Nike опинився на роздоріжжі. Після десятиліть домінування у сфері спортивного взуття та одягу, компанія нещодавно повідомила про розчаровуючі результати, що поставили під сумнів її динаміку. У четвертому кварталі фінансового 2025 року доходи зменшилися на 12% у порівнянні з попереднім роком, а валова маржа суттєво звузилася з 44,7% до 40,3%. За поточний рік акції Nike впали на 19%, поступаючись зростанню S&P 500 у 17% — різкий контраст із легендарним зростанням компанії.
Проте керівництво наполягає, що історія ще не завершена. Виконавчі директори компанії охарактеризували поточний період як «середину нашого повернення», вказуючи на їхню ініціативу «Win Now», спрямовану на зміцнення роздрібних партнерств, переформатування портфеля продуктів і відновлення інновацій у всій екосистемі бренду.
Від невідомості до домінування в галузі
Виклики, з якими сьогодні стикається Nike, здаються майже неймовірними, якщо розглянути перші роки компанії. Коли Nike стала публічною 2 грудня 1980 року, вона вже була явищем у русі. Всього за вісім років до цього, у 1972-му, річний обіг компанії ледве перевищував $2 мільйонів. Проте за наступні дев’ять років до IPO доходи зросли з неймовірною середньорічною складною швидкістю 85%, а чистий прибуток зростав ще швидше — майже на 100% щороку.
Цей вибуховий зліт виправдовував впевненість. У своєму щорічному звіті за 1981 рік керівництво Nike заявило, що компанія «обігнала конкурентів і зайняла провідну позицію в галузі». Однак бізнес спортивного взуття історично був дуже ризикованим — навіть інвестиція Воррена Баффета у Dexter Shoe Company на суму $443 мільйонів стала тим, що він назвав «найжахливішою помилкою» у своїй легендарній кар’єрі.
Багато скептиків висловлювали сумніви. Стаття у The New York Times 1982 року голосно запитувала, чи вже закінчилася гра Nike, зазначаючи, що індустрія спеціалізованого взуття «зупиняла багато компаній». За оцінками, річний обіг становив $665 мільйонів і швидко зростаючий масштаб викликав питання, чи залишився ще значний потенціал для розширення.
Вони були глибоко помилкові.
Висхідна дорога до глобального лідерства
До 1990 року Nike зайняла позицію найбільшої у світі компанії з виробництва спортивного взуття та одягу. Тільки за цей фінансовий рік компанія збільшила прибутки на 45%, а доходи зросли на 30% до $2,23 мільярда. Хоча її частка ринку у США становила 28%, що випереджало конкурентів, таких як Reebok і L.A. Gear ((на 22% і 12% відповідно)), керівництво усвідомлювало необхідність підвищення бренду та захисту ринку.
Рішення було стратегічним: Nike залучила сузір’я елітних спортсменів для підвищення престижу бренду. Легенда тенісу Джон МакЕнроу, Тайгер Вудс, Серена Вільямс, Роджер Федерер та інші міжнародні спортивні ікони стали синонімами досконалості Nike. Партнерство з Вудсом одержало $500 мільйонів протягом двох десятиліть, закріплюючи позицію компанії серед споживачів у всьому світі.
До 2004 року Nike стала непереможною силою, генеруючи $1,2 мільярда щорічного доходу ((зростання 15% порівняно з попереднім роком)), а прибуток на акцію зріс на 27%. Десятиліття потому, у четвертому кварталі 2014 року, компанія отримала $7,4 мільярда операційного доходу — майже подвоївши весь річний дохід 2004 року. До 2024 року річний дохід досяг вражаючих $51,2 мільярда.
Винагорода довгострокового інвестора
Для тих, хто вірив у бачення Nike з моменту її виходу на публічний ринок, математика була надзвичайною. Компанія здійснила сім розділень акцій 2-за-1 між 1980 роком і сьогодні, що дало скориговану за розділеннями ціну IPO всього $0,18 за акцію. Інвестор, який вклав $100 у цю пропозицію 1980 року і тримав до сьогодні, мав би 555 акцій приблизно на $33,900 — що становить загальний дохід у 33,800%.
Історія дивідендів додає ще один вимір. Ті самі акції тепер приносять приблизно $910 у річний дивідендний дохід — більше ніж у дев’ять разів від початкових інвестицій. Можливо, найвражаюче, що Nike нещодавно оголосила про 24-те поспіль підвищення дивіденду, що ставить компанію на межу досягнення статусу Dividend Aristocrat® — ексклюзивної відзнаки, зарезервованої для компонентів S&P 500, які підвищують дивіденди щонайменше 25 років поспіль.
З урахуванням реінвестованих дивідендів, початкові $100 інвестиції могли б зростати до приблизно $55,077 у загальних активах, або близько 898 акцій. Ці акції зараз генерують $1,472 щорічного дивідендного доходу за чинними ставками розподілу.
Навігація сучасною невизначеністю
Останні операційні труднощі — викликані складним переходом до прямого споживача, неправильним калібруванням запасів і невдалою інновацією продуктів — створили справжні перешкоди. Проте прихильність компанії до послідовного зростання дивідендів (зараз, що триває майже чверть століття), підкреслює впевненість керівництва у довгостроковій цінності.
Чи зуміє Nike успішно пройти це повернення — залишається відкритим питанням для інвесторів, які зважують точки входу сьогодні.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Подорож Nike за чотири десятиліття: від $2 -мільйонного стартапу до $51 -мільярдного гіганта
Випробування повернення
Nike опинився на роздоріжжі. Після десятиліть домінування у сфері спортивного взуття та одягу, компанія нещодавно повідомила про розчаровуючі результати, що поставили під сумнів її динаміку. У четвертому кварталі фінансового 2025 року доходи зменшилися на 12% у порівнянні з попереднім роком, а валова маржа суттєво звузилася з 44,7% до 40,3%. За поточний рік акції Nike впали на 19%, поступаючись зростанню S&P 500 у 17% — різкий контраст із легендарним зростанням компанії.
Проте керівництво наполягає, що історія ще не завершена. Виконавчі директори компанії охарактеризували поточний період як «середину нашого повернення», вказуючи на їхню ініціативу «Win Now», спрямовану на зміцнення роздрібних партнерств, переформатування портфеля продуктів і відновлення інновацій у всій екосистемі бренду.
Від невідомості до домінування в галузі
Виклики, з якими сьогодні стикається Nike, здаються майже неймовірними, якщо розглянути перші роки компанії. Коли Nike стала публічною 2 грудня 1980 року, вона вже була явищем у русі. Всього за вісім років до цього, у 1972-му, річний обіг компанії ледве перевищував $2 мільйонів. Проте за наступні дев’ять років до IPO доходи зросли з неймовірною середньорічною складною швидкістю 85%, а чистий прибуток зростав ще швидше — майже на 100% щороку.
Цей вибуховий зліт виправдовував впевненість. У своєму щорічному звіті за 1981 рік керівництво Nike заявило, що компанія «обігнала конкурентів і зайняла провідну позицію в галузі». Однак бізнес спортивного взуття історично був дуже ризикованим — навіть інвестиція Воррена Баффета у Dexter Shoe Company на суму $443 мільйонів стала тим, що він назвав «найжахливішою помилкою» у своїй легендарній кар’єрі.
Багато скептиків висловлювали сумніви. Стаття у The New York Times 1982 року голосно запитувала, чи вже закінчилася гра Nike, зазначаючи, що індустрія спеціалізованого взуття «зупиняла багато компаній». За оцінками, річний обіг становив $665 мільйонів і швидко зростаючий масштаб викликав питання, чи залишився ще значний потенціал для розширення.
Вони були глибоко помилкові.
Висхідна дорога до глобального лідерства
До 1990 року Nike зайняла позицію найбільшої у світі компанії з виробництва спортивного взуття та одягу. Тільки за цей фінансовий рік компанія збільшила прибутки на 45%, а доходи зросли на 30% до $2,23 мільярда. Хоча її частка ринку у США становила 28%, що випереджало конкурентів, таких як Reebok і L.A. Gear ((на 22% і 12% відповідно)), керівництво усвідомлювало необхідність підвищення бренду та захисту ринку.
Рішення було стратегічним: Nike залучила сузір’я елітних спортсменів для підвищення престижу бренду. Легенда тенісу Джон МакЕнроу, Тайгер Вудс, Серена Вільямс, Роджер Федерер та інші міжнародні спортивні ікони стали синонімами досконалості Nike. Партнерство з Вудсом одержало $500 мільйонів протягом двох десятиліть, закріплюючи позицію компанії серед споживачів у всьому світі.
До 2004 року Nike стала непереможною силою, генеруючи $1,2 мільярда щорічного доходу ((зростання 15% порівняно з попереднім роком)), а прибуток на акцію зріс на 27%. Десятиліття потому, у четвертому кварталі 2014 року, компанія отримала $7,4 мільярда операційного доходу — майже подвоївши весь річний дохід 2004 року. До 2024 року річний дохід досяг вражаючих $51,2 мільярда.
Винагорода довгострокового інвестора
Для тих, хто вірив у бачення Nike з моменту її виходу на публічний ринок, математика була надзвичайною. Компанія здійснила сім розділень акцій 2-за-1 між 1980 роком і сьогодні, що дало скориговану за розділеннями ціну IPO всього $0,18 за акцію. Інвестор, який вклав $100 у цю пропозицію 1980 року і тримав до сьогодні, мав би 555 акцій приблизно на $33,900 — що становить загальний дохід у 33,800%.
Історія дивідендів додає ще один вимір. Ті самі акції тепер приносять приблизно $910 у річний дивідендний дохід — більше ніж у дев’ять разів від початкових інвестицій. Можливо, найвражаюче, що Nike нещодавно оголосила про 24-те поспіль підвищення дивіденду, що ставить компанію на межу досягнення статусу Dividend Aristocrat® — ексклюзивної відзнаки, зарезервованої для компонентів S&P 500, які підвищують дивіденди щонайменше 25 років поспіль.
З урахуванням реінвестованих дивідендів, початкові $100 інвестиції могли б зростати до приблизно $55,077 у загальних активах, або близько 898 акцій. Ці акції зараз генерують $1,472 щорічного дивідендного доходу за чинними ставками розподілу.
Навігація сучасною невизначеністю
Останні операційні труднощі — викликані складним переходом до прямого споживача, неправильним калібруванням запасів і невдалою інновацією продуктів — створили справжні перешкоди. Проте прихильність компанії до послідовного зростання дивідендів (зараз, що триває майже чверть століття), підкреслює впевненість керівництва у довгостроковій цінності.
Чи зуміє Nike успішно пройти це повернення — залишається відкритим питанням для інвесторів, які зважують точки входу сьогодні.