Web3 стартапи вже 4 роки, я присвятив тисячі годин трьом проваленим інфраструктурним проектам. І зрозумів одне: складність технології та успіх продукту не залежать один від одного.
У 2023 році, коли акаунт-абстракція, ZK-докази, Rollup були в тренді, я вірив, що ці технології змінять світ, як і всі інші. Але після двох років роботи та понад 500 відмов я зрозумів: Дивовижна технологія ≠ користувачі, які її використовують.
У 2025 році я почав створювати споживчі продукти у екосистемі Solana. Ось що я дізнався за 7 місяців. Це найкраща порада для початкових засновників.
Урок 1: Старі групи користувачів не є вашою початковою цільовою аудиторією
Хто приймає новий продукт? 13-26-річні молоді користувачі.
Згідно з дослідженням Consumer Tech Association 2024:
86% покоління Z вважають технології центром життя
їм подобається пробувати нові додатки
вони менш опірні до змін звичок
Натомість користувачі старше 25 років не будуть користуватися новими додатками без вагомих причин. (Бізнес для організацій — виняток)
Головне? Ваші початкові користувачі мають бути молодими, допитливими та відкритими до новинок. Вони стануть найкращими маркетологами вашого продукту через сарафанне радіо.
Урок 2: Продукт має бути маркетинговим каналом сам по собі
Якщо немає рекламного бюджету? Ваш продукт має генерувати трафік.
У криптовалютній сфері це особливо важливо:
KOL-маркетинг? Надто дорогий і з низькою довірою
Всі інфлюенсери очікують винагороди
Повні спаму в DM
Рішення — віральність. Вбудуйте у продукт причини, чому користувачі захочуть ділитися ним із друзями. Це поширюється без витрат.
Хоч і важко, але варто оптимізувати з перших днів.
Урок 3: Зворотній зв’язок користувачів — не марна трата часу, а стратегія виживання
Коли користувач казав: “Якщо цієї функції не буде, я перейду на інший додаток”, я ігнорував це. Результат?
Вони перейшли до конкурентів і не повернулися.
Тепер я змінив правила:
Баг-репорти з багами? Виправляти за 2-5 годин
Запити на функції від кількох користувачів? Реалізувати за 2-3 дні
Після реалізації? Повідомити їм і навіть запропонувати невелику винагороду
Результат? Користувачі відчувають: “Цей додаток створений для мене”. Це — емоційна приналежність, найцінніший актив початкового продукту.
Урок 4: Назва додатку — теж стратегія
Мій попередній продукт називався “Encifher”. Навіть інвестори часто неправильно його писали. Хтось навіть неправильно називав групу.
Згодом я перейшов на encrypt.trade. Це просто, легко запам’ятовується і зручно вимовляється.
Назва вашого додатку — перше враження. Обирайте просту, легко передавану та зрозумілу назву.
Урок 5: Cold DM — повільно, але обов’язково
Знайти нових користувачів дуже важко, особливо якщо ваш продукт не відповідає популярним трендам.
Я надіслав майже 1000 холодних повідомлень:
10% відповіли
з них 3-4 особи були потенційно корисними
Але ці 10-20 перших користувачів — все ваше. Вони стануть вашими репортерами багів, фідбекерами і першими амбасадорами.
Як зробити ефективний cold DM:
Починайте з щирого привітання
Вкажіть ключові досягнення(фінансування, обсяг торгів)
Поясніть, де ви їх знайшли
Чітко і дружньо закликайте до дії
Обов’язково слідкуйте за відповіддю
Ідеального DM не існує. Потрібно тестувати і вдосконалювати, щоб знайти найефективніший спосіб для вашої цільової аудиторії.
Урок 6: Швидко повторюйте і дивіться не на слова, а на дії
Криптоіндустрія рухається швидко. Увага коротка.
Вам потрібно спостерігати за поведінкою користувачів:
Що вони роблять повторно?
Які обхідні шляхи використовують?
Що вони готові платити?
Багато хороших ідей є, але якщо користувачі не платять, ідея не виживе.
Урок 7: Відмовтеся від складності, обирайте ясність
Ви вже бачили цей продукт сотні годин. Для вас він очевидний. Але для новачка — це зовсім незнайомий світ.
Правила простоти:
Забороняйте нові терміни і складні процедури
Мінімізуйте кількість кліків
Ключова цінність має бути показана за 5 секунд входу
Хороший сайт — “дурно” простий. Це і є правильний шлях.
Висновок: не технологія, а користувач
Створення Web3 споживчих продуктів — захоплююче і складне.
Але пам’ятайте: ідеальна технологія > швидке повторення, розуміння користувача, маркетинг — не головне.
Навпаки:
Швидке повторення, орієнтація на користувача, маркетинг > ідеальна технологія
Саме це — найбільша різниця між B2B і споживчими продуктами.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
7 уроків для засновників Web3, які обов’язково потрібно знати: чого навчилися за 4 роки проб і помилок
Те, що ви пропускаєте
Web3 стартапи вже 4 роки, я присвятив тисячі годин трьом проваленим інфраструктурним проектам. І зрозумів одне: складність технології та успіх продукту не залежать один від одного.
У 2023 році, коли акаунт-абстракція, ZK-докази, Rollup були в тренді, я вірив, що ці технології змінять світ, як і всі інші. Але після двох років роботи та понад 500 відмов я зрозумів: Дивовижна технологія ≠ користувачі, які її використовують.
У 2025 році я почав створювати споживчі продукти у екосистемі Solana. Ось що я дізнався за 7 місяців. Це найкраща порада для початкових засновників.
Урок 1: Старі групи користувачів не є вашою початковою цільовою аудиторією
Хто приймає новий продукт? 13-26-річні молоді користувачі.
Згідно з дослідженням Consumer Tech Association 2024:
Натомість користувачі старше 25 років не будуть користуватися новими додатками без вагомих причин. (Бізнес для організацій — виняток)
Головне? Ваші початкові користувачі мають бути молодими, допитливими та відкритими до новинок. Вони стануть найкращими маркетологами вашого продукту через сарафанне радіо.
Урок 2: Продукт має бути маркетинговим каналом сам по собі
Якщо немає рекламного бюджету? Ваш продукт має генерувати трафік.
У криптовалютній сфері це особливо важливо:
Рішення — віральність. Вбудуйте у продукт причини, чому користувачі захочуть ділитися ним із друзями. Це поширюється без витрат.
Хоч і важко, але варто оптимізувати з перших днів.
Урок 3: Зворотній зв’язок користувачів — не марна трата часу, а стратегія виживання
Коли користувач казав: “Якщо цієї функції не буде, я перейду на інший додаток”, я ігнорував це. Результат?
Вони перейшли до конкурентів і не повернулися.
Тепер я змінив правила:
Результат? Користувачі відчувають: “Цей додаток створений для мене”. Це — емоційна приналежність, найцінніший актив початкового продукту.
Урок 4: Назва додатку — теж стратегія
Мій попередній продукт називався “Encifher”. Навіть інвестори часто неправильно його писали. Хтось навіть неправильно називав групу.
Згодом я перейшов на encrypt.trade. Це просто, легко запам’ятовується і зручно вимовляється.
Назва вашого додатку — перше враження. Обирайте просту, легко передавану та зрозумілу назву.
Урок 5: Cold DM — повільно, але обов’язково
Знайти нових користувачів дуже важко, особливо якщо ваш продукт не відповідає популярним трендам.
Я надіслав майже 1000 холодних повідомлень:
Але ці 10-20 перших користувачів — все ваше. Вони стануть вашими репортерами багів, фідбекерами і першими амбасадорами.
Як зробити ефективний cold DM:
Ідеального DM не існує. Потрібно тестувати і вдосконалювати, щоб знайти найефективніший спосіб для вашої цільової аудиторії.
Урок 6: Швидко повторюйте і дивіться не на слова, а на дії
Криптоіндустрія рухається швидко. Увага коротка.
Вам потрібно спостерігати за поведінкою користувачів:
Багато хороших ідей є, але якщо користувачі не платять, ідея не виживе.
Урок 7: Відмовтеся від складності, обирайте ясність
Ви вже бачили цей продукт сотні годин. Для вас він очевидний. Але для новачка — це зовсім незнайомий світ.
Правила простоти:
Хороший сайт — “дурно” простий. Це і є правильний шлях.
Висновок: не технологія, а користувач
Створення Web3 споживчих продуктів — захоплююче і складне.
Але пам’ятайте: ідеальна технологія > швидке повторення, розуміння користувача, маркетинг — не головне.
Навпаки:
Швидке повторення, орієнтація на користувача, маркетинг > ідеальна технологія
Саме це — найбільша різниця між B2B і споживчими продуктами.