvimento, produção de conteúdo e atividade social, em vez de comportamentos de trading de curto prazo. Isto representa um modelo de utilidade de tokens fundamentalmente diferente, otimizado para a fidelidade do ecossistema, ao invés de eficiência de capital.

O Caminho a Seguir

A Base entra em 2026 como uma rede L2 que já resolveu os seus principais desafios de escalabilidade. Domínio de receita, liderança em TVL e profundidade do ecossistema são factos estabelecidos. O ponto de inflexão estratégico agora é se a rede conseguirá fazer a transição bem-sucedida de uma camada de infraestrutura para uma plataforma social e de criadores.

O potencial de retorno justifica a aposta. Uma barreira social de criadores e de envolvimento que seja duradoura provaria ser mais resistente do que métricas de DeFi que podem ser mais facilmente arbitradas. Nenhuma outra L2 possui a combinação de canais de distribuição, integração de parcerias institucionais e acesso direto a centenas de milhões de utilizadores de criptomoedas existentes.

A aposta na economia dos criadores ainda está na sua infância—18.000 tokens com atividade sustentada representam uma pequena base empírica. Mas essa base existe. Para a Base em 2026, expandir essa base torna-se não uma questão de preferência, mas uma imperativa estratégica central.