Фьючерсы
Доступ к сотням фьючерсов
CFD
Золото
Одна платформа мировых активов
Опционы
Hot
Торги опционами Vanilla в европейском стиле
Единый счет
Увеличьте эффективность вашего капитала
Демо-торговля
Введение в торговлю фьючерсами
Подготовьтесь к торговле фьючерсами
Фьючерсные события
Получайте награды в событиях
Демо-торговля
Используйте виртуальные средства для торговли без риска
CFD
Деривативы CFD на акции
Акции США
Доступ к реальным акциям США и ETF
Акции Гонконга
Торгуйте качественными акциями, котирующимися в Гонконге
Корейские акции
SK Hynix
Торгуйте реальными корейскими акциями и инвестируйте в популярные активы
Фьючерсы на акции
Высокое кредитное плечо, круглосуточная торговля
Токенизированные акции
Обеспечено реальными акциями
IPO Access
Откройте полный доступ к глобальным IPO акций
GUSD
3.8%
Создать GUSD для получения доходности казначейских RWA
Мероприятия, связанные с акциями
Торгуйте популярными акциями и получайте щедрые эирдропы
Запуск
CandyDrop
Собирайте конфеты, чтобы заработать аирдропы
Launchpool
Быстрый стейкинг, заработайте потенциальные новые токены
HODLer Airdrop
Удерживайте GT и получайте огромные аирдропы бесплатно
IPO Access
Откройте полный доступ к глобальным IPO акций
Alpha Points
Торгуйте и получайте аирдропы
Фьючерсные баллы
Зарабатывайте баллы и получайте награды аирдропа
Инвестиции
Simple Earn
Зарабатывайте проценты с помощью неиспользуемых токенов
Автоинвест.
Автоинвестиции на регулярной основе.
Бивалютные инвестиции
Доход от волатильности рынка
Мягкий стейкинг
Получайте вознаграждения с помощью гибкого стейкинга
Криптозаймы
0 Fees
Заложите одну криптовалюту, чтобы занять другую
Центр кредитования
Единый центр кредитования
VIP-центр богатства
4%
4% годовых на USDT — ограниченное время
Gate Wealth
Возьмите под контроль свое финансовое будущее
Количественный фонд
Лучшие стратегии
Стейкинг
Делайте стейкинг криптовалюты, чтобы заработать на продуктах PoS
Умное плечо
Плечо без риска ликвидации
GUSD
3.8%
Пополнение и погашение в любое время, без комиссии
Рекламные акции
Промоакции
Участвуйте и получайте награды
Реферал
200 USDT
Приглашайте друзей за бонусы
Партнерская программа
Эксклюзивные комиссионные
Gate Booster
Растите влияние и получайте аирдроп
Анонсы
Обновления в реальном времени
Блог Gate
Статьи о криптоиндустрии
VIP-услуги
Огромные скидки на комиссии
Управление активами
Универсальное решение для управления активами
Институциональный
Крипто-решения для бизнеса
Разработчикам (API)
Подключение к экосистеме приложений Gate
Внебиржевые банковские переводы
Ввод и вывод фиатных денег
Брокерская программа
Щедрые механизмы скидок API
AI
Gate AI
Ваш универсальный AI-ассистент для любых задач
Gate AI Bot
Используйте Gate AI прямо в вашем социальном приложении
GateClaw
Gate Синий Лобстер — готов к использованию
Gate for AI Agent
AI-инфраструктура: Gate MCP, Skills и CLI
Gate Skills Hub
Более 10 тыс навыков
От офиса до трейдинга: единая база навыков для эффективного использования ИИ
Сэм Альтман признал крупнейшую ошибку: слишком консервативная ставка на вычислительные мощности, из‑за чего финансовые рынки напугали, а AGI заставит людей стать еще более занятыми
Генеральный директор OpenAI Сэм Альтман в подкасте 《Relentless》 дал интервью ведущему Тай Морз и сжал главные узкие места компании всего в два слова: чипы, а затем — электричество. Он признаётся, что в прошлом «сильно поставил не на то» в инвестициях в вычислительные мощности: его напугали финансовые рынки.
(Контекст: расходы OpenAI на вычислительные мощности к 2030 году должны вырасти до 750 млрд долларов, но выручка при этом упирается в отметку 25 млрд долларов)
(Дополнительный фон: FT раскрывает инсайд — OpenAI наносит сокрушительный удар: после масштабного обновления ChatGPT запускаются AI-агенты с посылом «умеют делать всё», тем самым заканчивается эпоха чистых чат-диалогов)
Оглавление
Toggle
Генеральный директор OpenAI Сэм Альтман недавно в подкасте 《Relentless》 дал интервью ведущему Ti Morse. Всё интервью заняло около 70 минут; Альтман говорил о предпринимательстве, об амбициях и о том, насколько болезненно совмещать работу и то, чтобы быть отцом. Он сжал главные узкие места компании в две фразы: чипов недостаточно, и затем — электричества тоже недостаточно.
Транзисторы, затем — электричество
В интервью Альтман редким образом приоткрыл внутренний баланс приоритетов. Когда с GPT-3 начали получать первые явные результаты, компания отключила тогдашний проект с роботами, который активно разрабатывали; а в последнее время, когда взлетели кодинговые агенты (coding agent), вместо отключённого проекта прекратили работу над Sora и браузером.
Он подчеркнул, что Sora — это не про провал. «Она изначально могла бы быть очень успешной, но важнее было направить вычислительные мощности и силы на кодинговых агентов». Это решение, которое принимает компания с ограниченными ресурсами: продукт, который людям нравится и имеет импульс, куда вложили большие деньги и целый год — и всё равно приходится остановиться. Альтман говорит, что такие вещи не решаются на одном совещании, а это скорее «постепенно осознаёшь, что у этих вычислительных мощностей, у этих людей есть куда более важное предназначение, а потом принимаешь очень болезненное решение».
Параллельно он считает, что отрасль «слишком сосредоточена на том, чтобы заставлять алгоритмы генерировать всё более хорошие алгоритмы, но недостаточно — на том, чтобы дата-центры генерировали больше дата-центров». Проще говоря: использовать вычислительные мощности одного дата-центра, чтобы руководить командой машин и построить следующий дата-центр.
По его оценке, если ожидания относительно того, что именно в итоге откроют вычислительные мощности, верны, то отдача будет выше, чем если бы ту же партию мощностей направили на другие задачи.
Тот раз, когда его напугали финансовые рынки
Самая прямолинейная самокритика в интервью прозвучала в момент, когда ведущий спросил его: когда в последний раз он понял, что у него недостаточно амбиций. Ответ Альтмана был про инвестиции в вычислительные мощности: «Я серьёзно поставил не на то — слишком мало инвестировал в вычислительные мощности».
На вопрос, можно ли было тогда понять это заранее, он сказал, что да: «Но меня напугали финансовые рынки и подобные вещи. Очевидно, это была ошибка».
Он также приоткрыл следующее состояние OpenAI. После перехода из исследовательской лаборатории в продуктовую компанию, организация движется в сторону масштабной инфраструктуры: основная ценность будет приходиться на слой инфраструктуры с низкой маржинальностью. А вот как именно пройти этот шаг, он сказал, что «ещё не время об этом говорить», добавив лишь одну фразу: он уже продумал, как сопоставить то, в чём он силён и к чему у него есть страсть, с ростом компании на следующих 10-кратных или 100-кратных оборотах.
Третья волна уже на подходе
Альтман разделил рост AI-продуктов на данный момент на две волны: сначала чат-боты, а затем — кодинговые агенты, причём последние «сейчас просто сошли с ума». Он также считает, что третья волна скоро наступит — это агенты длительного действия (persistent agent), которые смогут постоянно находиться рядом, как руководители или коллеги.
В этой волне кодинговых агентов OpenAI, по сути, оказался позднее других. Он прямо сказал, что Codex тогда сильно отставал от Claude Code, и что это вообще было «уровня задания из серии “камикадзе”», потому что консенсус отрасли гласил: когда у кого-то уже появился импульс в конкретной категории, выиграть в лоб почти невозможно. Но команда это сделала, и по его словам сейчас большинство топ-инженеров, которых он знает, используют Codex.
Куда всё это пойдёт дальше, он считает: на данном этапе реальное поле битвы — в том, станет ли мир двигаться к «AI-авторитаризму» или к свободе. Он опасается, что кто-то будет продвигать идею оставить только один единственный «модельный божок» — или чтобы контроль над ним был у одной компании — под предлогом безопасности и экономических последствий.
«Каждый раз, когда человечество меняет свободу на безопасность, в долгосрочной перспективе это чистый убыток». Он говорит, что он ждал этот момент всю жизнь: «Сейчас мы находимся внутри точки странности».
При этом он не считает, что сверхразум (AGI) отправит людей в жизнь с «четырьмя часами работы в неделю». Причина — в людях: ожидания будут расти, мы всегда захотим большего, мы будем изобретать новые вещи друг для друга и очень будем заботиться о том, как мы выглядим относительно других. Его вывод: после сверхразума все будут заняты ещё больше, чем каждый думает, что будет; на словах люди всё равно будут жаловаться, но внутри на самом деле будет радость.