Створення окремо брендованого DEX як централізованої біржі створює цікаву парадоксальну ситуацію — це одночасно перевага і виклик. З одного боку, спеціалізований бренд може встановити чітку ринкову ідентичність і залучити конкретні сегменти користувачів. З іншого боку, він розділяє ресурси і створює додаткову операційну складність.

Реальний конкурентоспроможний фактор у кінцевому підсумку зводиться до виконання. У перенасиченому ринку виживають команди, які зосереджені на наданні дійсно відмінного продукту. Не обіцянки, не маркетинговий хайп — платформа, яка працює бездоганно, пропонує високоякісний користувацький досвід і краще вирішує реальні проблеми, ніж конкуренти. Коли продукт дійсно компетентний і відшліфований, йому не потрібно багато пояснень. Він говорить сам за себе через прийняття користувачами і зростання екосистеми.

Це стосується будь-якого проекту Web3: чи то запуск DEX, протоколу або торгової платформи, конкурентна перевага полягає у безперервній фокусуванні на якості продукту і користувацькому досвіді, а не лише на управлінні брендом.