Чому Біткоїн ніколи не доходить до корпоративної ради, згідно з CEO Metaplanet

Джерело: Coindoo Оригінальна назва: Чому Біткоїн ніколи не доходить до ради директорів корпорації, згідно з CEO Metaplanet Оригінальне посилання: Хоча Біткоїн став звичайною темою на фінансових ринках, CEO Metaplanet Саймон Герович стверджує, що його відсутність у балансах компаній має мало спільного з недовірою або відмовою.

На його думку, більшість компаній не уникають Біткоїна після ретельного аналізу — вони його просто ніколи не обговорюють.

Основні висновки

• Більшість компаній ігнорують Біткоїн не через відмову від нього, а тому, що він ніколи не входить до внутрішніх обговорень.
• Біткоїн ставить під сумнів традиційні рамки казначейських операцій, що робить його незручним для підняття на рівні ради.
• Ті кілька компаній, що приймають Біткоїн, зазвичай готові витримати довгі періоди скептицизму, виконуючи довгострокову стратегію.

Герович стверджує, що різниця між компаніями, які тримають Біткоїн, і тими, що ні, створюється задовго до прийняття будь-якого офіційного рішення. Для більшості управлінських команд Біткоїн просто залишається за межами ментальних і інституційних рамок, що використовуються для управління корпоративним капіталом.

Чому Біткоїн ніколи не доходить до ради директорів

Згідно з Геровичем, Біткоїн не входить до внутрішніх обговорень, тому що він не вписується акуратно у традиційні моделі казначейства. Обговорення управління готівкою зазвичай зосереджені навколо інструментів з низькою волатильністю, передбачуваними доходами та встановленим бухгалтерським обліком. Біткоїн ставить під сумнів усі три.

Внаслідок цього управлінські команди за замовчуванням обирають знайомі варіанти, а не досліджують альтернативи, які могли б викликати незручні питання з боку рад, аудиторів або інвесторів. У багатьох випадках ніхто всередині організації не зацікавлений у введенні ідеї, яка могла б ускладнити управління або спричинити репутаційний ризик. Тому Біткоїн ніде не схвалюється і не відхиляється — його фільтрують ще до початку оцінки.

Вартість бути раннім і неправильно зрозумілим

Герович також підкреслює менш помітний бар’єр: ризик сприйняття. Невелика кількість компаній, що інвестують у Біткоїн, зазвичай приймає, що ринки можуть неправильно інтерпретувати їх рішення протягом років. Акціонери можуть вважати цей крок спекулятивним, аналітики — ставити під сумнів дисципліну, а короткострокові коливання цін можуть домінувати у наративі незалежно від довгострокових намірів.

У традиційній корпоративній культурі така торгівля є неприйнятною. Виконавці часто отримують нагороду за узгодженість із консенсусом і караються за відхилення від нього. Біткоїн вимагає іншого мислення — такого, що пріоритетом ставить довгострокове виконання замість негайного схвалення. Це, за словами Геровича, є справжнім порогом, який більшість компаній не готові переступити.

З цієї точки зору, корпоративне впровадження Біткоїна не стосується переважно прогнозів цін або макроекономічних поглядів. Йдеться про те, чи готові керівні команди діяти поза встановленими нормами і терпіти тривале непорозуміння, поки розгортається стратегія.