【Блокчейн Ритм】 Один із високопосадовців однієї з провідних бірж нещодавно під час річної зустрічі поділився своїм поглядом на екосистему своєї блокчейн-мережі. Його позиція дуже прямолінійна: зосередитися на будівельниках і постійно створювати цінність.
Він зазначив, що у розвитку BNB Chain його підхід досить простий. Більшу частину часу слід зосереджено працювати, час від часу піднімати голову, щоб спостерігати за конкурентним ландшафтом і тенденціями галузі, і знайти своє місце. Але головне — це фокусування — незалежно від того, яке місце ви займаєте, ці формальні титули не мають значення. Дійсно важливо — це наполегливо робити те, що ви найкраще, і постійно створювати реальну цінність для учасників екосистеми.
Він має ще одну цікаву думку: масштаб екосистеми BNB сам по собі, у ідеальному стані, має перевищувати будь-який окремий додаток або протокол у межах екосистеми, включно з торговою платформою. Це нагадує співвідношення між NASDAQ і компаніями, що на нього виходять — багато компаній мають ринкову вартість, що значно перевищує вартість біржі, і це цілком нормально. Екосистема може бути великою або малою, головне — як учасники разом її будують.
BNB Chain давно знайшла точку відповідності між продуктом і ринком. Його порада всім будівельникам — дивитися на це як на довгострокову марафонську гонку. Але ця марафонська гонка — не просто довга дистанція — вона більше схожа на «довгу дистанцію + бійки». Ви повинні зберігати бойовий дух у тривалій боротьбі і мати терпіння йти до кінця. Головне — це постійно рухатися вперед.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
11 лайків
Нагородити
11
5
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
WhaleSurfer
· 12-21 05:58
Говорити гарно, але боюся, що в кінці все ж не уникнути тривоги через рейтинги.
Переглянути оригіналвідповісти на0
MEVSandwichMaker
· 12-20 20:13
Рейтинги — ці порожні імені справді не мають сенсу, але ті проєкти, які дійсно виживають, — це ті, що дійсно щось роблять.
Переглянути оригіналвідповісти на0
WenAirdrop
· 12-18 13:43
Говориться добре, ця логіка дійсно ясна. Рейтинги — це справжнє віртуальне ім'я, головне — мати справжній продукт...
Коли екосистема стане більшою, вона природно приверне будівельників, а більше будівельників — це справжній позитивний цикл. Зараз багато проектів ще грають у гру з рейтингами, смішно.
Ця фраза "заглибитися у справу" дуже влучна, скільки проектів щодня підвищують популярність, але при цьому відстають...
Метафора з Nasdaq просто чудова, хороша біржа має сприяти застосункам, а не навпаки.
Переглянути оригіналвідповісти на0
SandwichVictim
· 12-18 13:42
Занурюючись у роботу, не дивлячись на рейтинг, це звучить приємно, але насправді важко зробити... BNB дійшов до сьогоднішнього дня не завдяки пустослів'ю.
Переглянути оригіналвідповісти на0
CommunityJanitor
· 12-18 13:39
Занурюючись у роботу, постійно створюючи цінність, звучить гарно... Проблема в тому, що більшість проектів навіть "робити" не зробили належним чином.
Якщо екосистема налагоджена, то рейтинг зросте природно, але навпаки — не обов’язково. Ця логіка насправді не така проста.
Метафорика з Nasdaq досить цікава, але припускає, що сам Nasdaq вже сильний. Чи може BNB засвоїти цю суть?
Забезпечте екосистему, другорядне місце — про довгострокову цінність створення ланцюгової екосистеми
【Блокчейн Ритм】 Один із високопосадовців однієї з провідних бірж нещодавно під час річної зустрічі поділився своїм поглядом на екосистему своєї блокчейн-мережі. Його позиція дуже прямолінійна: зосередитися на будівельниках і постійно створювати цінність.
Він зазначив, що у розвитку BNB Chain його підхід досить простий. Більшу частину часу слід зосереджено працювати, час від часу піднімати голову, щоб спостерігати за конкурентним ландшафтом і тенденціями галузі, і знайти своє місце. Але головне — це фокусування — незалежно від того, яке місце ви займаєте, ці формальні титули не мають значення. Дійсно важливо — це наполегливо робити те, що ви найкраще, і постійно створювати реальну цінність для учасників екосистеми.
Він має ще одну цікаву думку: масштаб екосистеми BNB сам по собі, у ідеальному стані, має перевищувати будь-який окремий додаток або протокол у межах екосистеми, включно з торговою платформою. Це нагадує співвідношення між NASDAQ і компаніями, що на нього виходять — багато компаній мають ринкову вартість, що значно перевищує вартість біржі, і це цілком нормально. Екосистема може бути великою або малою, головне — як учасники разом її будують.
BNB Chain давно знайшла точку відповідності між продуктом і ринком. Його порада всім будівельникам — дивитися на це як на довгострокову марафонську гонку. Але ця марафонська гонка — не просто довга дистанція — вона більше схожа на «довгу дистанцію + бійки». Ви повинні зберігати бойовий дух у тривалій боротьбі і мати терпіння йти до кінця. Головне — це постійно рухатися вперед.