Vitalik alerta investidores de ETH: a Fundação é apenas um nó, o valor do Ethereum depende de vocês sustentarem

ETH ocupa Vitalik pessoal quase 90%, mas ele admite que a fundação possui apenas 0,16% dos tokens, muito menos do que os grandes detentores. O futuro central do Ethereum não é uma competição de TPS, mas sim CROPS — resistência à censura, abertura, privacidade, segurança — levando ao máximo na era da IA. A fundação irá diminuir, ter uma posição mais clara, e fazer apenas o que ninguém mais faz pelo Ethereum.
(Resumindo: grande transformação da Fundação Ethereum: Vitalik lança o framework CROPS, reduzindo o tamanho, recusando-se a ser o responsável por derrubar o ETH)
(Complemento: Desenvolvedor principal do Ethereum Péter Szilágyi critica: salários injustos na EF, poder concentrado em Vitalik Buterin...)

Índice deste artigo

Alternar

• A fundação se autozomba: somos apenas um entre milhões de nós, não o líder principal
• CROPS substitui TPS: Vitalik afirma “perseguir milhões de TPS é caminhar para a mediocridade”
• Três objetivos principais: zero bugs, resistência à quebra de consenso, eliminação de intermediários
• Grandes detentores se posicionam: ETH da fundação é apenas 0,16%, os gigantes da ecologia são os principais apoiadores
• Transformação da fundação: menos pessoas, mais posicionamento, mas maior longevidade

O cofundador do Ethereum, Vitalik Buterin, admitiu em seu último artigo no blog que o público frequentemente critica a fundação por falar em descentralização, privacidade e segurança, mas na prática não agir assim. Mas ele mudou de tom e, em um longo texto publicado no X, revelou que a fundação possui apenas 0,16% do ETH, menos do que muitos grandes detentores; os verdadeiros mantenedores do valor do ETH são aqueles que possuem grandes quantidades de tokens na ecologia, os “grandes detentores”.

Sobre o futuro da Fundação Ethereum (EF), quero compartilhar algumas opiniões pessoais.

Primeiro, aviso que esta é apenas minha visão. A fundação não é uma decisão minha sozinho, e eu não tenho privilégios especiais no conselho. Essa transformação está sendo principalmente implementada pela Aerugo, e eu estou responsável por algumas ideias técnicas. Atualmente, o conselho está recrutando novos membros, e meu poder na fundação está cada vez menor, e honestamente, isso é exatamente o que desejo.

Até 2025, a eficiência da fundação melhorou bastante, resolvendo muitos problemas antigos. Mas no começo deste ano, surgiu uma nova preocupação. Ouço frequentemente críticas como: “Vitalik fica lá fora falando que o Ethereum é descentralizado, que protege a privacidade, que é seguro, mas na prática a fundação faz o oposto.”

Algumas das minhas perspectivas sobre o rumo do @ethereumfndn.

Primeiro, esta é apenas minha opinião. O conselho não é só eu, e não tenho poderes extras que os outros membros não tenham. @aerugoettinea é quem está executando grande parte dessa transição. Meu…

— vitalik.eth (@VitalikButerin) 24 de maio de 2026

É ótimo ver Aya @AyaMiyagotchi (@ethereumfndn) e Duncan participando do QZ @not_qz para um bate-papo de alto nível sobre os princípios centrais do Ethereum e seu futuro institucional.

O papel da ✅ Fundação Ethereum é coordenar e manter o ecossistema resiliente e descentralizado.
✅ CROPS como… pic.twitter.com/Rc7MUbCeAm

— Comunidade Ethereum de Hong Kong (@ethereumhkhub) 22 de abril de 2026

A fundação se autozomba: somos apenas um entre milhões de nós, não o líder principal

Você pode ter ouvido opiniões diferentes. Talvez pense que está tudo bem agora, sem crises, e até que a fundação finalmente começou a levar a sério a execução e expansão dos negócios, e basta continuar assim. Se for esse o caso, então pode haver divergências entre nós sobre “qual crítica eu mais valorizo” e “quais críticas mais me machucam”.

Para esclarecer, vou usar um exemplo de outro círculo.

Sobre o Google, você pode considerá-lo uma empresa bem-sucedida, que organizou informações para toda a humanidade, uma grande contribuição. Mas também pode pensar: ele começou com o slogan “não fazer o mal”, tinha um ideal, mas depois se contaminou com os problemas das grandes corporações, perdeu um pouco sua essência.

Minha opinião sobre o Google fica entre esses dois extremos. Mas se hoje houvesse um botão que me levasse de volta a 2008, e ao pressioná-lo pudesse injetar uma “ideologia obstinada” e um “idealismo” no Google (como dar ao Richard Stallman, líder do software livre, um veto permanente às políticas do Google), eu não hesitaria em apertar.

CROPS substitui TPS: Vitalik afirma “perseguir milhões de TPS é caminhar para a mediocridade”

Por quê? Porque a escolha de uma empresa afeta o mundo todo. O ambiente tecnológico do Google no passado e presente se desviou da base de idealismo “não fazer o mal”, que era seu princípio. Agora, todos estão focados em dinheiro, com IA autoritária, infiltrados por pessoas anti-sociais, até se curvando ao monitoramento governamental e ao poder. Quando todos seguem a corrente, se uma grande empresa se posicionar como “guardião” e defender seus limites, isso será uma grande contribuição para a liberdade e estabilidade social. Essa é a minha compreensão de diversidade.

Essa ideia não é só minha; Aya e outros na fundação também pensam assim ao definir nossa “missão”.

E qual a relação com a Fundação Ethereum?

A fundação nunca foi o “centro” do Ethereum, ela é apenas um dos milhões de nós na ecologia, com uma missão específica. Sempre falamos isso, mas muitos dentro do círculo (até mesmo na própria fundação) insistem em nos ver como “líderes”. Agora, queremos provar com ações: somos apenas um nó comum.

Três objetivos principais: zero bugs, resistência à quebra de consenso, eliminação de intermediários

Isso é muito importante, pois a fundação tem recursos limitados, dinheiro limitado. Temos cerca de 0,16% do ETH (menos do que muitos grandes detentores), enquanto outros projetos possuem de 10% a 50% dos tokens. Financeiramente, a EF foi criada com base na venda de tokens e outros materiais iniciais, para realizar tarefas específicas (como desenvolver o software, completar as fases Frontier, Homestead, Metropolis e Serenity), que foram concluídas em 2022. Ela não existe para governar o Ethereum para sempre.

Por isso, hoje, a fundação opta por usar seus recursos remanescentes para o desenvolvimento de longo prazo, e não para expansão cega (sim, isso também significa que vamos reduzir a venda de ETH). A partir de agora, a fundação fará apenas uma coisa: focar naquelas tarefas essenciais para o Ethereum, que garantam resistência à censura, abertura, privacidade e segurança (chamamos de CROPS), e que só possam ser feitas com nossa ajuda.

Isso implica fazer escolhas difíceis: às vezes, atividades e pessoas altamente respeitadas podem ficar de fora da EF. Se quisermos que tarefas importantes atraiam capital externo, é necessário que talentos com habilidades excepcionais, respeito público e alinhamento com nossa missão e CROPS fiquem fora da EF. Isso também exige que a cultura da EF seja mais assertiva.

Tudo isso é para colaborar com o restante do ecossistema do Ethereum. Reconhecemos que muitas outras partes do Ethereum também valorizam CROPS e seus princípios. Mas respeito não é o mesmo que especializar-se e dedicar-se totalmente a um campo (como eu acho que proteger animais é importante, eu também sou vegetariano, mas não consigo comer sem carne o tempo todo).

Grandes detentores se posicionam: ETH da fundação é apenas 0,16%, os gigantes da ecologia são os principais apoiadores

A fundação ainda está em transição, deve levar alguns meses para se consolidar completamente. Como será o Ethereum do futuro? Do ponto de vista técnico, minhas principais exigências são:

O Ethereum deve surpreender.

Vivemos uma era de IA altamente inteligente e de rápido avanço tecnológico. “Manter o estado do EVM como está, com uma ou duas hard forks anuais para otimizar a experiência do usuário” já não é suficiente.

Para alguns, “surpreender” significa: 250 ms de latência e 1 milhão de TPS. Acho que tentar essa rota é um erro. Buscar velocidade e escalabilidade ao máximo, com apenas uma leve redução na descentralização, é um caminho para a mediocridade. Se tentarmos assim, certamente perderemos.

Transformação da fundação: menos pessoas, mais posicionamento, mas maior longevidade

Claro que o Ethereum precisa escalar, mas devemos buscar excelência em outro aspecto: CROPS (resistência à censura, abertura, privacidade, segurança). Especificamente:

• Ethereum sem bugs. Se há seis meses, especialistas achariam isso impossível. Mas com IA auxiliando na verificação, isso está se tornando real. Devemos liderar nesse aspecto.
• Mecanismo de consenso à prova de quebra. O Ethereum (e continuará assim com o lean consensus) é a única cadeia que consegue fazer duas coisas ao mesmo tempo: primeiro, um estilo BFT tradicional, seguro mesmo em condições assíncronas com alta tolerância a falhas; segundo, um estilo PoW como o Bitcoin, seguro até com 49% de atacantes em condições síncronas. Pelo que sei, nenhuma outra cadeia possui ou planeja isso. Outras só conseguem uma dessas duas. Já discuti isso muitas vezes, e minha convicção é: cadeias como Ethereum e Bitcoin, se perderem 34% dos nós, não podem confiar em “desconectar a rede” ou consenso social para se recuperar. Para Hyperledger, BNB, Solana, Tempo, isso é aceitável. Mas para Bitcoin, Ethereum ou Zcash, isso é inaceitável.
• Reduzir intermediários. Hoje, muitas carteiras inteligentes e protocolos de privacidade dependem de terceiros para enviar transações, o que é embaraçoso e uma vulnerabilidade de segurança. Portanto, o FOCIL e EIP-8141 (e trabalhos anteriores como 7701 e anos de esforço) buscam, de forma realmente universal, reduzir ao máximo os intermediários na transmissão de transações, usando pools de memória pública e recursos avançados no blockchain, incluindo protocolos de privacidade. Kohaku está promovendo na camada de usuário a redução de intermediários, levando o Ethereum a sair do estado de enviar dados pessoais a vários servidores de terceiros, e caminhando para um futuro CROPS mais brilhante.

Algumas metas podem parecer irrealistas, talvez 50% já seja bom, se dependermos de intermediários. Mas seguir só metade do caminho não impressiona na área CROPS. Por isso, buscamos 100%.

Felizmente, todos esses objetivos são compatíveis com altos TPS, que também é uma prioridade de pesquisa (especialmente na escalabilidade de estado). L2 bem projetados podem ajudar, especialmente para aplicações específicas (como alta frequência, privacidade), com otimizações. Graças ao trabalho de Raul em codificação de correção de erros P2P e outras melhorias, esses objetivos até se alinham com a redução significativa do tempo de blocos (slot times).

Resumindo, o produto mais valioso do Ethereum é o próprio ETH. Ele protege ativos de 250 bilhões de dólares. As características do Ethereum que mencionei acima beneficiam muito esse ativo.

Pessoalmente, tenho quase 90% do meu dinheiro em ETH, e os 40 milhões de dólares restantes já doei para projetos de código aberto em biotecnologia, software ou hardware.

Mas, para manter o valor do ETH, há coisas que a fundação não consegue controlar. É aí que entram outros grandes nomes na ecologia (alguns com mais ETH do que a própria fundação) para ajudar. A fundação também está pensando em como apoiar essas novas organizações desde cedo.

Resumindo, o futuro da Fundação Ethereum será com menos pessoas, mais posicionamento (às vezes até difícil de entender), mas com maior longevidade. Sua existência é garantir que o Ethereum deixe algo realmente significativo para o mundo. Agradeço a todos que, dentro e fora da fundação, ajudam a realizar esse objetivo.