Web3 dünyasında, döngüler bir tesadüf değil, normdur. Boğa ve ayı piyasalarının değişimi, hem sermayenin gelgitleri gibi hem de doğanın dört mevsimi gibi. Kurucular için en büyük zorluk, bir sonraki dönüşü tahmin etmekten ziyade, dalgalanmalar arasında hayatta kalmak ve hatta ters yönde uzun vadeli değer inşa etmektir.
Son zamanlarda, a16z crypto ortağı Arianna Simpson bir podcastte, on yılı aşkın süredir kripto sektöründe yatırım yapma deneyimlerini paylaştı. Bitcoin beyaz kitabının şok edici etkisinden, stablecoin'lerin ürün-pazar uyumuna, Crypto ile AI'nın kesişimine ve kuruculara verdiği tavsiyelere kadar.
Bu gözlemler ve deneyimler yalnızca Silikon Vadisi'ne özgü değildir. Portal Labs'a göre, bunlar aynı zamanda Çin'deki Web3 kurucuları ve yüksek net değerli yatırımcılar için de dikkate alınması gereken ve örnek alınması gereken düşünceler sunmaktadır.
Döngünün doğası
Arianna, kripto dünyasına ilk adımını on yıl önce Bitcoin beyaz kağıdını okuduğunda yaşadığı şok ile attı. Ancak onu burada tutan, o anki heyecan değil, sonrasında on yılı aşkın bir süre boyunca yaşadığı inişler ve çıkışlardı. Bitcoin'in doğuşuna, DeFi'nin yükselişine, NFT'lerin coşkusuna tanıklık etti ve ardından gelen balon ve duraklama dönemlerini de deneyimledi. İşte bu uzun dönemli gözlemlerle, kripto sektörünün asla lineer bir büyüme göstermediği, aksine şiddetli dalgalara göre ilerlediği, duygular ve sermayenin karşılıklı olarak dalgalandığı konusunda net bir anlayış geliştirdi.
Bu nedenle, dikkatini "bir sonraki büyük fırsatı tahmin etmekten" "kimin ters rüzgarla inşa ettiğini tanımlamaya" kaydırdı. Yatırım yaklaşımı, en iyi kurucuların yaptığı şeyleri takip etmek gibi bir şey. En güçlü kurucular stabilcoinlere yöneldiğinde, fonlar oraya yönelmelidir; en ileri düzey ekipler Crypto × AI veya DePIN üzerine sürekli yatırım yaptığında, yeni değer boşlukları genellikle ortaya çıkar. Önce büyük bir tez yoktur, sonra projeleri doğrulamak için arama yapmaz; bunun yerine, birinci sınıf builderların yönelimlerini kullanarak, kendi dünya görüşünü ve sermaye dağılımını kalibre eder.
Çin'in Web3 kurucuları ve yüksek net değerli yatırımcılar için bu metodoloji, "döngü tahmini"nden daha uygulanabilir. Kurucular için, soğuma dönemi bir bahane değil, bir eleme aracıdır: alkış olmayan yıllarda ürün ve yığınları ileriye taşıyabiliyorsanız, o zaman yön ve ekip doğrudur; tahsisatçılar içinse gerçekten değerlendirilmesi gereken, konunun popülaritesi değil, ekibin zor yıllarda hızı, disiplini ve misyon yoğunluğunu koruyup koruyamadığıdır. Bu "insan tanıma - uzun vadeli uygulamayı gözlemleme - sonra değerleme yapma" sırası, herhangi bir kısa vadeli anlatıdan daha fazla boğa ve ayı piyasasını aşabilir.
stabil coin
Objeyi stabil coinlere daraltalım. Arianna'nın değerlendirmesi oldukça basit: Şu anda merkez haline gelmesinin nedeni yeni spekülatif hikayeler değil, her iki tarafın da gerçekten bunu kullanması - tüketiciler bunu sınır ötesi para transferi yapmak ve yerel para birimi dalgalanmalarına karşı korunmak için kullanıyor; işletmeler bunu hesap kapama, tahsis etme ve alacak-vercek köprüsü yapmak için kullanıyor. Daha da önemlisi, son bir buçuk yıl içinde hız ve maliyet gibi iki temel altyapı "vana"sı nihayet açıldı, stabil coinler hayal edilen bir ödeme ağından, gerçek bir hesaplama katmanına dönüştü.
Bu durum, Çin'in Web3 kurucuları ve yüksek net değerli kişilere doğrudan etki ediyor. Deniz aşırı takımlar için asıl sıkıntı genellikle ürün değil, finansal akış: Güneydoğu Asya'daki etiketleme ekiplerine, Afrika'daki düğüm bakımcılarına, Latin Amerika'daki kanal ortaklarına parayı nasıl istikrarlı, düşük maliyetli ve izlenebilir bir şekilde ulaştıracakları; yurtdışı müşterilerin karmaşık kurumsal süreçler olmadan ödemelerini nasıl gerçekleştirecekleri; döviz ortamında periyodik alacakları nasıl yönetecekleri ve yerel para birimi ortamında döviz riski nasıl kontrol edecekleri. Stabil coin'in değeri, 'coin'de değil, 'ray'dadır. Fon akışını, kimlik doğrulamasını, hesap mutabakatını ve vergi izini denetlenebilir bir ray üzerine standartlaştırdığınızda, sınır ötesi işlerin karmaşıklığı önemli ölçüde azalacaktır.
Elbette, émisyonlar giderek artacak, ancak kullanıcılar her yeni simge için ödeme yapmayacak. Arianna'nın sezgisi şudur: Kısa vadede çok sayıda seçenek olacak, uzun vadede ise yalnızca "ölçekli, güvenilir ve ekolojik niş" stabilcoinlere çekilecek; daha ileride, ön yüz deneyimi soyutlaşacak, kullanıcılar neredeyse belirli bir kripto para birimini algılamayacak, arka uç ise "raylı sistemlerin etkileşimi" ile otomatik olarak hesap kapatılacak.
Bu, önümüzdeki dönemde stablecoin yönündeki çalışmalar için ekibin "ben de bir tane çıkarmak istiyorum" duygusuna kapılmaktansa daha pratik tasarımlara odaklanması gerektiği anlamına geliyor. Örneğin, iş süreçlerinizi, risk yönetiminizi ve finansal sisteminizi önce tamamen "stablecoin yerelleştirmesi" yapmalısınız. Ürününüz doğal olarak dolar bazında fiyatlandırma, stablecoin ile hesap kapama ve blokzincir üzerinde mutabakat yapabilen bir yol üzerinde çalıştığında, uluslararası etkiniz ve güvenilirliğiniz benzerleri arasında doğrudan öne çıkacaktır.
Yüksek net değerler için, stablecoin'ler yeni bir nakit yönetim aracıdır ve küresel likiditenin "düşük sürtünmeli kanalı"dır. Ancak bu, risksiz olduğu anlamına gelmez; portföy düzeyinde, "likidite döngüsü" ve "yerel para birimi dalgalanmalarını hedge etme" için bir blockchain yolu ayırmak, geleceğe yönelik daha sağlıklı bir portföydür. Kısacası, iki ilke: karşı tarafı dikkatlice seçmek, saklama ve cüzdanı dağıtmak; "uygunlukla açıklanabilir"i birinci kısıtlama olarak almak, sonradan tamamlamak yerine.
Kripto × AI × DePIN
Arianna vurguladı ki, süper döngüler genellikle tek bir teknoloji tarafından değil, birkaç eğrinin aynı zaman diliminde üst üste gelerek rezonansa girmesiyle oluşur. Bugün en net kombinasyon, kriptonun merkeziyetsiz teşviki ile AI'nın merkezileşmiş hesaplama gücü ve veri açlığı, üzerine DePIN'in gerçek dünya kaynak düzenlemesinin eklenmesidir.
Onu Çin kurucularının "gerçekleştirilebilir" diline çevirin: Donanım tedarik zinciri, üretim ve dağıtım ile kenar düğümleri mühendislik organizasyonu konularında nadir bir uzun vadeli birikime sahibiz. Eğer stabil coin ile "katkı - ölçüm - ödeme" zincirini kurabilirseniz, gerçek dünya verilerini ve kaynaklarını zincire teşvik edebilir, ardından bu kaynakları AI'nın tüketebileceği standart ürünler (veri setleri, etiketleme, bant genişliği, depolama, çıkarım zaman dilimleri) haline getirebilirseniz, "arz tarafı platformu" oluşturma şansınız var. Bu, bir PPT tarzı token ekonomisi değil, ciddi bir işletme bilimi: gösterge tanımları, dolandırıcılık önleme, uzlaşma sıklığı, ihtilaf çözümü, güvenilirlik sistemi - hepsi mühendislik ile ele alınmalıdır.
Diğer bir önemli konu ise "gerçeklik"tir. Derin sahte içeriklerin varlığı korkutucu değildir, korkutucu olan doğrulanamaz bir ortamdır. Doğrulanabilir zaman damgaları, oluşturma yolları, cihaz imzaları ve işlem sahiplerinin izlenebilirliği, gelecekte içerik ve ürün internetinin "yeni su, elektrik, kömür" olacaktır. Bu, markalarını yurtdışına taşıyan, ikinci el ticaret yapan ve lüks ürünlerin dolaşımını gerçekleştiren Çinli ekipler için hemen yanı başlarında olan bir artıdır. Zor ama doğru olanı yapmak: "gerçeklik ve sahtecilik doğrulanabilirliğini" varsayılan hale getirmek, isteğe bağlı bir seçenek değil.
AI Ajanlarına bir daha bakalım. Kredi kartını yarı olgun bir ajana "self-servis çevrimiçi alışveriş" yapması için vermek sorumsuzluktur; ancak ona bir limit, geri alınabilir ve denetlenebilir bir cüzdan vermek, belirli bir strateji içinde bir dizi işlem (abonelik, API satın alma, komisyon ödeme) tamamlamasını sağlamak, gerçekçi ve uygulanabilir bir yaklaşımdır. Diğer bir deyişle, "cüzdan bir yetki sistemidir". Gerçek uygulama, abartılı "evrensel ajan" değil, dikey olarak derinlemesine çalışan "sınırlı rasyonellik ajanı"dır - güçlü kısıtlamalara sahip bir iş alanında, blok zinciri cüzdanını yetki, bütçe, günlük ve karşı tarafı bir araya getirmek için kullanmaktır.
Finansman ve Yönetim
2020–2021 finansman ortamı, birçok Web3 insanına yanıltıcı bir izlenim bırakmış olabilir – deck'e ihtiyaç yok, modele ihtiyaç yok, yatırımcılar sana Twitter'da özel mesajla absürt şartlar sunacak.
Arianna açık bir şekilde söyledi: bu bir "alacakaranlık anının hayali", normal değil, bugün temel becerilere geri dönmeliyiz. Kullanıma hazır malzemeleri hazırlayın, göstergeleri dürüstçe sunun, finansman hedeflerini temkinli ama aşılabilir bir yere koyun; önce makul bir miktarı kapatmayı tercih edin, sonra yavaş yavaş büyütün, 5.000.000 ile başlayıp sonunda hiçbir şey elde edememek yerine.
Çinli kurucular için daha gerçekçi bir sıralama: Önce altyapıyı çalıştırmak, sonra parayı konuşmak. Birincisi, teknoloji ve ürünün mühendislik dayanıklılığı, performans, risk kontrolü, gözlemlenebilirlik, işletilebilirlik; ikincisi, uyum ve politika yolu, KYC/AML, veri sınır ötesi bölümlendirme, fon ve veri akışının denetlenebilirliği, vergi ve fatura kapalı döngüsü; üçüncüsü, doğrulanabilir ticari kapalı döngü, gerçek ödeme, birim ekonominin pozitif olması, geri ödeme temposunun stabil olması. Kamuya açık anlatımda, “coin” hakkında az konuşmak, arz tarafı altyapısını geliştirmeye daha fazla odaklanmak: Örneğin, DePIN kullanarak hesaplama gücünü / bant genişliğini / sensör verilerini faturalandırılabilir API'lere standart hale getirmek veya RWA kullanarak mevcut varlıkları dijitalleştirip uyumlu ihraç ve likidasyon süreçlerine entegre etmek. Bu üç şey için kanıt zinciri oluşturulduğunda, kilometre taşları ile sermaye eklemek, finansmanın işin peşinden koşmasına izin vermemek.
Yönetim de aynı şekilde sağduyuya dönmelidir. Beşte beş eşitlik değil, hareketsizliktir. Hisse senetleri, yönetim kurulu, saklama maddeleri, tahsis süresi, uçurum süresi, kurucu ayrılma şartları, fikri mülkiyetin mülkiyeti, bunlar cazip değil ama her biri ilk büyük fırtınadan geçip geçemeyeceğinizi belirler. Arianna, "tek kurucu" olmanın avantajlarından kaçmıyor - en azından kendisiyle kavga etmeyecek. Portal Labs ise, "ortak sayısı" üzerinde durmak yerine, "sorumluluk ve yetki listesi" ile "çatışma çözüm mekanizması"nı düzgün bir şekilde yazmayı öneriyor; en kötü senaryoyu net bir şekilde canlandırarak, en iyi zamanda daha hızlı koşabilirsiniz.
Rekabet ve genişleme
Kopyalanmak bir haber değil, karşılıklı tartışmalara dalmak asıl sorundur. Arianna'nın yöntemi, anlatıyı geri almak: ürün temposu, anahtar göstergeler, müşteri hikayeleri ile konuyu tanımlamak, trafiği rakiplerine yönlendirmek yerine. Çin Web3 ekipleri için, özellikle PR ve iletişimin "altyapısını" tamamlamak önemlidir: profesyonel marka takımları, medya beyaz listesi, KOL savunucuları, kullanıcı topluluklarının ürün eğitimi, teknik belgelerin şeffaflığı. Anlatı, halkla ilişkiler dili değil, sürekli teslim ettiğin kanıttır.
Aynı zamanda, kontrolsüz büyü hem iyi bir şeydir hem de bir krizdir. Hizmet seviyesinin aşıldığı durumlarda, yangın söndürme gibi kademeli müdahale yapılmalıdır: önce fon güvenliğini ve kullanıcı varlıklarını korumak, ardından kullanılabilirliği sağlamak, en son olarak deneyimi optimize etmek. Gerekli durumlarda, akış sınırlaması, geçici beyaz liste açma, müşteri hizmetleri ve risk kontrolünü dış kaynak kullanma, hatta hızlı bir köprü kurarak hesap gücünü artırmak gibi kabul edilebilir fedakarlıklar yapılabilir. "Felaket kurtarma planını" sakin zamanlarda yazın, trend listelerinde öğrenmeye çalışmayın.
Birleşme ve satın alma başka bir sinyaldir. Geleneksel devler, kripto para alanında alıcı olarak hareket etmeye başlıyor ve sektörde "parça parça birleşmeler" ortaya çıkıyor. İdeal olan elbette birleşme tarafında yer almak, ancak mükemmel bir satın alınma da ekip, kullanıcılar ve erken aşama hissedarlar için en iyi çözüm olabilir. Değerlendirme kriterleri oldukça basit: stratejik uyum, kullanıcı değeri, ekip sürekliliği, teknoloji yol haritasına saygı. Duyguları sosyal medyaya bırakın, şartları avukatlara bırakın.
Zor ama doğru olanı biraz daha uzun yap.
Pazar, kuruculara standart cevaplar vermez, döngü de öyle. Bu nedenle, dalga tahmin etmeye çalışmak yerine, rüzgarın tersine giden, sistemi ileriye taşıyan insanlara odaklanın ve zaman ile kaynakları onlara ayırın. Ve Çin bağlamında, cevap daha sade ama daha zor: Sloganlar sadece bağırmakla kalmamalı, hesap defteri, sistem ve uyum belgeleri gerçek olmalı; büyüme, sıcak arama değil, istikrarlı ve tekrar kullanılabilir bir arz ve geri dönüş olmalı; rekabet, hat çizmek değil, anlatım yetkisini elinde tutmak ve sürekli teslimat ile konuyu geri almak.
Eğer Çin Web3'e bir cümle bırakmak gerekirse, Portal Labs'a göre, zor ama doğru olanı biraz daha uzun süre yapmak, konulara fazla odaklanmamak, on yıl sonra hala kimlerin alanda olduğunu, kimlerin sistemlerinin hala çalıştığını görmek gerekir. Döngüler devam edecektir, ama gerçekten kazananı belirleyen asla hava durumu değil, ne tür bir temelin üstüne ev inşa ettiğinizdir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
a16z ortaklarından Web3 kurucularına on yıl tavsiyesi: Yeni döngüde sadece üç şeye odaklanın.
Web3 dünyasında, döngüler bir tesadüf değil, normdur. Boğa ve ayı piyasalarının değişimi, hem sermayenin gelgitleri gibi hem de doğanın dört mevsimi gibi. Kurucular için en büyük zorluk, bir sonraki dönüşü tahmin etmekten ziyade, dalgalanmalar arasında hayatta kalmak ve hatta ters yönde uzun vadeli değer inşa etmektir.
Son zamanlarda, a16z crypto ortağı Arianna Simpson bir podcastte, on yılı aşkın süredir kripto sektöründe yatırım yapma deneyimlerini paylaştı. Bitcoin beyaz kitabının şok edici etkisinden, stablecoin'lerin ürün-pazar uyumuna, Crypto ile AI'nın kesişimine ve kuruculara verdiği tavsiyelere kadar.
Bu gözlemler ve deneyimler yalnızca Silikon Vadisi'ne özgü değildir. Portal Labs'a göre, bunlar aynı zamanda Çin'deki Web3 kurucuları ve yüksek net değerli yatırımcılar için de dikkate alınması gereken ve örnek alınması gereken düşünceler sunmaktadır.
Döngünün doğası
Arianna, kripto dünyasına ilk adımını on yıl önce Bitcoin beyaz kağıdını okuduğunda yaşadığı şok ile attı. Ancak onu burada tutan, o anki heyecan değil, sonrasında on yılı aşkın bir süre boyunca yaşadığı inişler ve çıkışlardı. Bitcoin'in doğuşuna, DeFi'nin yükselişine, NFT'lerin coşkusuna tanıklık etti ve ardından gelen balon ve duraklama dönemlerini de deneyimledi. İşte bu uzun dönemli gözlemlerle, kripto sektörünün asla lineer bir büyüme göstermediği, aksine şiddetli dalgalara göre ilerlediği, duygular ve sermayenin karşılıklı olarak dalgalandığı konusunda net bir anlayış geliştirdi.
Bu nedenle, dikkatini "bir sonraki büyük fırsatı tahmin etmekten" "kimin ters rüzgarla inşa ettiğini tanımlamaya" kaydırdı. Yatırım yaklaşımı, en iyi kurucuların yaptığı şeyleri takip etmek gibi bir şey. En güçlü kurucular stabilcoinlere yöneldiğinde, fonlar oraya yönelmelidir; en ileri düzey ekipler Crypto × AI veya DePIN üzerine sürekli yatırım yaptığında, yeni değer boşlukları genellikle ortaya çıkar. Önce büyük bir tez yoktur, sonra projeleri doğrulamak için arama yapmaz; bunun yerine, birinci sınıf builderların yönelimlerini kullanarak, kendi dünya görüşünü ve sermaye dağılımını kalibre eder.
Çin'in Web3 kurucuları ve yüksek net değerli yatırımcılar için bu metodoloji, "döngü tahmini"nden daha uygulanabilir. Kurucular için, soğuma dönemi bir bahane değil, bir eleme aracıdır: alkış olmayan yıllarda ürün ve yığınları ileriye taşıyabiliyorsanız, o zaman yön ve ekip doğrudur; tahsisatçılar içinse gerçekten değerlendirilmesi gereken, konunun popülaritesi değil, ekibin zor yıllarda hızı, disiplini ve misyon yoğunluğunu koruyup koruyamadığıdır. Bu "insan tanıma - uzun vadeli uygulamayı gözlemleme - sonra değerleme yapma" sırası, herhangi bir kısa vadeli anlatıdan daha fazla boğa ve ayı piyasasını aşabilir.
stabil coin
Objeyi stabil coinlere daraltalım. Arianna'nın değerlendirmesi oldukça basit: Şu anda merkez haline gelmesinin nedeni yeni spekülatif hikayeler değil, her iki tarafın da gerçekten bunu kullanması - tüketiciler bunu sınır ötesi para transferi yapmak ve yerel para birimi dalgalanmalarına karşı korunmak için kullanıyor; işletmeler bunu hesap kapama, tahsis etme ve alacak-vercek köprüsü yapmak için kullanıyor. Daha da önemlisi, son bir buçuk yıl içinde hız ve maliyet gibi iki temel altyapı "vana"sı nihayet açıldı, stabil coinler hayal edilen bir ödeme ağından, gerçek bir hesaplama katmanına dönüştü.
Bu durum, Çin'in Web3 kurucuları ve yüksek net değerli kişilere doğrudan etki ediyor. Deniz aşırı takımlar için asıl sıkıntı genellikle ürün değil, finansal akış: Güneydoğu Asya'daki etiketleme ekiplerine, Afrika'daki düğüm bakımcılarına, Latin Amerika'daki kanal ortaklarına parayı nasıl istikrarlı, düşük maliyetli ve izlenebilir bir şekilde ulaştıracakları; yurtdışı müşterilerin karmaşık kurumsal süreçler olmadan ödemelerini nasıl gerçekleştirecekleri; döviz ortamında periyodik alacakları nasıl yönetecekleri ve yerel para birimi ortamında döviz riski nasıl kontrol edecekleri. Stabil coin'in değeri, 'coin'de değil, 'ray'dadır. Fon akışını, kimlik doğrulamasını, hesap mutabakatını ve vergi izini denetlenebilir bir ray üzerine standartlaştırdığınızda, sınır ötesi işlerin karmaşıklığı önemli ölçüde azalacaktır.
Elbette, émisyonlar giderek artacak, ancak kullanıcılar her yeni simge için ödeme yapmayacak. Arianna'nın sezgisi şudur: Kısa vadede çok sayıda seçenek olacak, uzun vadede ise yalnızca "ölçekli, güvenilir ve ekolojik niş" stabilcoinlere çekilecek; daha ileride, ön yüz deneyimi soyutlaşacak, kullanıcılar neredeyse belirli bir kripto para birimini algılamayacak, arka uç ise "raylı sistemlerin etkileşimi" ile otomatik olarak hesap kapatılacak.
Bu, önümüzdeki dönemde stablecoin yönündeki çalışmalar için ekibin "ben de bir tane çıkarmak istiyorum" duygusuna kapılmaktansa daha pratik tasarımlara odaklanması gerektiği anlamına geliyor. Örneğin, iş süreçlerinizi, risk yönetiminizi ve finansal sisteminizi önce tamamen "stablecoin yerelleştirmesi" yapmalısınız. Ürününüz doğal olarak dolar bazında fiyatlandırma, stablecoin ile hesap kapama ve blokzincir üzerinde mutabakat yapabilen bir yol üzerinde çalıştığında, uluslararası etkiniz ve güvenilirliğiniz benzerleri arasında doğrudan öne çıkacaktır.
Yüksek net değerler için, stablecoin'ler yeni bir nakit yönetim aracıdır ve küresel likiditenin "düşük sürtünmeli kanalı"dır. Ancak bu, risksiz olduğu anlamına gelmez; portföy düzeyinde, "likidite döngüsü" ve "yerel para birimi dalgalanmalarını hedge etme" için bir blockchain yolu ayırmak, geleceğe yönelik daha sağlıklı bir portföydür. Kısacası, iki ilke: karşı tarafı dikkatlice seçmek, saklama ve cüzdanı dağıtmak; "uygunlukla açıklanabilir"i birinci kısıtlama olarak almak, sonradan tamamlamak yerine.
Kripto × AI × DePIN
Arianna vurguladı ki, süper döngüler genellikle tek bir teknoloji tarafından değil, birkaç eğrinin aynı zaman diliminde üst üste gelerek rezonansa girmesiyle oluşur. Bugün en net kombinasyon, kriptonun merkeziyetsiz teşviki ile AI'nın merkezileşmiş hesaplama gücü ve veri açlığı, üzerine DePIN'in gerçek dünya kaynak düzenlemesinin eklenmesidir.
Onu Çin kurucularının "gerçekleştirilebilir" diline çevirin: Donanım tedarik zinciri, üretim ve dağıtım ile kenar düğümleri mühendislik organizasyonu konularında nadir bir uzun vadeli birikime sahibiz. Eğer stabil coin ile "katkı - ölçüm - ödeme" zincirini kurabilirseniz, gerçek dünya verilerini ve kaynaklarını zincire teşvik edebilir, ardından bu kaynakları AI'nın tüketebileceği standart ürünler (veri setleri, etiketleme, bant genişliği, depolama, çıkarım zaman dilimleri) haline getirebilirseniz, "arz tarafı platformu" oluşturma şansınız var. Bu, bir PPT tarzı token ekonomisi değil, ciddi bir işletme bilimi: gösterge tanımları, dolandırıcılık önleme, uzlaşma sıklığı, ihtilaf çözümü, güvenilirlik sistemi - hepsi mühendislik ile ele alınmalıdır.
Diğer bir önemli konu ise "gerçeklik"tir. Derin sahte içeriklerin varlığı korkutucu değildir, korkutucu olan doğrulanamaz bir ortamdır. Doğrulanabilir zaman damgaları, oluşturma yolları, cihaz imzaları ve işlem sahiplerinin izlenebilirliği, gelecekte içerik ve ürün internetinin "yeni su, elektrik, kömür" olacaktır. Bu, markalarını yurtdışına taşıyan, ikinci el ticaret yapan ve lüks ürünlerin dolaşımını gerçekleştiren Çinli ekipler için hemen yanı başlarında olan bir artıdır. Zor ama doğru olanı yapmak: "gerçeklik ve sahtecilik doğrulanabilirliğini" varsayılan hale getirmek, isteğe bağlı bir seçenek değil.
AI Ajanlarına bir daha bakalım. Kredi kartını yarı olgun bir ajana "self-servis çevrimiçi alışveriş" yapması için vermek sorumsuzluktur; ancak ona bir limit, geri alınabilir ve denetlenebilir bir cüzdan vermek, belirli bir strateji içinde bir dizi işlem (abonelik, API satın alma, komisyon ödeme) tamamlamasını sağlamak, gerçekçi ve uygulanabilir bir yaklaşımdır. Diğer bir deyişle, "cüzdan bir yetki sistemidir". Gerçek uygulama, abartılı "evrensel ajan" değil, dikey olarak derinlemesine çalışan "sınırlı rasyonellik ajanı"dır - güçlü kısıtlamalara sahip bir iş alanında, blok zinciri cüzdanını yetki, bütçe, günlük ve karşı tarafı bir araya getirmek için kullanmaktır.
Finansman ve Yönetim
2020–2021 finansman ortamı, birçok Web3 insanına yanıltıcı bir izlenim bırakmış olabilir – deck'e ihtiyaç yok, modele ihtiyaç yok, yatırımcılar sana Twitter'da özel mesajla absürt şartlar sunacak.
Arianna açık bir şekilde söyledi: bu bir "alacakaranlık anının hayali", normal değil, bugün temel becerilere geri dönmeliyiz. Kullanıma hazır malzemeleri hazırlayın, göstergeleri dürüstçe sunun, finansman hedeflerini temkinli ama aşılabilir bir yere koyun; önce makul bir miktarı kapatmayı tercih edin, sonra yavaş yavaş büyütün, 5.000.000 ile başlayıp sonunda hiçbir şey elde edememek yerine.
Çinli kurucular için daha gerçekçi bir sıralama: Önce altyapıyı çalıştırmak, sonra parayı konuşmak. Birincisi, teknoloji ve ürünün mühendislik dayanıklılığı, performans, risk kontrolü, gözlemlenebilirlik, işletilebilirlik; ikincisi, uyum ve politika yolu, KYC/AML, veri sınır ötesi bölümlendirme, fon ve veri akışının denetlenebilirliği, vergi ve fatura kapalı döngüsü; üçüncüsü, doğrulanabilir ticari kapalı döngü, gerçek ödeme, birim ekonominin pozitif olması, geri ödeme temposunun stabil olması. Kamuya açık anlatımda, “coin” hakkında az konuşmak, arz tarafı altyapısını geliştirmeye daha fazla odaklanmak: Örneğin, DePIN kullanarak hesaplama gücünü / bant genişliğini / sensör verilerini faturalandırılabilir API'lere standart hale getirmek veya RWA kullanarak mevcut varlıkları dijitalleştirip uyumlu ihraç ve likidasyon süreçlerine entegre etmek. Bu üç şey için kanıt zinciri oluşturulduğunda, kilometre taşları ile sermaye eklemek, finansmanın işin peşinden koşmasına izin vermemek.
Yönetim de aynı şekilde sağduyuya dönmelidir. Beşte beş eşitlik değil, hareketsizliktir. Hisse senetleri, yönetim kurulu, saklama maddeleri, tahsis süresi, uçurum süresi, kurucu ayrılma şartları, fikri mülkiyetin mülkiyeti, bunlar cazip değil ama her biri ilk büyük fırtınadan geçip geçemeyeceğinizi belirler. Arianna, "tek kurucu" olmanın avantajlarından kaçmıyor - en azından kendisiyle kavga etmeyecek. Portal Labs ise, "ortak sayısı" üzerinde durmak yerine, "sorumluluk ve yetki listesi" ile "çatışma çözüm mekanizması"nı düzgün bir şekilde yazmayı öneriyor; en kötü senaryoyu net bir şekilde canlandırarak, en iyi zamanda daha hızlı koşabilirsiniz.
Rekabet ve genişleme
Kopyalanmak bir haber değil, karşılıklı tartışmalara dalmak asıl sorundur. Arianna'nın yöntemi, anlatıyı geri almak: ürün temposu, anahtar göstergeler, müşteri hikayeleri ile konuyu tanımlamak, trafiği rakiplerine yönlendirmek yerine. Çin Web3 ekipleri için, özellikle PR ve iletişimin "altyapısını" tamamlamak önemlidir: profesyonel marka takımları, medya beyaz listesi, KOL savunucuları, kullanıcı topluluklarının ürün eğitimi, teknik belgelerin şeffaflığı. Anlatı, halkla ilişkiler dili değil, sürekli teslim ettiğin kanıttır.
Aynı zamanda, kontrolsüz büyü hem iyi bir şeydir hem de bir krizdir. Hizmet seviyesinin aşıldığı durumlarda, yangın söndürme gibi kademeli müdahale yapılmalıdır: önce fon güvenliğini ve kullanıcı varlıklarını korumak, ardından kullanılabilirliği sağlamak, en son olarak deneyimi optimize etmek. Gerekli durumlarda, akış sınırlaması, geçici beyaz liste açma, müşteri hizmetleri ve risk kontrolünü dış kaynak kullanma, hatta hızlı bir köprü kurarak hesap gücünü artırmak gibi kabul edilebilir fedakarlıklar yapılabilir. "Felaket kurtarma planını" sakin zamanlarda yazın, trend listelerinde öğrenmeye çalışmayın.
Birleşme ve satın alma başka bir sinyaldir. Geleneksel devler, kripto para alanında alıcı olarak hareket etmeye başlıyor ve sektörde "parça parça birleşmeler" ortaya çıkıyor. İdeal olan elbette birleşme tarafında yer almak, ancak mükemmel bir satın alınma da ekip, kullanıcılar ve erken aşama hissedarlar için en iyi çözüm olabilir. Değerlendirme kriterleri oldukça basit: stratejik uyum, kullanıcı değeri, ekip sürekliliği, teknoloji yol haritasına saygı. Duyguları sosyal medyaya bırakın, şartları avukatlara bırakın.
Zor ama doğru olanı biraz daha uzun yap.
Pazar, kuruculara standart cevaplar vermez, döngü de öyle. Bu nedenle, dalga tahmin etmeye çalışmak yerine, rüzgarın tersine giden, sistemi ileriye taşıyan insanlara odaklanın ve zaman ile kaynakları onlara ayırın. Ve Çin bağlamında, cevap daha sade ama daha zor: Sloganlar sadece bağırmakla kalmamalı, hesap defteri, sistem ve uyum belgeleri gerçek olmalı; büyüme, sıcak arama değil, istikrarlı ve tekrar kullanılabilir bir arz ve geri dönüş olmalı; rekabet, hat çizmek değil, anlatım yetkisini elinde tutmak ve sürekli teslimat ile konuyu geri almak.
Eğer Çin Web3'e bir cümle bırakmak gerekirse, Portal Labs'a göre, zor ama doğru olanı biraz daha uzun süre yapmak, konulara fazla odaklanmamak, on yıl sonra hala kimlerin alanda olduğunu, kimlerin sistemlerinin hala çalıştığını görmek gerekir. Döngüler devam edecektir, ama gerçekten kazananı belirleyen asla hava durumu değil, ne tür bir temelin üstüne ev inşa ettiğinizdir.