При дослідженні сектора реальних активів (RWA) ми виявили цікаве явище. Plume Network привернула увагу галузі своїм унікальним розвитком. Хоча її загальна заблокована вартість (TVL) становить лише 288 мільйонів доларів, що значно менше за десятки мільярдів конкурентів, таких як Centrifuge та Ondo Finance, Plume демонструє відмінні результати в плані бази користувачів.

Plume має 202 тисячі адрес володіння, що займає майже половину частки користувачів всього RWA ринку. Ця структура даних є досить натхненною — обсяг фінансування незначний, але кількість користувачів значна. Поглиблений аналіз показує, що це відображає дві абсолютно різні стратегії зростання на RWA ринку.

Традиційні проекти RWA, такі як Ondo та Centrifuge, в основному націлені на інституційних інвесторів та великі капітали, а інвестиції з одного рахунку часто досягають кількох мільйонів або навіть десятків мільйонів доларів. Ця стратегія призвела до високого TVL, але база користувачів залишалася відносно невеликою. У порівнянні з цим, Plume застосовує більш інклюзивний підхід, зосереджуючи увагу на залученні роздрібних та малих і середніх інвесторів, знижуючи бар'єри для участі в інвестиціях RWA.

Ця різниця в стратегіях відображає різне розуміння сутності ринку RWA. Традиційні проекти зосереджують увагу на активній стороні, пропонуючи інституційні продукти, такі як токенізація державних облігацій США, приватні кредитні фонди тощо. Наприклад, фонд OUSG від Ondo має обсяг 2 мільярди доларів, а фонд BUIDL від BlackRock досягає 3,2 мільярда доларів. Ці продукти зазвичай мають високі бар'єри для входу і потребують суворого дотримання нормативних вимог, що часто робить їх недоступними для звичайних інвесторів.

Plume взяла більш доступний для широкого загалу підхід. Завдяки своїй технології Arc, Plume здатна розподіляти різні активи на дрібні частки, що дозволяє звичайним інвесторам також брати участь на ринку RWA. Цей інноваційний підхід не лише розширив участь на ринку, але й приніс нову енергію та можливості у сферу RWA.

Стратегія Plume кидає виклик традиційній концепції, що вимірює вартість через TVL, і акцентує увагу на важливості бази користувачів. Цей підхід може вказувати на майбутні тенденції розвитку ринку RWA, зокрема на більшу увагу до фінансової інклюзії та широкої участі. У міру розвитку ринку, чи зможе стратегія Plume, орієнтована на маси, продовжувати досягати успіху, і як традиційні проекти реагуватимуть на цей виклик, залишиться в центрі уваги галузі.